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1、三亚学院 企业战略管理试题库建设(五)题号四五六-tA总分标准分2020203010得分审核人阅卷人一、单项选择题(每题 1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选 或未选均无分。1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( )A 高利润高风险 B 稳定的高利润 C 低利润高风险 D 稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行 业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( )A 事前预告 B 事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解释 D 交叉回避3、反映企业成长
2、性的指标有( )A 销售收入增长率 B 人均净利润 C 总资产周转率 D 流动比率4、在产品市场3*3 矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是( )A 市场渗透 B 多元化 C 全方位 创新 D 市场创制5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于 ()A 前向一体化 B 后向一体化 C 横向一体化 D 混合一体化6、 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()A 问号类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类7、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 (
3、)A 替代品 B 互补品 C 新产品 D 老产品8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度 不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 ( )A市场化程度不同B专业化程度不同 C国际化程度不同D多角化程度不同9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 ()A 核心能力B 竞争优势 C 企业使命D 外部环境10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的 特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及( )A 独立性B 创新性 C 扩展性D 实用性1
4、1、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和()A 企业智囊团 B 战略管理部门C 董事会D 非正式组织的领导12、 战略管理理论计划学派的代表人物是()A 钱德勒B 波特 C 安索夫D 圣吉13、 下列哪种环境因素属于社会文化因素()A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C 人口结构趋向老龄化 D 新技术、新工艺、新材料的不断出现14、 分散化经营单位最适应的经营战略是()A差异化战略 B集中化战略C成本经营战略D市场渗透战略15、 购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为()A 合并B 联合统一 C 控股经
5、营 D 收购或兼并16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是()A调整战略B收获战略 C放弃战略D清算战略17、 在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制()A资本预算B年度收入预算 C零基预算C规划预算18、战略与结构关系的基本原则是( B )A 组织战略服从于组织结构B 组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景19、 环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是()A核心能力分析法B SWOT分析法 C波斯顿矩阵法 D生命周期分析法20、 小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于(
6、)A 革新分析型 B 革新直觉型 C 保守分析型 D 保守直觉型二、多项选择题(每题 2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中有一个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选 少选或未选均无分。1 、企业战略管理特征有()A高层次性 B整体性 C竞争性 D动态性 E.未来性2、 企业的协同效应可以表现在哪些方面()A销售协同效应B生产协同效应C投资协同效应D管理协同效应 E人事协同效应3、 企业经营资源中的无形资源包括()A技术资源B实体资源 C商誉D人力资源 E组织资源4、 价值链成的辅助活动包括()A采购 B研究开发C生产运作 D企业基础结构E人力资源5、一般来说企业
7、使命的表述应包括( )A企业愿景 B企业生存目的 C企业哲学 D企业的形象 E企业的品牌6、 在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力()A购买商相对集中，并且大量够买B购买商的行业转换成本高 C购买商的利润低D购买商掌握供应商的充分信息E购买差异化的产品7、 战略联盟的特征有()A边界模糊B关系松散C机动灵活D运作高效 E降低风险注：字要工整、不要涂改 必须用碳素墨水，图要清晰 标清页数，每题标清分数 第1页共2页4、实行低成本战略的具体政策是什么？8、新兴产业的不确定性主要表现在（）A 技术不确定性 B 经济不确定性 C 组织不确定性 D 策略不确定性 E 人员的不确定性9、生命周期分析法的战略建议有（）发展战略B选择性发展战略C维持战略D退出战略E收获或恢复战略10、在公司各职能部门,下列哪些是重要的（）A.战略控制B战术控制C策略控制D作业控制E预算控制5、战略经营单位必须符合哪些标准？三、名词解释（每题 5 分,共 20 分）1、核心能力：2、战略组合：3、五、论述题（共10 分）论述产品或服务型（事业部）组织结构的优点，缺点及适应的战略条件是什么？4、战略集团：四、简答题（每题 6分,共30分）1、从买方企业角度说明企业的市场购买和纵向一体化的战略选择如何？2、公司经营国际化的原因是什么？3、战略管理的特点是什么？第 2页共 2页
