公司办公室管理制度样本(六篇).doc

上传人:桔**** 文档编号:564725600 上传时间:2023-07-03 格式:DOC 页数:43 大小:62.50KB
返回 下载 相关 举报
公司办公室管理制度样本(六篇).doc_第1页
第1页 / 共43页
公司办公室管理制度样本(六篇).doc_第2页
第2页 / 共43页
公司办公室管理制度样本(六篇).doc_第3页
第3页 / 共43页
公司办公室管理制度样本(六篇).doc_第4页
第4页 / 共43页
公司办公室管理制度样本(六篇).doc_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《公司办公室管理制度样本(六篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司办公室管理制度样本(六篇).doc(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司办公室管理制度样本一、总则1、为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。2、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。3、切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。二、作息时间上午工作时间段:9:00-12:00休息时间:12.00-13.00下午工作时间段:13:00-17:30节假日或特殊情况如有调整另行通知。三、着装、礼仪、日常事务管理制度(1)衣着要求:进入办公室必须着装整洁。在周一至周五的工作时间男士应衣着规范,切忌花哨,不得着

2、短裤凉鞋;女士请不要穿无袖衣裙、超短裙、露背装和时装拖鞋。(2)电话要求:电话铃声响过第三遍,必须有人接听,接电话时,请首先说“您好,中恒宏远投资管理公司”,然后在礼貌询问与解答:“请问,您找谁。”“好的,请稍等”“您看这样好吗。”若对方找的人不在或出差,则请说明事由,记下备忘。不要忘了。接电话要记下对方的电话,传真,姓氏,公司,一边联系。(3)接待要求:对待客人(客户和企业关系者)均应保持和谐态度。微笑,是员工最起码应有的表情,不宜使客人等久,无论当时能否解决,均应问清何人何事,并作出高效率处理,给客人留下良好印象。(4)注意事项:1、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、打闹,说粗话、脏话。2、

3、不说、不做任何不利于公司、有损公司、有害公司形象的事。3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。4、不得利用办公室聚会、不得在办公室吐痰;不得在办公室吸烟。5、办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以配合。6、办公室大门人在门开,人走门关。四、考勤、卫生管理制度(一)考勤管理1、请事、病假,必须提前一天以书面形式告假,由总经理批准,不能事先办理手续的应事先口头或电话请假并及时补办手续。假期中随时保持与公司联系。2、职工因病或因工负伤休息,需要到正规医院开病休诊断证明书,并经总经理同意,方可休息。患慢性病休息,一律凭正规医院诊断证明书,其它医院诊断证明书无效

4、,(急诊例外)。3、若员工未请假而缺勤,则按旷工处理。(二)卫生管理1、清洁区域包括。办公区域、会议室、地板及其他纳入在内的区域。2、行政部要不定时对清洁卫生进行维护,保证地面整洁,茶水供应,洗手间的整洁等工作。3、各部门的工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。五、文件管理制度(一)文件管理1、文件的收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。2、公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政部。3、公司对内公开文件由行政部负责起草和打印,总经理审核签发;各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草,行政部负责打印,总经理审核,审核

5、无误后行政办公室打印,打印后送回起草部门校对,校对无误方可正式打印,由总经理盖章,签发。4、凡寄至公司的文件、传真等,由行政部签收并做好相应记录。5、_文件由行政部保管,办公室人员对一般性文件进行分类管理,定期整理并制作相关报表提交给部门主管。6、各部门因工作需要可借阅一般性文件,需严格履行借阅手续,对有密级程度的文件,需总经理批准后方可借阅。7、办公室管理人员对文件借阅情况进行登记,做好借阅记录并限期清退。8、按时间、内容、部门、名称等内容分门别类进行整理,附件、批件、定稿等资料收集完全,存档备案。9、根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁,需上报总经理签字批准,按照文件管理制度进行处理。

6、(二)档案管理1、应归档的文件、材料由办公室人员负责收集,份数齐全,包括附件、批复、定稿等。2、所有归档文书材料经过初步整理,根据时间先后顺序再按同一项目文书材料集中整理,并贴上标签。3、坚持平时归档与年终归档、定期归档与不定期归档结合,对照编目,列出清单。4、各部门需借阅相关档案,须由总经理签字,审核通过后方可借阅,不得抄录、复制或借出。5、档案管理人员必须遵守保密规定,履行保密手续,特别是员工个人信息、公司图片等主要资料的保管,确保档案安全与完整。6、档案接收、移交,必须根据档案管理制度严格做好记录。六、保密管理制度1、严守_,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司_或涉及公司_。

7、2、不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司_。3、严格遵守文件(包括合同、传真、邮件、计算机盘片)登记和保密制度。_文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的_文件必须设置口令,并将口令报告公司总经理。不准带_文件到与工作无关的场所。4、如需借用_文件、资料、档案,须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。5、_文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经总经理批准后办理。不得在公开发表的文章中引用_文件和资料。6、会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经总经理批准不得外借。7、调

8、职、离职时,必须将自己经管的_文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。8、公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。七、印鉴管理使用制度1、凡持有公章、出具公函的办公室,要加强对公章、公函的管理,指定专人负责保管使用。2、为个人加盖公章或出具公函必须经过有关部门及领导的许可,否则不得私自出具证明。3、建立公章和公函的登记制度,出具任何公函和证明都要有编码记载。4、凡具有法律效力的材料,必须报中心领导批准并签署意见方可盖章。八、会议管理制度1、收集会议议题,根据选定的议题收集会上所需资料,拟定会议时间、地点等做好会议通知工作。2、会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序

9、的维护,行政专员负责做好相应的会议记录。3、行政专员根据参会人员的发言状况及相关事项,及时整理好会议记要或者会议决议,打印并张贴。4、按照时间排列,将所有会议记录文字资料和电子资料同步整理并归档。5、会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄。如需查阅应严格按照文件管理制度规定执行。九、办公用品实用制度1、所有的办公用品和办公设备,经总经理批准后,由行政部统一购买,统一领用登记。因特殊情况急需领用未登记者,事后须及时补填。2、任何人未经允许不得私自挪用办公用品。3、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。4、管理员定期对办公用品进行盘查,核实库存,保证出入库等量。5、如果你损坏了办

10、公设备(包括电脑、打印机、办公桌椅等),请你负责修理或酌情予以赔偿。总经理(签章):公司办公室管理制度样本(二)为营造良好的办公环境,培养全员良好的行为习惯,提高全体员工形象,特制定本制度。2范围本制度适用于_力倍特饮料股份有限公司以及隶属的办事机构办公场所。3定义5程序5.1上下班要求如若紧急情况外出,第二天必须到人事部补办手续,否则按照旷工处理。5.2办公室仪容仪表规范5.3办公室礼_范5.4办公室行为规范3)一个月内连续有_次违反的给予二级处罚4)一个季度累计达到_次以上不超过_次的给予三级处罚5)一年内累计_次以上违反的给予四级处罚5)玩忽职守、贻误要务,情节特别严重或致使公司蒙受或可

11、能蒙受重大损失的1)煽动或参与罢工、怠工、破坏正常工作秩序和生产秩序的2)在公司范围内打架、斗殴的,威胁同事或上司人身安全的3)对他人有敲诈、勒索行为的,或污蔑、诬告、恶意诽谤他人的4)_和参与非法传销活动的5)寻衅滋事,故意挑起事端的6)仿效他人签字、冒用盗用印章、伪造或篡改公司文件的7)私自伪造或篡改证件及其他资料文件的8)冒充他人领取物品、款项或故意破坏公司财物的9)破坏、毁弃、隐匿公司设备、财产及文书的10)受治安管理处罚或者被依法追究刑事责任的5.5工作环境5.6办公用品领用管理5.7相关附件附件1办公用品领取登记表附件2物品申购单附件4处罚通知单公司办公室管理制度2为保证公司办公环

12、境干净、整齐,给员工营造一个清爽、舒适的工作环境,培养员工良好的工作生活习惯,提高工作效率,公司将推行6s管理制度。具体内容如下:一、6s管理制度的定义和内容6s管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。具体如下:1、整理。对办公区域内的物品进行分类,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品。2、整顿。对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和贵重物品进行妥善保存,对非常用物品不要放在办公桌椅表面,使办公环境井然有序。做到想要什么,即刻就可以拿到,不需要及不常用的物品不影响整体环境。3、清扫:对各自办公室桌椅表面、办公桌周围屏风、办公设备进行彻底清扫、清洗,垃圾

13、桶内垃圾及时清理倒掉,保证无垃圾、无脏污、无异味;4、清洁:维护清扫后的整洁状态;5、修养:切实执行上述四项内容,持之以恒,从而养成良好的习惯;6、安全:以上一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。二、实行6s管理的目的实行6s管理,是理顺公司办公环境秩序和提高工作效率的重要管理手段,能有效地改善和保持公司办公环境,让员工置身于清爽、舒适的办公环境之中,用愉快的心情高效办公。同时,树立公司良好的对内对外形象。三、6s管理的具体规定1、责任区(1)个人责任区是指个人的桌面、屏风、座椅、抽屉、电脑以及个人办公桌周边的地面等。每个员工均有责任做好个人责任区的6s工作;(2)公共责任区是指公司内部未分配

14、到个人的公共区域,包括区域内的沙发、茶几、植物、屏风、空调、打印机、饮水机、文件柜等。公共责任区的6s工作由公司一般员工负责。2、操作规范(1)员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、资料框、茶杯、纸抽,其它物品一律不得保留;(2)个人抽屉应每星期整理一次,对于用不到的东西,应从抽屉里清理走;(3)椅子需收拾干净、摆放整齐;(4)对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁;(5)与工作无关的物品必须放置到个人抽屉里,如饭盒、雨具、食品、化妆品等;(6)员工下班,必须将公司重要信息资料保存好,将个人电脑、空调等关闭,最后离开的员工把办公室门锁好。3

15、、吸烟规定(1)公司内原则上禁止抽烟,任何员工不允许在办公室内抽烟,否则每人每次罚款_元。(2)与客户谈业务情况除外,陪同人员可与客户在沙发区或常务副总经理办公室抽烟。4、其它规定(1)进入公司必须着装整洁,注意仪表与形象,以饱满的精神投入工作。(2)工作时间在办公室提倡讲普通话,禁止喧哗。(3)公司内花卉植物有专人负责保养,不可用水浇灌或向花盆扔杂物。(4)积极参与工作日公司日常卫生打扫及大扫除。(5)公共区域的卫生由一般员工一同负责。四、考核办法为保证管理有效执行,由行政负责人对每位员工的6s管理工作进行考核,做到每周一考核、每月一评比。1、考核周期(1)周检查。每周工作日内随机进行抽查。(2)月考核。根据当月每周检查结果,结合常务副总经理、董事长的打分,对每位员工的6s管理工作进行评价,于次月_日前进行公布。2、奖罚办法按照月度评价考核结果,对员工6s管理工作进行排名,根据月度考评排名及累计排名进行奖罚。奖罚标准:月度考评第一名奖励_元,倒数第一名且得分在_

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号