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1、陕西心福瑞网络科技有限公司文件编号：XFR- 002版 次：A1.0生效日期：2016-1-文件名称: 总经理岗位说明书页 次：3/2总经理岗位说明书一、职位标识职位名称总经理所属部门总经办职位编号XFR-002直接上级董事长直接下级营销总监、客服经理、运营总监、供应总监、行政人事总监岗位定员1可直接升迁岗位董事长二、职位概要1、通过实施公司的总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;2、建设高效的职业管理团队，从而实现公司的战略目标。三、工作职责公司总体战略1. 在董事长的领导下，制定公司的发展战略;2发掘市场机会，领导公司管理的创新与变革。年度经营计划1。 负责根据董事会提出的战略目标，制定
2、公司经营战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。2。 监督、管控经营计划的实施过程；3。 审批财务预算方案及使用方案;建立沟通渠道1. 负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构变动和人员调配情况及其他重大事宜；2. 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；3。 策划实施公司的社会公关活动，树立良好的企业形象;制度管理1、 拟定公司内部管理机构设置 方案和基本管理制度2、 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资和奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施日常管理1. 召集、
3、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展2、审核各部门提出的各项发展计划及执行结果;3、对各部门负责人的工作进行考核和监控；4、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；5、签署公司的出资证明书、招商协议书及其它重大协议书、报表与重要文件、资料；6、在日常工作中对重要业务活动给予指导和监控；7、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；8、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报；9、推行企业文化建设,塑造和强化公司价值观。四、职位权限1、 部门负责人等人事检查权、任免权2、 经营管理权、重大决策建议权3、 权限范围内资金调配权4
4、、对下属员工的考核权、奖罚权五、职位联系（在组织架构图中的位置）略。内部联系董事会,高层管理人员，公司各部门外部联系上级行政主管部门、政府机构、合作伙伴、金融机构等六、业绩标准：销售收入、净利润率、产品规划能力、市场开发能力、管理系统建设能力、总监级人才培养能力七、岗位行为禁忌绝对禁止的行为超越董事会授权范围以外独自行驶特权后果严重的行为对政策、行业信息把握不准,导致决策失误、私自挪用公司资金违规炒股等行为八、工作条件 独立办公室 电脑、网络、电话、单独的交通工具九、任职资格要求经验要求8年以上工作经验，5年以上本行业管理经验。技能要求掌握常用办公软件使用方法，具备基本的网络知识。精通互联网行
5、业政策、法律法规，对互联网行业发展趋势具有很强得洞察力；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的经营管理理念;精通互联网企业的经营与管理；善于制定企业发展战略，并具备把握企业发展全局的能力；具有敏锐的商业触觉；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力，特别是政府公关能力；良好的中文表到能力资格证书大专及大专以上学历，企业管理、工商管理、行政管理、电子商务等相关专业替代职位当 董事长 职位出现空缺时，本职位员工可直接或经短期培训可以达到上岗要求,申请晋升。当本职位出现空缺， 各中心总监职位员工达到本岗位任职要求，申请晋升。知识要求互联网专业知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求财务管理知识
6、精通 熟悉 掌握 了解 无要求市场营销知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求人力资源知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求法律法规知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求现代管理知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求素质要求服务意识无要求 一般 较强 强 很强 极强培养人才无要求 一般 较强 强 很强 极强自信心 无要求 一般 较强 强 很强 极强领导力无要求 一般 较强 强 很强 极强团队合作能力无要求 一般 较强 强 很强 极强心理压力承受能力无要求 一般 较强 强 很强 极强责任心无要求 一般 较强 强 很强 极强工作主动性无要求 一般 较强 强 很强 极强沟通能力 无要求 一般 较强 强 很强 极强学习能力无要求 一般 较强 强 很强 极强创新能力无要求 一般 较强 强 很强 极强分析判断能力无要求 一般 较强 强 很强 极强拟定者日期2015年 月 日审核者日期年 月 日审批者日期
