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1、项目部个人2023年工作总结模板我知道自己一路走来不容易，从一个小小的业务员到今天的项目经理，中间的付出是别人无法理解的。在这段时间的工作中，我一直努力工作，踏实认真的完成了各项工作，一步一个脚印的做好每一件事情，为了以后能够更好的工作，我制定了如下工作总结：回顾_年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司_年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下：一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱
2、自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。二、圆满完成了项目经理各项业务指标。在_年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的_%，完成业务金额为_万元，完成任务量的_%。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额_万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额_万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额_万元。上述成绩的取得得
3、益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。_年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。本人在_年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文中小企业文化建设的难题及_之策在_担保杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”
4、与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展，感觉收益匪浅。四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力量。在_年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一致;在项目归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对贷款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南_有限公司走访
5、了_次，对海南_有限公司存货质押情况不定期抽查_次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。项目部个人2023年工作总结模板（二）_年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。_楼主体的验收、_综合楼的即将竣工这些都能足以证明。_楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于_开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主
6、体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的_楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在_主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。_年被评为“市级安全文明工地”。做到了“安全、质量、进度”的全面完善。_，建筑面积1601m2，框架结构，地上四层，于2_月份开工。由于该工程的工期相当紧，任务非常重，项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时，
7、没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为“优良工程”。工程现已完工，因甲方手续不全，迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。_公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。“一体化管理”的_个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。“一体化管理
8、”的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。_年对于_集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。我相信_在_年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美好。项目部个人2023年工作总结模板（三）一年的工作就这样结束了，在_年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来
9、坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这样过来的：一、主要工作做法：1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。2、不断创新，创新是生命。_年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是_年的主旋律。3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企
10、业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。二、主要工作业绩：1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关
11、系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。4、“_”网站方案：探索中小企业融资网站新模式，筹划“_”网站，网站
12、模式和方案逐渐成形，为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为_年的发展打下了坚实的基础。项目部个人2023年工作总结模板（四）_项目部：我单位承担的_工程施工_项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有_钢结构、_机械以及配合_厂房封闭工作的厂房顶部的_;_正在办理中间交接手续。随_施工的收尾，_逐步具备设备安装条件。我单位全体参战职工通过对_打造_精品工程的认识，以及与_项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了_的各项管理与规定。按照_项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行
13、总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作：一、_工程的质量体系的有效运行：1、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。2、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。3、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。二、各项具体工作的检查落实：1、施工方案与单项安全技术措施。机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。炉窑项目部已
14、报出去的方案要跟踪。电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。2、交底。炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。3、前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔_天做一次，何时延长时间按项目部安排。4、自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。5、各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。6、各类资料的归档工作需要加强：分类建档、归档有序。设专人保管。7、加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。8、做好成品保护工作。_项目部_年_月_日项目部个人2023年工作总结模板（五）工程总
15、建筑面积为5174.88，计划投资_万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于_年_月_日正式开工建设，计划于_年_月7竣工验收并交付使用。2#楼于_年_月_日开工建设，计划于_年_月_日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持_公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约_万元。现将开工以来的工作总结如下：一、_工作回顾开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程
