《适应世界一流能源互联网的营配贯通优化提升管理创新与实践》由会员分享，可在线阅读，更多相关《适应世界一流能源互联网的营配贯通优化提升管理创新与实践（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、适应世界一流能源互联网的营配贯通优化提升管理创新与实 践国网天津城南公司天津市 300201、，- 、前言国网天津市电力公司城南供电分公司成立于2007 年11 月，主要负责天津市和平、河西、津 南三区的配电网运营和用电服务工作，服务范围472 平方公里，服务人口202万，服务顾客 98.41 万户。2019 年，城南公司承接天津市电力公司泛在电力物联网建设营配贯通专项试点，以试点任务 为契机，全面开展营配贯通现状调研分析，根据存在问题，有的放矢，从统一数据模型、开 展存量数据治理、规范增量数据录入、深化数据应用等方面创新营配贯通优化提升管理，并 在城南区域进行广泛实践，有效提升营配贯通数据质
2、量，提升营配业务协同应用水平，有力 支撑泛在电力物联网建设落地。一、实施背景1. “三型两网”战略落地，率先建成世界一流能源互联网的重要支撑2019 年8 月，寇伟董事长与天津市政府签署加快实施“三型两网”建设“五个现代化天津”推 进京津冀协同发展战略合作框架协议。城南公司全面落实寇伟董事长指示精神，加快实现 “2019 年内率先建成世界一流能源互联网”战略目标，全力攻坚能源互联网建设。深化数据治 理和应用，全面实现营配数据贯通，深入挖掘营配数据价值，推进业务数据化、数据价值化 是“三型两网”战略落地，世界一流能源互联网建设的重要支撑。2. 落实“四个争先”，争当“四个先锋”的重要任务2019
3、 年中工作会议，国网天津市电力公司提出优质高效完成全年工作任务，在“三型两网”建 设中争当“四个先锋”。城南公司立足自身发展定位，以“四个争先”承接“四个先锋”。营配贯 通是泛在电力物联网建设落地的重要组成部分，城南公司承接天津公司营配贯通优化提升专 项试点任务，坚持先试先行，争做锐意改革创新的示范。3. 推进电力体制改革，助力营商环境优化的必然要求 随着电力体制改革不断深化，市场主体多元化竞争格局正在形成，互联网企业、高科技产业 快速进军能源领域，竞争态势愈发激烈。4. 业务集约融合，营配数据基础成熟的必然趋势 多年来，城南公司结合线损治理、用电采集、数据异动等业务持续开展基础数据质量治理工
4、 作，运检、营销业务系统数据基础良好。二、管理内涵和做法管理内涵：落实国网公司2019 年“三型两网”企业战略部署，进一步夯实营配数据质量、提升 营配业务协同应用水平。结合营配贯通现状，以率先建成世界一流能源互联网为载体，以“定 标准、去存量、控增量、促应用、建体系”为主线，创新性融入智能移动作业方式，实施营配 贯通标准化、精益化、全方位创新管理与实践，有效优化基础数据质量，提升营配贯通管理 水平。1 全面开展现状调研分析，有的放矢消除管理短板 针对营配贯通工作，从数据模型、存量数据、增量数据、业务应用、管理体系等五个角度开 展充分分析。2 统一完善营配数据模型，规范工作标准2.1 统一营配设
5、备模型国网天津城南公司遵循国家SG-CIM4.0标准，结合现场实际，围绕统一营配数据模型，建立 了“变压器-配总-低压配电开关-低压配电箱及刀闸（末基低压杆塔及分线盒）-用户接入点-计 量箱-用户”的完整拓扑结构，对每类设备，从设备定义、设备命名规范、拓扑关系维护标准、 地理图形维护标准四个方面进行规范，从而形成统一的营配贯通低压数据模型。2.2 规范接入点与计量箱模型 用户接入点与计量箱（虚拟）是连接运检设备与营销设备的关键节点，属于虚拟节点，无现 场对应实体设备，其数据模型直接关系到营配设备贯通性。2.3 统一营配贯通工作流程，建立标准化作业模式对营配贯通工作流程进行统一规范，细化分解成3
6、大项、12 小项作业任务，对每类任务详化 作业步骤与作业方法，制定标准化核查资料、现场核查标准化作业指导书以及标准化系统数 据治理指南，形成标准化作业模式，提高现场核查人员与数据治理人员作业规范程度，提升 营配贯通工作可复制性、可控性。3 开展存量数据治理，实现全过程闭环管控3.1 构建营配贯通存量数据治理的闭环工作机制。 按照计划-试验-实施-检查-改进五个阶段开展数据治理。 计划阶段，按照营配贯通工作目标，倒排工期，按不同工作阶段、治理区域明确总体节点计 划，以周为单位明确具体实施计划。试验阶段，试点先行先试，选取体北高可靠性区域作为试点示范区域，从示范区入手，对平 房、多层、高层、底商等
7、四类典型用户开展试验，检验提升数据模型与工作流程可操作性， 固化工作方式。实施阶段，由体北示范区展开至和平、梅江、海地区域，以周为单位具体实施存量数据治理 将治理完成台区形成营配贯通台区公示周看板，将遗留问题加入“营配贯通台区与用户问题 集”。检查阶段，结合台区线损、营配调贯通管理成效周指标等手段对营配贯通公示台区“变-箱-户” 营配贯通一致率进行检查。改进阶段，对于营配贯通问题集中台区与用户，进行查缺补漏，采用阻波式台区识别仪等技 术手段，充分利用抢修改造等停电机会，校验台区“箱-户”关系，持续改进存量数据质量。3.2 强化工作实施过程管控，健全审核沟通反馈机制 在确定总体计划安排的基础上，
8、以周为单位开展营配贯通具体工作实施，按照“质量不合格， 数据不归档；工作有日志，现场有签名”的要求，细化流程各环节具体要求，实现营配贯通工 作进度有效把控。3.3 建设低压停电管控机制 针对营配贯通台区用户，特别是问题集用户，建立低压停电管控机制。供电服务中心充分利 用故障抢修处缺、计划停电等时机，采用分步分路送电方式，对“变压器-低压开关-低压开关 箱刀闸-用户”关系开展校核验证，以校核结果开展营配数据现场一致性整改，形成低压停电 校核管控机制。3.4 创新作业方式，开发营配智能移动核查录入工具 对于营配贯通存量数据治理，多采取传统核查录入方式。在前期台区信息分析、计量箱-用户 关系整理地址
9、的基础上，汇集台区低压接线方式图、地理信息图、重点核查用户明细，形成 纸质核查手册，现场人员在核查手册上手工标注核查结果返回作为系统数据录入依据。4 建立增量数据规范准入机制，源端消除错误问题 建立增量数据规范准入机制，对低压非居民用户新装流程和低压用户切改流程进行梳理再造 确保存量数据治理期间营配系统数据“前清、后不乱”。5 深化应用营配贯通成果，以应用倒逼营配全量数据质量提升 充分挖掘数据价值，全面深化应用营配贯通成果，支撑电网新兴业务发展，加快推进泛在电 力物联网建设。在推进营配业务协同应用的同时，按照“数据服务应用，应用校验数据”的思 路，以应用校验营配数据，倒逼数据质量持续提升。6
10、构建营配数据全面质量管理体系 基于数据流程不贯通、营配工作缺少长效管理的问题，依托供电服务指挥中心，构建包括营 配数据异动变更机制、营配数据质量校验机制、营配数据常态化稽查管控机制等在内的全面 质量管理体系，持续提升营配全量数据质量。三、实施成效1 基础数据质量显著改善通过开展营配存量数据治理，健全增量数据规范准入机制，有效改善了基础数据质量，GIS 系统设备地理定位准确率、拓扑连接关系准确率，地理图形规范性、准确性，营销业务系统 “箱-户”规范率，营配系统低压“变-户”一致率均得到明显提升。2 营配贯通管理水平全面提升 统一完善营配数据模型，统一规范3大类、12小项营配贯通工作流程，形成营配贯通数据 标准与存量数据治理标准化作业模式；创新作业方式，开发智能移动核查录入工具，营配 贯通存量数据治理时间压降85%，有效提升营配贯通工作效率。3 改善服务质量与提升运营效益成效明显 通过夯实营配贯通数据质量、提升营配业务协同应用水平，打造营配贯通多维业务应用，全 面提升配网运营效率效益、客户服务水平与企业核心竞争力。结语通过持续深化营配贯通业务应用，拓展桌面端、移动端、互联网端应用，以应用不断倒逼基 础数据质量提升，实现对内管理精益化、对外服务可视化、移动作业智能化，增强对用户诉 求的主动服务能力，有效提升客户服务水平与配网运营效率，全面支撑公司世界一流能源互 联网企业建设。
