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1、编辑部规章制度范本网站内容考核部分1、行情类每人每天三篇行情，总量为当月工作日天数乘以三篇，节假日一篇。行情需编辑本人采集撰写，并需经销商核实无误后才可发布；每周一要做上周行情汇总，由编辑部人员轮流编写；如出现价格错误：4s店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章；如该编辑的责任每篇处以_元的罚款；如稿件出现错误：处以标题_元（含标题过长）、内容_元，链接打不开_元的罚款；未完成任务考核。按未完成百分比进行处罚。（此项文章类型，作为网站内容更新的最基本部分，不设置单独奖励）2、实拍类每人每周一篇实拍文章，新车到店后第一时间进行拍照撰写，_日内上传发布，并向该经销商反馈相关链接；如此车为全国首发车
2、型的，每篇奖励_元；如此车为网上车市_首发的，每篇奖励_元；如稿件出现错误：处以标题_元（含标题过长），内容_元，链接打不开_元的罚款；超过_日发布的：每篇罚款_元；未完成任务考核：每篇罚款_元；3、对比导购类每人每周一篇对比导购，此种类型文章为网站专业pk类稿件，收尾不需链接相关经销商。如稿件出现错误：处以标题_元（含标题过长），内容_元，链接打不开_元的罚款；4、软文类4s店发给编辑的软文，需第一时间发布，同时反馈相关链接。软文发布之前需审核稿件，检查语病、错别字或抨击竞争对手的，需与经销商沟通进行修改后方可发布。如稿件出现错误：处以标题_元（含标题过长）、内容_元，链接打不开_元的罚款；
3、5、活动类参加活动不允许迟到，并且进行现场拍照，活动稿件要当日发布，并且反馈相关链接，对于主办方提供的稿件要进行修改和整理方可发布。不通知的活动也要去参加。经销商活动：谁负责的客户由谁参加，车马费或礼品归该编辑；厂家大区活动：车马费上交办公室，作为公司内部活动经费；如稿件出现错误：处以标题_元（含标题过长）、内容_元，链接打不开_元的罚款；活动稿件不能及时发布的，请把车马费或礼品上交办公室，并且发布该稿件，公司不再做其他的处罚。6、专访类每人每月一篇专访，专访对象需为总经理或总经理以上级别的领导，可根据新车、新店、新政策等进行采访，采访前需邀约，采访提纲需给4s店或厂家认可，采访结束后及时整理
4、及发布，并反馈相关链接。如稿件出现错误：处以标题_元（含标题过长）、内容_元，链接打不开_元的罚款；本月未完成考核的，处以_元的罚款；但季度完成考核数量，可将该项扣除部分返还。7、活动类每人每月_策划一次活动；活动可不盈利，但需结合网民与4s店，活动需最晚提前一周上交活动提案，活动后一周内上交活动总结。不盈利活动：每个奖励_元盈利性活动：每个活动按盈利部分的_%作为奖励有广告投放的按照正常销售的提成比例_%作为奖励8、专题类此类别稿件_任务考核，所做专题需结合当时的国家政策或经销商需要和网民需求，需由编辑部共同完成。如：横向对比评测等每个专题根据带来的价值不同，奖励每人_元不等如稿件出现错误：
5、处以标题_元（含标题过长）、内容_元，链接打不开_元的罚款；头条每日更新焦点图每日最少更新一篇（以上两种有广告排期除外）客户拜访部分编辑岗位是接触汽车市场的一线人员，要具有行业的敏感性和对信息的_度；编辑部是设置工作小组，_人为一组，共同维护小组管辖内的4s店，进行每周拜访，重点客户重点跟进。如转店时该负责人不在的，回到公司后需进行电话或沟通。公司财产相机为公司财产并且为贵重物品，请各位同事爱惜器材并妥善保管，按照谁使用谁负责的原则执行，损坏和丢失了需照价赔偿。温馨提示：编辑部的文字撰写部分是严肃的、认真的，请各位同事在撰写稿件时，严格按照该类稿件的要求去做；数好标题数字，检查错别字、语病；上
6、传后检查后台页面，确认无误再_发布；并且在前台进行检查，以免出现链接错误，或打不开的情况；同事之间可以相互检查，不要因为个人的粗心大意，影响了个人工资收益。欢迎各位同事在做好网站基本考核内容的同时，发挥各自的优势和特长，去完成各项奖励部分。以上规章制度，奖励部分会随工资一起发放，罚款部分请接受处罚的同事第一时间上交到办公室，一律作为公司内部活动经费。编辑部规章制度范本（二）_编辑部成立于_年，主要负责_的编辑出版，同时也参与勤工助学工作的活动策划、事迹宣传、新闻报道工作。编辑从勤工学子中遴选而出，编辑部受物管部领导，对物管部负责。编辑部下辖“文美编辑组”、“宣传策划组”、“新闻采写组”，三组分
7、工明确，各有侧重，各组间相互协作，互为补充。编辑部立足勤工助学这方沃土，以物管部为依托，以“各展所长，精益求精”为工作要求，以“至臻至诚，尽善尽美”为工作目标，是广大勤工学子的知心朋友。为确保编辑部人员务实、高效工作，编辑部工作正常、顺利开展，以“严、慎、责、效”为核心，本着“没有惩戒，只为警励；没有挟制，只为督促；没有顺从，只为适应”原则，立足于编辑部实际情况，特拟定本规章制度。第一章总则一、编辑部宗旨：二、编辑部方针：三、编辑部原则：四、编辑部口号：五、编辑部精神：第二章_机构及职能一、编辑部_机构编辑部由物管部直接分管监督，有主编一名，下设文美编辑组、_策划组、新闻采写组。其中文美编辑组
8、组长两名，美编两名，文编若干；_策划组组长一名，组员若干；新闻采写组组长一名，组员若干。组长从上_届由物管部老师及所有编辑部成员按一定要求选拔产生，组员包括上_届中表现优秀的老成员及招新应聘的新成员。编辑部是一个纪律严明、团结友爱的_，各组应分工明确，各司其责并相互协调合作。二、编辑部各组职责1、主编职能1）负责办公室一切日常事务，制订编辑部工作计划及刊物发行计划，写出年度总结。全面协调统筹编辑部工作，根据需要及时确定编辑部方向，并制定总体计划、总结及方案，策划各项活动。2）认真落实物管部老师交办的各项工作，定时其指导思想，作出相应调节与改善，并及时汇报工作。3）协调好编辑部各组关系，加强各组
9、凝聚力，_编辑部内部的日常思想教育工作，及时掌握各组思想及工作动态，对其进行工作分配、指导及监督。4）统筹全局，定期主持召开各项会议，引导编辑部成员发现并解决问题或矛盾，以促进部门高效开展。5）听取编辑部成员意见和建议，综合考量，合理取舍，调动其积极性，以利于部门发展。6）代表编辑部协调与其他相关学生_的关系，积极开展其校际交往。7）负责编辑部经费审批及监督有关人员做好物品管理和使用。8）负责编辑部成员工资的审核。9）对有突出贡献或违反相关规定的编辑部成员提出表扬或批评，视具体情况上报上级，建议物管部予以相应奖励或惩处，并执行。10）协助完成物管部或后勤集团其他工作。2、文美编辑组职能编辑部的
10、核心1）文美编辑组按职能分文字编辑和美术编辑。2）文字编辑主要负责文章筛选、文章校对、群空间的更新管理以及源稿件的归类保存。3）美术编辑主要负责刊物排版，封面、封底的设计，_的制作等。4）协助另外两组工作，如活动宣传材料（展板、海报等）的设计等等。3、_策划组职能编辑部的镜鉴1）协助主编及各组组长工作。2）负责整个编辑部各项制度完善与更新，起草文件，制定各项表格，收发整理各组文件档案及计划总结等。3）发布会议通知、做好_与与会成员的考勤工作，定期交与主编_。4）管理办公室物品及各类资产并及时更新物品清单，采购办公用品及活动用品，资料档案分类整理。5）负责各组财物报账工作。6）负责汇总每月各组积
11、分考核。7）负责办公室整体布局和安全卫生工作。8）_策划编辑部各项活动，书写相关策划，做好活动的各种准备工作和善后工作，并与另外两组协调合作开展活动。9）协助另外两组工作完成各项工作，做好刊物出刊及各项活动的“后勤”服务。10）负责对物管部的多项活动、集会等秩序的管理，应对各种_。11）大型活动中负责场地申请及布置，所需物品的借还、保管和采购，邀请嘉宾，相关人员签到，后台协调等工作。4、新闻采写组职能编辑部的_1）负责勤工工作动态报道。2）后勤集团物管部最新消息发布，重要会议内容采写。3）勤工助学人物访谈。4）教学楼内外新鲜感人事迹报道。5）协助另外两组工作开展。第三章会议制度会议是编辑部工作
12、_和自我管理的一项重要内容，通过会议可以及时制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达物管部的工作安排和_通知精神。编辑部会议分为全体会议和小组、临时会议，会议参加者必须履行好以下职责：1.每次会议除特殊情况（如上课、生病、保洁、考试等）外不迟到、不早退、不旷会，违反者根据积分考核制度予以相应扣分。2.请假必须于会议开始_个小时之前联系组长或主编，不得由他人代请。3.按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。4.出席会议时须自带笔记本和笔，认真做好会议记录。5.保持会场秩序，不得损坏公物。6.与会者需穿戴整齐，违反者予以相应扣分处分。7
13、.会议要求规范、高效、简短、不形式化，充分调动与会者积极性和工作热情。8.每次会议由主编或组长提前通知会议大纲，大体分配讨论内容，与会者作相应思考，以提高现场会议效率。9.会议中由_策划组或组长做好相应考勤工作。10.会议主要分为四方面。各组组长总结本组近期工作；主编或各组组长安排近期计划；其他重要工作，包括主编传达上级重要精神及活动，对相关活动征集意见建议，对相关人员表扬或批评等等；编辑部成员交流谈心以增强内部凝聚力。第四章财物制度编辑部财物工作由主编统一领导，向上对物管部负责。由主编审计后向物管部上报审批报销。1.编辑部经费归部门_所有，任何人不得以任何形式占位私有。2.做到专款专用、申请
14、有理、使用有据，杜绝弄虚作假、铺张浪费现象，严格申请报销手续及_程序，使每一笔经费都有账可查，有理可依。3._出刊或其他活动中产生公费由组员注明用途后上报组长，组长汇总后发至_策划组，_策划组审计后上报主编，再由主编上报物管部，及时返还现款。4.报销范围包括活动或出刊过程中涉及的相关打印复印费、车费、电话费、物品采购费等等。5.开具_时，请首先确认开票方所开_上公章清晰可辨。_填写所购物品、时间要符合实际。背面注明经手人、所购具体物品及用途。做到详实具体，以便登记入账。6.当报销经费过少或无法开具体凭证时，经组长同意后仍可上报。7.所有经费应由_策划组定期于群空间中公布。第五章档案管理制度档案
15、是整个部门资料工作的体现，档案的有效管理才能使各项工作有序高效开展，档案主要由_策划组负责管理。1、档案管理范围。各组工作计划和总结；刊物出刊的纸质材料；新闻采访相关纸质资料；各项活动的策划、总结及相关表格、宣传材料等；各小组日常工作文件；编辑部成员人事档案；会议记录；其他有关资料如_、各类样表、历史资料等等。2、各组产生的档案需由组长整理后交由_策划组统一管理分类，_策划组需定期对编辑部档案整理，并做好想应记录。3、招新人员确定以后，各组应于一周内向主编及_策划组提交一份所有人员_，由_策划组存档管理。以后如有人事变动，及时做变更调整。4、试用期后每位成员需填写人事档案，制定无课表等，由_策划组汇总存档。5、各组的工作计划和总结应在规定时间
