年关前后稳定生产一线员工方案

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1、年关前后稳定生产一线员工方案年关将至，喜气洋洋，制造业企业却面临着员工纷纷离厂,流失率大幅度上升，给生产造成 很大影响。为留住员工，稳定生产，调动员工的积极性，鼓励广大员工长期为公司服务,根据工 厂目前的实际情况，特拟定此方案。（一）初步对年底员工动态进行了摸底统计（主要针对生产一线），结果显示：（具体名单见附件）部门部门规划人数留厂人数所占部门比率回家人数所占部门比率离职人数所占部门比率PCBA 部1124338%4641%1614%组装生产部1523624%2617%3624%品质部891618%2022%1315%二）员工流失调查：（主要部分）1、就餐问题：我司不包吃，全体员工都在外面餐

2、厅就餐，年关时至，大部分餐厅停 业回家,员工就餐成很大问题；占 38。6%2、回家过年。（原因:留厂过年没气氛，企业放假，大部分人都走了，没有家的归属 感）占 55。83、公司薪资福利方面:例如社保、激励措施等占 5。6.综上，特拟方案如下：一、增加员工归属感：适用于全体直接员工1、过年,给员工发放一些水果、糖果之类的礼品，给员工心理上的慰籍。2、解决员工春节期间就餐问题： 联系一家餐厅，过年期间，为我司员工提供就餐服务.3、增加娱乐设施:目前我司员工宿舍只有一部电视机,无其他娱乐设施.增加音响设备、麦克风及健康的碟片，供员工休闲娱乐（此娱乐设施仅限于春节期间及举办活动用）。二、发放年底在职奖

3、：1、适用范围：2010 年 12 月 15 日（含）之前入职且至发放前依然在职之直接人员，在此之前已经离职（包括自离、解聘、开除等）人员不享受该奖金。2、年底在职奖核算细则：1）、月份计算方法：以每月15 日（含）为截止时间，凡在 15日（含）前入职人员,按当月的整月计算,15 日以后入职,从次月开始计算。2）、金额计算:10年12月份的薪资职等（底薪+绩效金额）-12月x实际工作月份3、发放时间及方式:1）、发放时间：年前2011年1月20日和年后2011年3月28日。2）、发放方式：以转帐的形式发放至员工工资卡内。年底在职奖分两次发放,年前发放50，年后 3 月 28 日发放 50。三、 发放留职奖：按照公司开工通知，过年后能准时返厂上班且2011年4月 31日仍在职的员工,给 予留职奖500元.适用范围：只适用于顶海电子2010年 11月25日前入职一至六职等级的直接员工、系统维修员、板卡维修员。（月薪制人员不在此范围内）奖金发放：201 1年3月份工资中体现，于201 1年4月28日发放.制作：杨琴审核：陈志辉批准：