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1、个人年度计划模板汇编五篇 个人年度方案模板汇编五篇个人年度方案 篇1时间飞逝，20xx年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业项目部依托公司及领导的支持和关怀，有了很大程度的提高，回忆一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在项目维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、效劳态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，根本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据20xx年工作方案，我部于今年7月份完成项目人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6
2、人的项目团队，部门充沛利用优势资源为行人部，解决了局部人员招聘压力，并于9月份完成项目维修人员考评、更换工作，使项目团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定计划时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最正确的解决计划后。团队成员打消一切杂音，以统一的行动，确保制定的计划得到有效落实。3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，项目团队的职业资格水平也处于行业当先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证
3、和高压电工证。二、。部门培训工作：共计发展45次，培训加入人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，平安生产知识培训，工程根底知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带着下，完成修改、编制项目部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求发展相关工作。2、为了提升项目效劳及前期项目介入效劳质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行规范通过培训进行了明确。四、平安生产工作：根据工程实际情况，项目部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1
4、次以上的平安检查，(注：详见?公共设施巡查记录)对存在平安隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在平安隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证项目部员工对平安危险源的准确辨认，共组织了19次危险源辨认及平安类专项培训五、前期项目介入工作：1、第一季度：共计加入地产项目相关会议11次。施工现场不定时巡查47次，并与项目对接部门建立良好的沟通途径。与工程部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已到达整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中
5、，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户效劳中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。2、第二季度：共计对n12、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。加入地产工程部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，项目整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面倡议。42条项目整改口头倡议。工作函件倡议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋2-1和2-1n4异地样板房及景观的接管验收工作。3、第三季度：共计对n12、n4、n
6、5施工现场不定时巡查61次。加入地产工程部周例会9次，完成对n14-1地块景观图纸初审，后期使用设计倡议工作。完成n12物业管理用房图纸会审及功能倡议协调工作。完成n12景观施工图纸会审功能倡议工作。完成物业项目集中检查计划的提交并通过地产工程部的审核。共计提出41条设计功能等书面倡议。52条项目整改口头倡议。工作函件倡议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。4、第四季度：共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查52次。加入地产工程部周例会11次，协助工程部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后效劳部完成
7、预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面倡议。52条项目整改口头倡议。工作函件倡议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。六、项目营销配合：营销配合全年总计处理2448件项目类报事，报事处理完成率百分之九十五。每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或
8、联系责任单位进行维修更换。七、节能、环保、降耗工作：1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充沛利用外部资源，向公司推荐专业项目供货商，使项目材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购本钱下降20%。(详见：历年项目材料采购清单比照)2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能消耗用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能消耗用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同
9、时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。(详见地产20xx年与20xx年花园城营销区域水电支付费用清单比照)3、项目材料方面，部门于5月份经屡次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域项目维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护本钱。(详见地产精装修施工合同及配送
10、光源清单比照)4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从基本上杜绝内部对材料的浪费。八、本年度部门存在的问题：1、由于花园城物业项目部20xx年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个出名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有下列几点作为前题：(1)、需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)发明轻松、和谐、但严肃认真的工作气氛和简单直接的沟通原那么(3)建立公平、公道的鼓励机制和良好的工作环境。才能使项目部成为一支优秀的团队。2、众所周知
11、项目部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面项目部门需要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供给，这还不包括团队建设、培训、项目对客协调、整改沟通、项目前期介入、项目物料控制等，这些都是需要消耗很大精力才能做好的工作，综合现今项目团队的实际情况(项目人员大多不善于处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、项目各类资料的整理工作就已经消耗了(能处理好上述问题人员)的大局部精力，面临花园城一期的入伙，二期前期项目介入发展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好开展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配
12、备主管及专职文员才能使20xx年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使项目团队成为一支优秀的团队。九、20xx年度工作方案：1、根据管理处开展需要，巩固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和效劳水平。2、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。3、持续认真发展设施巡查保养方案，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。4、严格执行管理处的工作方案，发展户内项目有偿效劳工作，提升物业管理处经济效益。5、通过部门项目对客效劳专项培训及内部考核，提升部门项目专业效劳水平，争取20xx年客户项目
13、称心度在90以上。6、持续发展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度控制能耗。7、持续与项目业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期项目遗留问题。8、总结20xx年前期项目介入经验，做好n4 5 14-1的施工现场巡查、施工倡议、记录、会议沟通等前期项目介入工作。个人年度方案 篇2新的学期开始了，我担任四年级的班主任。学生各个方面比以前都有了不同的变化，特别是思想思维上都有了一定的转折。所以，从这学期开始，我的班主任工作要从强化学生思想高低工夫，以养成教育为基准，全面提高学生的综合素质。结合本学期学校的的德育工作安顿，我将我的班级的
14、德育方案安顿。一、加强常规教育1、抓好常规的文明、礼貌、纪律、卫生等工作，提出“七讲一爱即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲守时、讲信用、讲秩序、讲道德和爱公物。课间提倡学生做有意义的活动，示例：跳绳、踢毽子等。在班级进行竞赛活动，激发学生讲文明、懂礼貌、守纪律、讲卫生的积极性，形成良好的班风。2、利用班晨会的时间，上好心理健康课、班会、晨会，按照要求认真的备好课、上好课、相关的材料要整理好。对每天班级发生的不良情况及时总结反思，尤其在晨会上，坚持让学生背诵?小学生日常行为标准，提高学生的思想觉悟。在班会上，以平安为主题，对学生加强交通、饮食、游戏、等平安教育。3、抓好课堂纪律，让学生在一个良好的环境
15、里学习，培养学生独立学习的能力。对学生上课回答下列问题提出严格的要求。特别是继续加强对学生写字时的要求，使学生在新的学期里，对写字有一个新的提高。4、协调好各科老师，抓好学生的学习。对学生在各科学习上表现出的不良情况，及时和任课老师了解，做好学生的思想工作，积极和家长交流，催促学生的学习。重视家庭教育工作，认真的开好每学期的家长会，做好家访工作，尤其是对那些家庭困难、和需进步的学生，多和家长沟通联系，通过 、实地到学生家中等形式沟通学生在学校的表现，使学校和家庭联系畅通，步调一致。二、配合学校，做好各项工作1、以发表文章的同学为典范，激发同学们的写作兴趣。2、本学期继续组织好“小学社会综合实践
16、活动，让学生真正参与活动，体验劳动，最后写好实践日记。组织多种形式激励学生之间互相催促、互相评比，提高德育的实效性。3、对于国旗下讲话，利用好时机，给每一个孩子锻炼的时机。加强训练，培养学生的自信心。4、开学初，抓好队列播送操训练，磨练学生的意志，力争在全校的播送操比赛中取得好成绩。个人年度方案 篇3学海无涯,知识是无止境的,因此每个教师都需要终身学习。教育工作是动态的鲜活的进步的，作为一名教师，要紧跟社会时代的步伐，这也需要不断汲取新的理念。特制订本学期个人进修方案。一、指导思想1、系统地学习并掌握现代教育的理念和技能，掌握本学科教育的国内外开展动态，拓宽专业知识面，不断更新教育观念，力争成为教育教学和科研的带头人。2、积极加入省、市、区课改培训，把新课程理念融会贯穿，使之内化成自觉的教学行为。3、经常走出去聆听名师、特级教师的观摩课及各种研
