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1、隧道施工安全生产条件1、为保证隧道施工人员安全生产，交通部门规定隧道内气温不宜超过多少为保证隧道施工人员进行正常的安全生产，我国有关部门对隧道施工作业环境的卫生标准都有规定。如铁道部规定，隧道内气温不得超过28 度；交通部门规定，隧道内气温不宜高于30度。2、隧道施工中安全员应该怎样履行自己的职责?隧道施工中安全员主要职责：一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管 理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。二、加强日常安全管理，建立、完善公司突copy发性事故制度，参与编制事故应急救援和 演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。三、检查，消除安全隐患，做
2、到责任、组织、制度、防范措施四落实。四、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。五、积极zd开展创建文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。六、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期 检查，账物相符。七、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，有权越权上报有关主 管部门。八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整 改。九、带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。3、浅谈如何开展好隧道施工安全教育培训工作我国仍处于社会主义初
3、级阶段，处于工业化、城镇化快速发展进程中，生产力水平还比较低。 人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃因素，代表生产力的发展要求，要充分发挥人的 作用就必须加强培训、提高素质。在这个意义上讲，搞好安全培训就是保护和发展生产力 从另一个角度说，党的十八大提出要全面建成小康社会，包含对人民群众的物质文化生活水 平提高的要求，更包含对生命安全的要求。建成小康社会首先要保障人的生命安全，实现我 国安全生产状况的根本好转，必须致力于提高全民的安全文化素质。安全培训工作作为安全 生产的“三件大事”之一，即是保障人的生命安全重要的基础工作。一、职工安全教育存在的问题1、对职工安全教育的重要意义缺乏足够的认识
4、由于安全教育效果的潜在性和长期性，许多领导虽能从根本上认识到安全教育对安全生产的 重要作用，但在实际生产中一旦出现工学矛盾，就重生产轻培训，以生产任务紧为由不参加 培训，或派闲杂人员参加培训，出现“冒名顶替培训”“重复培训”等现象，应付培训部门下达 的培训任务。这就造成了该参加培训人员没有得到培训，不该培训的人员参加了培训，严重 地浪费了教育资源。2、职工的安全意识淡薄一部分职工安全意识淡薄，对安全教育兴趣不大，学习缺乏积极性、主动性，参加安全学习， 也是慑于行政命令、罚款等。职工是为了完成任务而听课，往往是讲课的人讲得口干舌燥， 而听者却在下面开小会、睡觉。考试是为了拿到上岗证，应付有关部门
5、的检查。有的职工认 为完不成生产任务，工资没保证，再培训也没用等。职工安全意识淡薄的另一突出表现就是 “三违”。他们认为“违章作业不一定出事故，按章作业事故不一定不出”。严重缺乏集体主义 观念和主人翁责任意识，在工作上图舒服，在技能上安于现状，这种惰性和陈旧思想互相影 响、感染，影响了职工素质的提高。3、安全教育形式单一，针对性不强培训是提高职工素质的主要手段，但企业安全技术培训时间一般较短，要求掌握的内容比较 多，包括安全法规、安全技术知识、安全生产新技术、抢险救灾以及自救知识等，缺乏强化 培训质量的积极能动性、实效性措施，在计划安排、师资配备、教材选编、组织实施及质量 考核等重要环节疏于管
6、理或流于形式，导致职工培训质量低、效果差。目前职工安全教育以 课堂教学为主，但教材理论性强，与生产实际联系不大，实际操作性不强，对生产实际指导 意义不大。这也是造成职工参加安全教育积极性不高的原因。二、提高职工安全意识的对策1、转变领导的教育观念领导是企业的管理者和决策者，从某种意义上来讲，领导的观念就是企业的观念，提高职工 素质，从转变领导者的教育观念做起。企业领导必须切实转变教育观念，牢固树立教育优先 发展的大局观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行，使职工教育有 一个常抓不懈的驱动力。2、实行切合实际、行之有效的管理制度?俗话说，“没有规矩，不成方圆”。要确保设备、人身
7、的安全，只有用制度来规范员工的行为， 才能最大限度地保障安全无事故。主要是：?建立、完善制度。制度是保证安全的前提，是做好一切工作的基础。制度主要内容包括： 安全管理制度、综合管理制度、设备管理制度、班组成本管理制度、岗位职责等四大篇，每 一篇内又最少有五项以上的制度，比如综合管理制度就包括：交接班制度、当班工作制度、 请假制度、换班制度、工作汇报制度、出入登记制度、成本管理制度、综合考核制度等等， 使员工在工作中有章可循，使其成为员工安全工作这只船的指明灯。为了确保员工在工作中的安全，认真学习并执行。制度定出来了，关键的是学习和执行。每 位员工通过学习后也深刻的领会到严要求是真正的对他们的人
8、身安全负责，是为了他们好， 也都树立了端正的工作态度，进一步明确自己在本岗位的职责和对整个生产的重要性，都自 觉的按规范化来操作。然后，要求各个班组以班组管理制度为标准，要求各值班班长带 头对现场实施控制，消除不安全因素;督促并严格要求他们按交接班制度、点检制度、并做 好日常检查，填写好“每日班组安全管理自查整改表”等等，将责任落实到人，执行的好的立 即按制度进行奖励。3、开展理想信念教育第一，坚持对职工进行企业文化教育，引导职工树立共同理想信念，如举办多种形式的演讲 比赛，组建一些宣讲团，深入到班组一线宣传鼓动，把干部职工的思想统一到发展上来，使 企业上下形成目标一致、坚定不移地推进发展的良
9、好氛围，干部职工的思维方式、价值准则、 进取方向和职业规范都会取得长足的进步，职工思想素质也将得到一定的提高。第二，坚持开展学习、学习、再学习活动，不断提高职工的学习能力、创新能力，对培育知 识化职工，提高企业竞争力都有着积极的作用，通过职工群众喜闻乐见的方式，营造一个终 身学习的良好氛围，让职工群众确立新的学习理念，即学习是为了提高自己的素质。4、开展课堂教学与技巧操作培训重在创新培养具有创新精神的高素质职工队伍，不仅要在教学课堂上开展创新教学、讲授必要的理论 知识，而且职工要在生产实践中理论联系实际，掌握必要的基础技巧，运用所学知识，开展 管理创新和技巧创新。5、加强安全教育培训安全教育培
10、训主要形式有公司级、厂级、班组级三级。培训对象有主要负责人、管理人员、 特殊工种、其他职工和新员工的教育培训。并且安全教育培训的方法多种多样。比如采用讲 授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等。在安全教育培训时，授 课人员都会做好充分的准备，结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、劳动纪律、 责任心、事故防范能力、安全技术、操作技能，安全经验等等。对新工人和调换工种、岗位 职工认真进行三级安全教育。并签订师徒合同，真正做到了具体岗位培训有老师傅传、帮、 带。?对于安全管理人员，既要学习管理上的知识，更应加强专业技术知识的学习和更新 ; 对实际操作人员，要安排上岗前的培
11、训、在岗时的教育等。各职能监督管理部门也应定期组 织相关人员的培训，使他们及时掌握新的政策法规、技术知识等。所以，加强从业人员的教 育培训就显得尤为重要。企业安全生产培训各部门都应根据企业特点、部门职能、产品特性 进行有针对性的培训学习。安全生产培训教育，要使“安全第一、预防为主”的思想、方法深入人心，家喻户晓，真正达 到每个职工从要我安全到我要安全的转变。安全知识、安全道德、安全法规的教育，要通过 多种形式的教育和培训，使全体职工都具备现代人的安全素质，达到具有高度的安全价值观， 高尚的安全道德意识，养成自觉遵守安全行为准则的习惯的境界，从而使全体职工更完美、 更充分地发挥人的主动性和创造性
12、，实现安全生产的最高目的。6、建立职工安全生产岗位责任制建立职工安全生产岗位责任制是为了加强安全生产工作的管理，改进工作作风，提高工作效 率，以及有利于分清职责，严明纪律，真正做到责权明确，严格考核，奖罚分明。增强责任 感，充分发挥职工参与企业安全生产管理的主观能动性，使企业安全生产工作沿着制度化、 规范化的方向，有条不紊地进行。总之，安全教育是确保企业安全生产，强化企业安全管理的金钥匙，是启发引导和规范职工 遵章守纪的关键，为此，我们抓安全教育要以人为本，立足企业实际情况，借鉴其它企业成 功模式和经验，广泛采用安全黑板报、漫画、标语、知识竞赛这些卓有成效的形式，深入人 心，做好一人一事的思想
13、工作，筑牢安全思想防线努力探索，立足现实，面向未来，努力开 创安全生产新局面4、隧道安全生产情况写哪些内容自 2003 年 10 月份进场至 2007 年 9 月份主体工程基本完工，中铁隧道集团二处有限公司长 珲公路十、十一标段项目部，在圆满完成工程建设计划的同时，狠抓项目安全管理，实现了 消灭死亡和重伤事故，年负伤率不超过10%。；杜绝机械火灾事故和重大火灾事故；杜绝一 般交通行车事故的安全生产目标。长珲公路十标段起讫里程为K65+500-K80+500,线路全长15Km,路基土石方351.6万方，大 中桥4座，通道桥、涵洞22座，隧道1 座（新交洞隧道左幅全长2400 米,右幅全长 226
14、2m）， 为吉林省第一长隧道。工程总合同价 4.51 亿元。长珲公路一标段起讫里程为K80+500-K103+000,线路全长22.5Km,路基土石方384万方， 大中桥3 座，涵洞29座，隧道2 座，下庆沟隧道（左幅1055 米,右幅906 米）、梅花洞隧道（左 幅920 米,右幅974 米）。工程总合同价4. 54 亿元。项目部下设三部一站一室六个作业工区,即工程部、安质部、财务部、物供站、办公室,四 个隧道工区,二个路桥工区,自2004 年至今参建职民工累计3895 人次。根据全线线长、点多、面广等特点,隧道是全线安全控制的重点,项目部针对新交洞隧道地 质结构复杂、渗水量大、大小断层破碎
15、带13 处,软弱围岩占隧道总长的66%,下庆沟、梅 花洞隧道大小断层破碎带各4 处,软弱围岩较多和大桥高边坡等特点,结合工程施工进度与 安全的矛盾,项目部成立了以项目经理为主任的安全生产管理委员会,抓住“学、查、抓、 比、罚”等五个环节,从建章立制入手,制定出台了安全质量管理办法、安全生产规章 制度、安全生产责任制、风险控制计划、安全技术操作规程、公共卫生安全预防措 施、应急预案等,制定了工区负责人、项目部领导包保责任制,建立健全了项目部安委 会安质部作业工区安全员作业工班作业人员的安全实施体系。项目部在下达月生产 任务的同时,同时制定下达安全生产保证措施,并在月生产计划会上反复强调安全生产的
16、各 项工作,做到了施工计划与安全同步进行。在施工生产投入的同时,优先保证安全生产的资 金投入,十标段和十一标段开工4 年分别投入502 万元和 499万元。根据工程实际情况,对安全管理重点工序和重点人群重点预防,对开挖作业、隧道防坍塌、 桥基挖孔防坍、高边坡钻爆、汽车运输、机械伤害、高处坠落、电路安装与使用、机械装运、 炸药库、油库等重点作业严格要求,长期坚持“三工”制度,即工前安全讲话：安全操作规程、 注意事项和安全防护用品是否备齐；工作中安全检查：每个工班设一名安全员检查各项安全 工作,检查是否按照操作规程作业；工后安全总结：是否存在安全隐患,及时处理或报告现 场值班人员。为确保安全生产万无一失，重点围绕六个方面开展工作：（一）强化基础，狠抓安全学习与培训 每月组织各工区全体员工学习项目部制定的相关办法和上级规章制度，学习
