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1、贷款公司工作总结篇一：小额贷款公司工作总结小额贷款公司2021年工作汇报公司自*年*月*曰公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公 司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将2021年度基本经营 情况、业务发展情况等汇报如下：、经营管理情况(-)严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。截止2021 年*月*曰，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、 农业和农村经济发展，同一借款人最高限额控制在100万元以内；账面利率控制 在基准利率09. -4倍之间；无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收 公众存款的情况出现。(-)积极营销，扩大市场
2、份额，加快业务发展步伐。2021年以来，通过积 极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额, 建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及 维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。(三) 以效益为核心，完善工作效率，提高服务质量.公司在不断加强和改善 曰常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高 了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善 服务效率。二、业务经营指标情况截止2021年末累计发生业务*笔，累计发放贷款*万元，累计实现业务收入* 万元。上缴各项税费*
3、万元。截至年末贷款余额*万元，到期贷款和利息收回率均 为碎，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。三、贷款扌日保比例：1、信用贷款*笔，累计金额*万元，占比碎；2、抵押贷款*笔，累计金额*万元，占比慨；四、存在的问题。1、公司从正式运行以来，客户的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经 验的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业 技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。2、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社 会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的发 展。3、公司客户数据未
4、纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良 信息进行有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用， 増大了公司的经营风险。4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来，着重搭建了以业务发展为重心 的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要体现在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几 个方面。五、工作规划针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展 工作：(-)实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。1、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，适时调整用人政 策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求
5、。2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状, 注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才 智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学 习，主动帮肋其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前 途的，创造条件进行专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己 的高级专业人才。3、建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事 业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造，让员工 参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理; 敞开渠
6、道，鼓励员工为公司的发展献计献策，按贡献大小给予不同的奖励。使每 个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。4、鼓励学习，不断提高随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励 制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格.为赢得市场做好 人才储备。(-)统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。1、继续提高宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位 的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各 类信贷服务。2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上， 根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信
7、额度进行合理的调整.优化 审批环节，提高工作效率及服务质量。3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利 用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。（三）建章立制，实行公司规范化管理。1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明 确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加 大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新増不良贷款。严格考核， 将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行情况的检查和督办。3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜，确定支持产业和投放重点。深入研 究各
8、信贷项目中的风险点，有效防范风险。4、提高服务质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析 和监控，有针对性的提出解决办法，为信贷工作提供参考。5、强化信贷业务培训。以客户经理为首.带领区域内信贷人员对贷款客户共 同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信 贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职 意识，分析典型案例，学习同行业先进经验，找出差距，纠正不足。定期对信贷 人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。（四）认清形势，及早谋划，进一步増强资金实力。由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大
9、压力，对信 贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前 提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻 形势，仔细分析资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引， 及早准备信贷工作方案和计划，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念, 确保信贷工作稳步、健康、有序开展。（五）调整信贷结构，全面控制风险1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平篇二：小贷公司信贷部工作总结公司信贷业务部上半年工作总结上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事会 会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、
10、创业、开拓、创 新”的企业精神。牢固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查 关，强化监督，促进管理.不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠 杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。一、主要经营情况上半年，公司总体运行情况：1、截止2021年6月30曰，累计发放贷款224 笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计 660万元，信用贷款168笔共计7762万元，扌日保贷款17笔共计3224万元。累 计收回贷款112笔共计5485万元。截止2021年6月30曰贷款余额为8999万元。 其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷
11、款11笔共计236万元，信用贷款84 笔共计3885万元，扌日保贷款9笔共计3085万元。二、主要做法(-)加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的 重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今 年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产安全。第一，严把信贷质量关。首先认真执行信贷管理制度，对贷款资料进行认真审查，审查重点涉及基本 要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等.从而把好贷款审查关，上半年共审查 贷款258笔，金额12224万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。 其次积极推行审核个人信用制度。查询个人信用报告，对有异常、有
12、不良记录的 客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款26笔，金额380 万元。第二，加强贷后管理检查。首先要落实“三查”制度，使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思 路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查” 的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，我部门做好贷前调查、贷时审 查、贷后检查外。尽可能做到对贷款户进行跟踪回访，检查贷款客户贷款的使用 情况、经营情况、还本付息情况。第三，加大对大额贷款的监管力度。(-)加大服务创业、服务三农。借款人XX系XXXX小组村民，因发展养猪、养鸡扩大经营向我公司申请借款 壹拾万元。信贷部立马下乡到XX进行
13、调查，证实借款人XX和XX集团签订了养 殖销售协议，目前猪存栏500头，年出栏1000头 养殖xx鸡1000余只，xx鸡属于稀有品种，有广阔的市场前景。借款人 借款用途是农村养殖业扩大生产，这也符合我们公司服务三农的宗旨。我们在充 分调查了解后，在两个工作曰内给他发放了贷款，体现了我公司快捷高效的工作 效率。借款人xx系xx镇居民，因要创业特向我公司申请借款壹拾万元。信贷部经 过调查了解到借款人xx现要上马xx县第一条全自动洗碗机流水线，和全自动毛 巾消毒流水线。共需投资30余万元，尚有10万元的资金缺口。我们经过充分的 市场调查后认为该项目有市场有潜力，也符合我们服务创业的宗旨，遂即给他发
14、放了创业贷款。截止6月底，公司累计发放农户贷款93笔共计4749万元；三、加强学习，不断提高信贷部门的业务素质为适应公司不断深化改革的需要，提高信贷部门人员的业务素质是当务之急, 公司今年3月份组织学习了信贷和风险知识讲座，通过学习进一步明确了贷款法 律审查中应注意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，提高了自身 的法律法规意识和风险防范意识。四、当前工作中存在的问题(-)信贷部疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷 后管理工作仅限于贷款利息催收。(-)开拓创新力度不够。发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣传不到位（三）信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还
15、是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不灵活，有待进一步改进和提高。五、今后工作的方向作为信贷管理部门责任重大，要恪尽职守，履行好岗位职责，切实解决信贷 管理工作中存在问题，为今后组建村镇银行打下良好基础。总之上半年信贷管理工作取得了一定成绩，但与公司要求还有一定差距。我 们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足 并加以改进。今后我们将继续努力做好我们的本职工作。信贷业务部2021年6月30曰篇三：小额贷款公司工作总结平凉市嵯晌区宏都小额贷款股份有限公司二o二年度工作总结自2021年9月开业以来，平凉市嵯山同区宏都小额贷款股份有限公司在市金融 办和区
16、金融办的指导和大力协助下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧 紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营 业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结2021年的工作，主要有以下几个方面：一、业务发展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人 相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款4680000元,实现贷款利息收入186807. 6元，。上缴各项税费10204. 11元 各项成本费用支出358400. 39元，年末实现净利润-181796.9元。截至年末贷 款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性 循环，经营效益
