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1、工资薪金制度范本员工工资薪金制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。本方案与_年_月_日起执行。第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章员工工资制度第一条。工资模式-采用结构
2、工资制。员工工资_基础工资津贴提成+年终奖励1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定；2、津贴(1)包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等；(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。3.提成(1)根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。(2)提成由财务部核算后于每月_日统一发放。_年终奖励：根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。第二条关于年终奖金。_年终奖金的核定程序。(1)财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据；(2)员工的出勤和岗位职责履行情况记录；(
3、3)依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；_年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。第三条其他注意事项。1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。第三章试用期员工工资制第一条工资模式-采用基础工资制。第二条公司对试用期员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期情况汇总，确定在其标准工资基础
4、上的实发工资总额。第三条试用期员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。第六章附则第一条公司每月支薪日为_日，如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第二条本薪金制度为任务底薪制，具体操作详情见业务提成及考核管理办法。第三条本方案经公司领导批准实行，解释权归本公司所有。另附：员工工资表工资薪金制度范本（二）一、目的:建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、薪资构成1.薪资依岗位归等归级核薪。薪资由本薪、福利津贴组成。2.福利津贴：根据具体情况由公司另行规定；三、与薪资有关的规定1.工资应通过自动转帐形式每月支付。发薪日是
5、每月的_日，但如果该日不是银行工作日，发薪日应顺延至下一个银行工作日。_公司依法从员工薪金中代扣代缴个人所得税，员工个人应该承担社会保障金和公积金_公司实行员工收入保密制度。员工相互之间不得以任何方式讨论，打听，攀比收入状况；且不得向除人力资源部经理以外任何人透露个人收入状况。员工若对本人的收入有任何疑问，可向人力资源部经理查询。对于违反本规定的员工，公司一经查实，予以记大过。四、加班补偿1.各部门对加班应严格控制，确需加班，应事先填加班登记表，经其主管核准后交与人力资源部备案，加班登记表是核发加班津贴或调休的主要依据。1.1加班津贴与调休的标准按照上海市企业工资支付办法的规定执行。五、假期工
6、资发放假期工资按照国家和地方的法规、法令计算。六、福利社会保险和公积金公司将依法缴付由公司所应承担的养老保险金、医疗保险金、失业保险金和住房公积金。个人应缴纳部分，由公司代扣代缴。七、奖金_年终奖为了激励员工的积极性和留住人才，公司会据年利润状况确定是否一次性发放年终奖励.八、工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为_小时。九、计算办法员工的制度工作日为_天，即每月满计算为_天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资_当月实际出勤工作日_当月日工资数额日工资计算日工资数额_当月标准工资数额21.75十、试用期薪资10.1、所有新入职的员工均
7、需经过三个月的试用期。十一、假期薪资11.1病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。医疗期期间工资的含义仅指基本工资。11.2、工伤假按国家有关规定执行。11.3、其他有薪假仅适用于签订劳动合同的正式员工。分娩假、生育假、护理假：只享受基本工资；年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。11.4、其他经公司批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。十二、事假事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资(按日工资核算)。十三、代扣款项13.2、个人所得税根据有关规定执行。13.3、社会保险费公司为员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤等
8、)其中有员工个人缴纳的部分，有公司代扣代缴。13.4、其他符合政府明文规定的应代扣款项。十四、其他：14.1、对于实习生及临时工执行统一的标准工资。十五.附注：15.1本规定自发布之日起生效。15.2本规定的解释权及修改权在股东会。(签章)：签署日期：工资薪金制度范本（三）薪酬管理制度批准：审核：编制：版本：发放号：受控状态：1、目的规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。2、适用范围适用于公司全体员工薪酬标准的确定。3、薪酬原则3.1业绩导向原则本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。3
9、.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。3.3可持续发展原则薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。3.4保障基本收入，实行动态激励4、薪酬结构本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。工资固定工资(含岗位工资和技能工资)绩效工资津贴津贴工龄津贴伙食津贴通讯津贴特殊岗位津贴4.1.1固定工资每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而
10、确定。4.1.2绩效工资与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。计算公式如下：员工实际绩效工资_员工绩效工资标准_部门绩效考核系数_个人绩效考核系数4.2津贴津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括：4.2.1工龄津贴公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加元，工龄最早期限从年月日开始计算，工龄工资月度最高元，即最高计工龄年。年_月_日
11、后入职的员工从入职日起计算(包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算)。4.2.2伙食津贴公司按工作餐标准，为全体员工给予的津贴，伙食津贴的享受人员及标准见福利津贴表4.2.3特殊岗位津贴公司为部分特殊岗位员工所给予的津贴，特殊津贴的享受人员及标准见福利津贴表。4.2.4通讯津贴公司为部分员工在通讯方面所给予的津贴，通讯津贴的享受人员及标准见通讯管理制度5、试用期薪酬、固定工资员工薪酬和实习生生活费5.1试用期薪酬5.1.1新员工必须经过试用期(特殊人才除外)，试用期限按人力资源管理制度规定执行。5.1.2试用期间员工薪资为公司与其约定薪资的百分之八十。5.1.3特殊
12、人才试用期以及薪酬级别由办公室以薪资定级审批表呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。6、薪酬定级6.1薪酬定级基本原则6.1.1每个职位的薪资等级应根据公司职务/岗位说明书，综合考虑相关工作经历、学历、职称、劳动技能、责任轻重及潜在发展因素而最终确定。6.1.2薪资等级的确定主要依据是职位等级，职位等级越高，相对价值越大，薪级越高。6.1.3薪酬按职位分为5等10级，每个职位所对应的是一个薪级区间，见职位体系。6.1.4由级职务兼任低一级职务或同时符合两种或两种以上薪酬条件时，享受高一级薪酬标准。6.2薪酬定级程序薪酬定级时应综合考虑岗位定级标准和学历定级标准，以岗位定级标准作为确定年薪
13、的主要标准。对员工的薪酬定级，应在确定其职位等级基础上，综合考虑其岗位胜任能力、工作绩效、工作态度及其潜在发展因素。6.2.1新员工薪酬定级新进员工试用期满且考核合格后，按以下规定评定其薪酬等级：大专以上学历或有全国通用的专业技术职称且经公司认可聘任的员工，根据试用期考察表考核得分，结合职位薪资起薪标准，并综合考虑其他因素确定其薪资等级，特殊情况按流程报总经理裁定。其定级起级标准及定级标准如下：6.2.2职位异动时的薪酬定级a、同一职等间发生职位异动时，按其所在新岗位确定薪酬。b、从现职等晋升至高职等时，按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级，若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低，则按就高不
14、就低的原则，确定比原薪酬高一级别的薪酬为其新岗位薪酬级别。c、从现职等降至低职等时，按降职后的岗位确定其薪酬等级。d、从现职等晋升至高职等时，可有1_个月试用期，试用期间薪酬与原职等相同。试用期满后由所在部门/生产厂提请综合管理部填写薪资调整审批表，经审批后执行。6.2.3晋级时的薪酬定级a、原则年资原则：每个员工必须在现有的资格等级上至少满两年，才可晋升到上一薪级，即所谓“基本年限”。如果有特殊贡献或优秀表现的，经总经理批准可超常晋级。考评原则：晋级员工应经过正规、科学、合理的绩效考评。封顶原则：某职位的最终薪级是该职位所在职等中的最高薪级。超常晋级：特殊情况下，可不按正常规定晋级。b、超常
15、晋级应满足以下条件之一：为公司作出特殊贡献。当年被评为公司模范员工。连续三年被评为优秀员工。c、晋级流程由所在部门/生产厂以薪资调整审批表向综合管理部提出申请，经综合管理部部长审查，行政企管分管领导批准后从下一月开始执行，主管/班长以上晋级还应经总经理批准。6.2.4降级时的薪酬定级员工因不胜任工作而发生调职的，薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定；员工经换岗培训后任职新岗位后经考核仍不能胜任新岗位的，公司将予以辞退处理。7、薪酬兑现7.1员工薪酬按照公司部门绩效管理制度进行考核后给予兑现。7.2员工职位在每月的_日(含_日)前异动，新职位薪酬标准从当月计发；员工职位在每月的_日之后异动，新职位薪酬标准从次月计发。7.3员工转正在每月_日(含_日)前的，转正薪资从当月计发；员工转正在每月_日后的，转正薪资按半个月计发；转正在每月_日(含)后的，
