《车间主任工作职责具体（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间主任工作职责具体（三篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车间主任工作职责具体1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。3、生产效率提升。进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。车间主任工作职责具体（二）1、全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。2、督促员工有序、保质保
2、量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。3、全面负责装配车间的质量管理，与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。4、对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。5、全面负责装配车间的质量管理，生产现场首件样件制作，车间巡检、异常情况处理、上报。6、全面负责装配车间物料的有序使用，根据生产计划办理领料、退料手续，控制无效损耗。7、全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理，随时掌握其状态，按计划进行维护、保养。8、全面负责装配车间人员管理，有计划的培训员工，促进员工技能、素质的不断提升。9、严格遵守公司及车间的各项管理制度，并监督车间员工执行，
3、对违规违纪现象及时指出和纠正。10、根据管理需求，制定装配车间的各项管理制度，交常务副总审核批准后，安排实施。台账和数据。11、负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作，定期分析各类数据，发现异常，并制定改善方案。12、全面负责装配车间的现场5s管理工作，产品、物料的定点定位，工作区域清理清扫等工作，保证现场井然有序。13、全面负责装配车间的安全生产，异常状况的处理其他工作14、配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。15、车间其他行政事务：车间人员工资核算，督促员工办理好产品入库手续。16、完成领导安排的其他事宜，及车间的日常行政事务。车间主任工作职责具体
4、（三）1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.第1页共1页
