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1、2023 年公司班组常年终总结通用 6 篇公司班组常年终总结 1一、安全生产及任务完成状况：作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时把握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行状况进展重点了解，觉察问题应准时并照实上报，在寻常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二、班组安全治理方面1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需认真做到，杜绝“三违”现象发生。2、班前会强调的生产状况必需具体，清楚，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项!班后对本班的安全生产
2、状况做一总结!三、员工培训状况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并把握岗位操作技能。四、学习状况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代还是参与工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的生疏和理解!五、缺乏之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20年马上成
3、为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!1、转变精神面貌，遵守劳动纪律，乐观的去执行每一项工作。2、敢于治理，加强自身治理力量，做到科学化、人性化。3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录。在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的成功。公司班组常年终总结 2一、20年机电设备总结针对设备部刚刚制定的设备治理制度设备操作规程等治理制
4、度，连续推行打算检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断进展，仅靠我们现有的修理技术已经远远不能胜任马上投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高修理技术，并且要转变现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中心思想。在我班的乐观协作下，厂家人员顺当地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，实行全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，安全装置，润滑状况等。二、20年的工作思路1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一
5、主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到预防性维修，定期修理；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再修理而不会给生产造成损失的设备，承受事后修理方式进展处理。2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实把握设备的技术状态；依据日常巡检状况针对设备技术状态优劣状况确定修理类别，编制设备预防性修理打算，修前要做好生产预备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进展修理。修理中乐观承受技术，材料和现代治理方法，以保证修理质量，缩短停留时间和降低修理费用。3、建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工
6、懂得原理，学会要领，娴熟操作。4、将来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给修理人员提出了一个的课题，修理者不能再局限于简洁的机械修理，而是要修理学问全面化；因此公司需要考虑给这些修理人员准时充电，保证设备日后的故障修理。公司班组常年终总结 3一、强化安全意识，落实安全措施。1 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护
7、的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，其次种工作票86 张，倒闸操作票174 张，停送电联络单 621 张，办理临时用电-。在 1 月份的安全、大检查中，没有觉察一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。二、加强根底工作，科学严细治理。根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。1-5 月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共- 只的资料整理工作，
8、贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的基矗电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的-职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪-，扣发奖金共计-，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未觉察违纪现象。在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次 -题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了-次参与了演习，一线生产班组职工受训率到达 -，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备治理上，我们连续加强了
9、三级巡察检查制度。半年在巡视中觉察解决了 CD501 压缩机、TKL44 振动筛、2 号清水泵等轴承故障问题，为削减非打算停工作出了奉献。技术业务培训上，半年共组织了-次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。公司班组常年终总结 4一设备治理方面：7：30 收集设备台帐以及每天 9：00 中的生产例会，从生产协调会和台帐上准时全面把握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，修理和保养打算； 年机电人员是车间比较稳定的一支队伍，作为中层领导，应当秉公办事，公正
10、正派，不刁难下属，对员工的考核做到实事求是，公正，公开，公正，寻常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议要虚心承受，并加以改正，对表现好的的员工，要鼓励员工进取，正确引导提高员工的乐观性；准时正确处理设备突发大事重大设备故障，部门协调，人员调度，组织抢修，在现场催促抢修进度，供给必需的后勤保障效劳所需备品备件，工具等；同时要分析缘由，总结阅历，目的是使他们的修理技能与素养不断提高；依据公司年初下达的指标，组织全厂老员工培训，学习，同时有些岗位的员工如铜上引操作工对循环水泵的操作，冷却水的应急处理，真正做到了手把手的教，使他们每一个员工都会操作，从而使设备的故障率降低。保证了铜上引的铜套不被
11、烧坏。对机电员工也常常组织培训学习，从理论上讲道理，从实践中讲阅历，电气原理，机械制图，从易到难，从点到面，一点点剖析；同时让机电员工相互沟通，相互提高。二设备修理方面：1对设备消灭故障能够快速的作出反响，认真分析故障，快速排解故障，不消灭拖修的现象；对设备消灭重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间组织大修；如：2 月份橡缆车间 1250成缆机停机一星期大修，绞体部件送外加工；10 月份交联车间1250 成缆机送厂家大修；老厂化学交联单螺杆下垂，开挖根底，校准水平位置，齿轮箱更换磨损件；交联两台测偏仪一台是射线扫描故障，另外一台是高压故障，更换配件修复；另外：协作生产部门提出的 47 项以往
12、累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺生产要求，提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。2对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者是样品，协作金加工人员按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库要有储藏；3对设备治理工作出谋划策，团结同事，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。三保养方面4确保修理安全的前提下，提高修理质量、修理态度、修理效率、努力使工作让每一位效劳对象满足。依据年初制定的保养打算，三月份铜上引的管道阀门全面检查，检修；6，11 六月份全厂的直流电机进展保养，更换无纺布，碳刷，碳刷架，轴承加注黄油；9 月份 3150 盘绞机收线升降平台油缸漏油，
13、旋转牵引气包漏气，进展检修；10 月份全厂的设备防护罩全面整修，制作；3，10 月份对 120 机，84/630 框绞机，高速铜，铝大拉机，3150 盘绞机，150 机电柜做一次整修保养；另外对全厂的“跑，冒，滴，漏”，“捆，绑，扎”进展了整治，分区保养，监视实施。效果大为改观。5安全、优质、快速地搞好65 挤出机设备搬迁工作，确保设备搬迁至橡缆车间安全无事故。裸线车间：2 号高速铜大拉，12 盘高速管绞，两台高速铝大拉，安装调试；橡缆车间：90+65机安装调试；6遵守各项规章制度，工作认真，以公司利益为重，努力学习专业技能，不谋私利，认真履行岗位职责。在工作中，有时候会消灭这样的状况，在遇到一时难以解决的问题时，不是积极主动的分析问题，不努力学习钻研专业技能，而是被动的敷衍了事，实际上，这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。一个问题不解决，那么就会始终被这个问题阻挡，不行能有任何进展。而且设备始终带病运行，对产品质量带来隐患；相反，假设在处理事情上，乐观主动，群策群力，那么在工作中必定积存大量的阅历，对工作环境和对象也越来越烂熟于心，阅历和技能也相应提高，一切都在把握之中。我坚信，只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财宝。 “至诚无息，博厚悠远“是圣安
