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1、精选优质文档-倾情为你奉上宝钢集团宝钢设备检修有限公司点修车间扩容改造工程拆除工程施工方案 江苏南通三建集团有限公司二一二年三月十六日目 录1.综合说明1.1编制依据竞争性谈判询价文件施工现场情况踏勘。现场建筑物及周边环境对拆除工程的要求。建设部施工机械安全操作规程上海市房屋拆除工程施工安全管理规定实施细则建筑物、构筑物拆除技术规程（DBJ087098）上海市建委、公安局施工现场防火规定（试行）建设部建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）建设工程安全生产管理条例国务院第393号令建设工程扬尘污染防治规范DGJ08-121-2006上海市市容环境卫生管理条例上海市建筑垃圾和工程渣土处置
2、管理规定建设部关于国务院决定的十五项行政许可的条件的规定GB18218-2000重大危险源辨识上海市建委、公安局施工现场防火规定（试行）1.2实施目标质量目标：一次验收合格，达到优良。安全生产目标：各类伤亡事故为零。工期目标：本工程在35个日历天内完成。环境保护目标：控制扬尘、控制噪音、减少排污、节能减废，保护自然环境。2.工程概况2.1工程名称及工程地点工程名称：宝钢设备检修有限公司电修车间扩容改造拆除工程工程地点：宝钢厂区内2.2工程内容及施工要求工程内容：电修厂房一跨拆除、建筑垃圾外运。外侧柱基础拆除、建筑垃圾外运。施工要求：安全要求：安全、规范施工，确保零事故。工期要求：35个日历天内
3、完工。质量要求：保护好保留跨建筑、清理建筑垃圾。环保要求：控尘降噪、保护周边环境。2.3工程概况2.3.1结构概述 本工程待拆除的车间墙高18m，总高21m（屋面高点），总长126m，宽47m，本次拆除1轴至2轴，即拆除厂房的一半。以及厂房两跨全部地坪。和外侧 柱子基础。 3.工程特点及重点3.1工程特点该拆除工程位于厂内，待拆除建筑物周边环境较复杂，四周场地狭小，而且建筑一半要求保留，要求在拆除施工的组织安排、安全管理、对外协调等方面统一组织指挥，对文明施工和安全防护有较高的要求。总高度较高，采用一般拆除机械拆除较困难，而且建筑一半保留，两跨屋架利用中间一根柱支撑。给拆除带来一定难度。该拆除
4、区域在在生产厂区内，扬尘污染防治及噪音控制要求较高。拆除建筑物周边作业空间狭小。拆除时需谨慎，确保周边环境安全。干煤棚结构不同于一般建筑，该建筑结构坚固，钢砼拆除量相当大。3.2工程重点 对保留跨的保护是本工程的重点。拆除屋架是是本工程的难点。内容主要有：4.施工部署4.1指导思想在实施本拆除工程过程中的指导思想侧重于以下几个方面：坚持“用户满意工程”的服务宗旨，进一步树立“把一切问题都视作我公司的问题”的责任观念，想业主所想，急业主所急。踏踏实实地工作，在拆除工程项目实施过程中始终把安全工作放到第一位。本拆除工程在施工时应严格执行有关规定和要求，确保施工期间周围环境的安全、不影响周围单位的生
5、产及安全。4.2施工组织机构与管理4.2.1组织机构a.本拆除工程实行拆除项目经理责任制，遵循项目管理层与作业层分开的原则。b.由本单位各职能人员组成拆除项目部。拆除项目部管理机构的设置，以能完成项目要求的工作任务为原则，要配有拆除项目经理、专职安全员、技术人员及管理人员，所有管理机构成员要持证上岗。c.拆除工程施工管理网络图（见下图）南通三建拆除项目部上级管理部门业主管理部门项目经理现场拆除施工队伍现场安全负责人现场负责人安全负责人技术负责人机械材料负责人项目经理参与投标签约阶段的工作；组织施工准备阶段、施工阶段、交工与结算阶段的工作。项目经理部各职能部门运用现代化管理办法、手段及先进的科学
6、技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制，严格按公司建立的质量保证体系（GB/T19002质量保证模式）和安全管理体系对本标段全部施工内容控制。4.3施工总平面布置4.3.1布置原则生活区临时设施布置在施工现场外（厂区外）。根据实际情况将生产临时设施布置在施工现场内，施工现场布置必要的施工临时道路、临时围挡、施工机械设备、材料堆场和现场办公用房。4.3.2施工总平面施工总平面布置是施工组织设计中各个主要环节经综合规划后反映在平面联系上的成果。其主要任务是完成施工场地的划分，各种施工设施、力能装置和器材堆放等方面的合理布设、场地的竖向布置等。本工程施工场地划分是根据厂区总平面布置、场地原有设施
7、及现场情况等因素，本着紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐的施工场地使用原则进行综合考虑。各区域占地面积和使用时间等情况充分考虑了我公司机械的供给需求，并结合以往同类工程经验进行设计。为便于施工，我们将本标段施工场地按照使用功能进行了初步划分。若业主对施工总平面有新的布置，我们将严格执行业主的统一安排。施工用电源及水源在业主指定地点引接，施工用电采用招标方提供的380V施工电源，水源来自现场布置的供水管网。本工程考虑到安全和效率因素，使用乙炔气作为切割气体。氧气、乙炔均在当地供应站采购，瓶装运输，现场不设制气站。由项目部负责氧气、乙炔气采购、保存与发放。施工现场将配备一定数量的无线
8、对讲机，用于各部门主要管理人员及工程技术人员在施工现场的移动通讯。施工总平面规划根据现场施工需要，施工场地可划分为施工生产用地、施工办公区用地两种用途。大型设备进出场及施工车辆通行线路按招标方制定线路行驶。专心-专注-专业4.4进度计划接到中标通知至开工前做好施工前的一切准备工作。拆除工期为：交付场地后35日历天。如果按期没有开工，应以正式开工通知单的日期为准。我公司根据自身实力和多年来的拆除经验，保证在工期内完成本次拆除任务。本计划工期为理论工期，若遇不可抗力、工作量增加等不定因素，工期需作相应的调整或工期顺延,须与甲方协商而定。4.4.1工期保证措施为确保工程施工总工期和各阶段工期目标（里
9、程碑）的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。从外部协调上，内部的管理、组织、技术措施方面争取时间。同时重视法定假日及农忙期间、雨季的工期保证。项目经理部及时组织机械设备进场，确保施工正常进行。编制有针对性的施工组织设计、施工方案。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制计划，指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、安全标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期安全地完成。4.4.2分区分段流水施工。4.4.3需特别提出的是本工程均为室外作业，若计划工期内恰逢多雨、或因周边协调耽误施工进程时，必须与甲方协商调整施工进度计划。
10、4.4.4若工程的进度目标发生变化，本单位将积极配合业主，在人、材、物上根据调整后的实际进度来重新调配资源投入量，确保与业主的协商后进度要求。5.人员机械配置5.1劳动力调配计划劳动力计划表序号工种数量备注1管理人员51.1项目经理11.2技术负责人11.3安全员21.4施工员12施工人员361.1机械操作51.2机械指挥11.3架子工101.4拆除工81.5气割工41.6辅助工85.2主要施工机械使用计划机械设备配备计划表序号名 称型号、规格单位数量备 注1长臂液压剪神钢450台1有效高度26m2镐头机日立EX220台3有效高度9m3挖掘机日立EX200台2驳运渣土4运输车辆大通（20吨）辆
11、5运渣土5履带吊750（50吨）台2屋架拆除6气割工具套6氧气、乙炔7生活保障车台18无线电对讲机套69其它小型工具若干5.3长臂液压剪刀机性能主要设备的机械性能：神钢450长臂液压剪刀机是本工程拆除的主要机械。剪刀头为：k-23xa液压剪刀机神钢450的机械性能： 该机械噪音小、环保性高、拆除有效作业高度26米，剪切力可达到80-100吨，机械前端还可以根据不同的房屋结构调换不同的液压剪进行操作，拆除各种结构的液压剪有混凝土液压剪、钢结构液压剪、粉碎剪。 机械性能表见右上图： 本机最高有效作业高度为26米，剪刀头的开口宽度为800mm，6.施工准备工作6.1资金准备项目经理部主管领导将重视资
12、金的调配与使用，做到资金合理利用，特别是资金紧张时，要把资金运用到“刀口上”。总公司做为项目经理部的经济后盾，除配合项目经理部进行前期资金准备外，在工程施工的各阶段项目资金出现紧张时，公司也将为项目经理部提供支持，在公司内部进行资金调配，完全有能力解决项目资金问题。6.2人员准备在施工人员进驻现场前，办理相应人员及车辆的进场手续。为外来施工人员办妥外来人员暂住证。对进厂施工的全体人员进行安全教育，并进行针对性的技术交底，对各工种的施工操作证严格审查，确保所有人员必须持证上岗。所有参加本项目施工的作业人员，必须及时参加甲方组织的三级教育。特殊作业人员除具有资格证外，还需进行上岗前培训，培训后进行
13、书面测试，合格后方可上岗作业。定期开展专题讲座，以提高职工的质量意识、安全意识、环保意识，节约意识，使作业人员素质不断得到提高。6.3机械、材料准备组织物资及施工机具的进厂等措施的实施。对进厂的机械性能进行详细检查、鉴定，确保每台机械设备完好，能正常运转，并做好机械检查台帐。组织氧气、乙炔进入施工现场前，要准备好专门存放氧气、乙炔的钢筋笼，并按相关规程分开存放、统一管理。组织小工具及耗材等进场，要统一堆放，便于管理。消防器材的检查要仔细，不合格品要及时清退，数量不足时要及时进行补充。办公设施要准备齐全，并且要妥善保管。所有进入施工现场的机具、材料等资产必须做好台帐，并报业主保卫部门，便于出厂时核查。6.4施工技术准备拆除施工前认真领会各类相关资料 ，我单位积极办理好各类相关手续签证。拆除施工前，编制详细的作业方案用来指导现场施工。在各种报批手续完成后，将编写的单体拆除施工作业方案，呈报业主有关部门进行审批。项目部全体人员要深入现场，了解拆除设施的各种结构形式及相应的技术难度，合理安排施工工序，做到施工前心中有数。由拆除项目部组织进行拆除作业及拆除前安全技术交底，并做好会议记录。项目部将拆除安全技术资料下发到各施工队伍，落实到人，拆除过程中及时进行
