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1、地点税务局工作的自我参考总结（通用）202年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针,遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税,从严治队,加强精神文明建立、党风廉政建立和信息化建立，全局干部职工发扬艰辛奋斗的作风,同心协力,真抓实干,单项工作争第一,全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作的自我总结如下：一、以组织征收为中心,狠抓征收治理。 一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬四铁精神，加强征管,堵塞破绽,惩治腐朽，清缴欠税,采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止2月18日共组织
2、收入 250万元,其中省级收入完成150万元，占年计划的100%;县级收入估计完成2200万元，占年计划的1.67，以上任务的完成,我们主要采取了以下措施： 1、全员抓收入，实行目的治理。02X年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税认识淡薄，税收环境差;全县构成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进展了调查摸底,强化组织收入工作的中心肠位,确保思想认识到位，征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目的治理责任书。为
3、强化目的治理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追查制；定任务，定目的,实行奖优罚劣;构成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的场面。2、加强税源监控，严格税源治理 在组织征收工作中，全局干部职工结实地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进展了分户定责,跟踪治理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和标准税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负,调整面不低于9,税负调整率不低于%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查
4、，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款万元,罚款5.7万元。、加大稽查力度,打击涉税犯罪 今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进展了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收治理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进展了202X年的企业所得税清缴，共检查企业15户,查补税款7万元，罚款3万元。5、加强教育，依法行政在征收工作中,教育和要求干部职工遵照应征不漏,应免不征的原则，做到依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。二、凝聚人心，转变作风，文明办税 1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关怀、支持和保护；在生活上，尽最大努力为职工办实事,千方百计处理职工的实际困难。在去年基层所建立的根底上，今年又改造了个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策,我局通过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建立。领导处处关怀同志,同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起,紧紧地团结在领导班子四周,构成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力场面，使内黄地税队伍焕发出了史无前例的活力和活力。
