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1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、运用信息技术进行知识的挖掘和_的管理是企业信息化建设的重要活动。A业务流程BIT 基础设施C数据架构D规章制度多选题2、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题3、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目单选题4、业主自行项
2、目管理就是业主自行组建项目管理班子，自行突破项目实施阶段的 _工作。A工程设计B工程施工C工程监理D目标控制单选题5、下列选项中， () 条款的责任范围未列明除非责任意外的自然灾害与意外事故造成的损失。A一切险B列明风险C主条款D特别条款多选题6、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括() 。A办理竣工结算B对拟建项目作出初步的经济评价C审核承包人的索赔D提出中期付款建议E向建筑师提供变更的大概费用多选题7、根据建筑工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字， () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建
3、筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员单选题8、依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T90022006) ，针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案属于() 。A综合应急预案 B专项应急预案C现场处置方案D基本应急预案单选题9、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的() 。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严
4、格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题11、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是() 。A求才B用才C育才D激才E爱才单选题12、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、 业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成单选题13、下列哪一项属于业主的合同管理任务() 。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分
5、类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理多选题14、建设工程项目的风险包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D意外风险E技术风险简答题15、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15 个月。承包单位投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1 天的资金按合同总价的0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示
6、。施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万 m3，土方工程的合同单价为16 元/m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与工作 A、C相同，工程量为 32 万 m3。工作 N在工作 B 和 C完成后开始施工， 且为工作 H 和 G的紧前工作。 总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14 元/m3。承包单位按计划用4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为 1
7、 万元 / （月台）。事件 2：工作 F，因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件 3：工作 G由于连续降雨累计1 个月导致实际施工3 个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度。事件 4：工作 H 由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5 个半月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（ 1）顺延工程 6 个半月。理由是：完成工作 N4个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。（ 2）工作 N 的费用补偿： 1632 512（万元）。（ 3）由于第 5 个月后
8、才能开始工作 N 的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费：511 5（万元）。问题：1请对以上施工过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。2根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。多选题16、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A开发管理B信息管理C项目管理D设施管理E安全管理多选题17、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题18、()
9、 是指投资方经过规定的程序， 委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制单选题19、关于我国电信服务质量管理的发展，下列说法不正确的是() 。A电信服务标准 是我国在电信领域中第一部由政府主管部门颁布的有关服务质量指标的系统性规范B信息产业部成立之后，对电信服务质量管理工作确定了“政府监管、企业自律、社会监督”的原则，将网络性能作为电信管理机构的主要工作内容C我国现行的电信服务规范是 2005 年信息产业部颁布的D我国电信服务质量的管理机构分为两级多选题20、对于一个建设工程而言，归档的含义是()
10、 。A建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向本单位档案管理机构移交B勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向建设单位档案管理机构移交C监理单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建部门移交D建设单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交E施工单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建部门移交-1- 答案： A 分析 本题考查企业信息化概念的基础知识。2- 答案： A,B,C 解析 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应
11、订立明确的工作目标和岗位责任，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。3- 答案： B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。 项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析， 并随着项目的进展， 持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险 / 回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。 但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。4- 答案： D本题考核的是业主方自行项目管理的含义。 即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作， 包括项目实施全过程中的投资控制、 进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。5- 答案： A 考核内容 建设项目工程保险条款类型6- 答案： A,C,D,E 知识点 国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务7- 答案： A, B, C本题主要考查了监理
