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1、大型商务活动全程策划、整合与执行企业内训课程纲要目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：曹晓峰 课程价格：40000元 课程编号：1313902.2 培训受众在企业中担任董事长、副董事长、董事、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监及其他从事企业发展决策的其他高层管理人员。在企业的战略规划、投融资、行政管理、人力资源、市场营销、公
2、关、广告、企划、招投标、项目规划、招商、会展、活动、企业文化、客户服务、客户关系等部门担任主要负责人、中高层管理人员或部门从业人员。在咨询、策划、公关、广告、投资、营销、中介、展览、展会、会务等专业服务公司专门从事策划工作的有关从业人员。2.3 课程收益1、熟悉和掌握商务活动的特性，有针对性、策略性和系统性的组织或参加各种商务活动2、熟悉和掌握商务活动策划的基本要求，使企业商务活动更有效率、更有价值和更有意义3、熟悉和掌握商务活动策划的一般程序和文案写作，使活动更有利于操作和执行4、熟悉和掌握商务活动的财务预算和经费控制技巧，降低项目成本，提高活动效益5、熟悉和掌握商务活动策划、整合和执行方法
3、与技巧，提高活动策划、整合和执行能力。2.4 课程大纲一、课程背景：随着全球政治、经济一体化时代的到来，国际性、地区性、行业性、企业自行组织的各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流、宣传、公关、推广的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对的一项重要工作。本课程对大型商务活动的策划、组织、管理和实施等多个环节的要点做了详细的阐述，并针对大型活动项目管理、大型会议活动做了具体而深入的解析，还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例，对涉及大型活动的组织与管理的人员起着非常重要而关键的指导作用。商务活动是企业整合市场资源、开展市场营
4、销活动和提升企业文化建设的重要手段，企业市场营销活动、企业公关活动、企业广告宣传活动、企业品牌推广活动、企业展览展会活动、企业招商活动、企业节假日庆典活动、企业培训活动、企业商务考察活动、企业各类文化活动等各种商务活动越来越多。遗憾的是由于活动的策划者或组织者缺乏商务活动策划能力、商务活动的资源整合能力和执行控制手段欠缺，使得企业组织的大多数活动效果并不理想，有时劳命伤财效果却很差，有的甚至使得其反带来负面影响！如何使企业的各种商务活动举办得更有效率、更有价值、更有意义和更大产出呢？如何更加有针对性、策略性和系统性参加社会上有关商务活动呢？本课程将为企业提供系统而全面的商务活动策划、整合和执行
5、的各种理论与方法、操作与实务以及各种实战技巧。课程纲要：第一部分：商务活动的概念和特性1. 什么是商务活动讨论：在我们生活和工作中哪些是商务活动？2. 商务活动的类别讨论：商务活动有哪些类别？3. 商务活动的特点案例分析：市场营销商务活动策划会议营销4. 商务活动的效应案例分析：危机公关活动、事件营销活动5. 商务活动的作用案例分析：招商引资商务活动策划会议招商第二部分：商务活动策划原理与方法1. 什么是策划？策划的定义策划的类别策划的功能与作用策划的基本原理策划的构成要素2. 商务活动策划的九大法则案例分析：2008年北京奥运会2010年上海世博会广州亚运会公司先进事迹先进员工表彰会企业员工
6、内部培训、拓展训练、考察研讨活动；上级领导、政府部门、有关客户等考察接待活动；企业新产品发布、产品促销活动；3. 商务活动策划的十大要素案例分析：公司年会企业新春晚会公司团拜会；4. 商务活动策划的六大步骤案例分析：公司新闻发布会新品上市推广会企业招商、品牌推广活动；企业公关广告活动5. 商务活动策划书写作技巧案例分析：公司项目奠基项目启动项目竣工庆典活动第三部分：商务活动项目资源整合策略1. 什么是资源讨论：资源的定义、资源与财富的关系、资源的分类、个人资源、企业资源2. 资源存在的特点社会性、继承性、主导性、流动性、不均衡性、有限性与无限性案例分析：资源的存在3. 社会资源流动的基本规律倍
7、增学原理、网络学原理、传播学原理、人际学原理案例分析：资源为什么可以被整合？4、商务活动项目资源配置要求项目人员、项目资金、物质装备、信息传播案例分析：接待一个欧洲投资考察团促成投资三家企业投资和产生上千万美元的贸易5、商务活动资源整合途径与方法讨论第四部分：商务活动项目管理执行1、什么是项目管理项目管理的定义商务活动项目管理的特性商务活动项目管理工作内容商务活动项目管理运作流程商务活动项目管理工具2、商务活动项目团队管理项目团队的含义 成功的项目经理 项目成员的平衡 项目团队沟通 项目团队文化案例分析：介绍会、进展碰头会、嘱咐会3、商务活动项目成本管理商务活动项目成本计算方法 商务活动项目成
8、本控制技巧案例分析：商务活动的无中生有的赚钱之道4、商务活动项目进度管理时间管理：项目进度表场地管理：选择、预定、布置媒体宣传：广告、新闻发布5、商务活动项目风险管理风险与风险管理 商务活动项目风险确认 商务活动项目风险评估 商务活动项目风险控制6、商务活动项目评估管理项目评估：评估途径、撰写评估报告第五部分：商务活动项目策划、整合与执行操作实务1、会议营销活动项目策划、整合与执行技巧案例分析：一次会议营销活动带来900万元的订单2、整合营销传播活动项目策划、整合与执行技巧案例分析：一个商业活动如何创造百亿收益3、企业融资活动项目策划、整合与执行技巧案例分析：招商活动策划4、新品上市会活动项目
9、策划、整合与执行技巧案例分析：因新品发布会一炮而红5、公司年会活动项目策划、整合与执行技巧案例分析：年会出新意6、新闻发布会活动项目策划、整合与执行技巧案例分析：一个企业新闻发布会带来的营销奇迹7、开幕典礼活动项目策划、整合与执行技巧案例分析8、招待酒会活动项目策划、整合与执行技巧案例分析9、研讨会活动项目策划、整合与执行技巧案例分析10、展览会活动项目策划、整合与执行技巧案例分析二、讲师介绍（Trainer）曹晓峰 常驻地上海市性别男价格28000编号20101擅长类别市场营销，战略管理，职业素养，擅长行业其它，房产建筑装饰，软件，擅长方向策划师,培训师,策划,认证培训擅长课程讲师简介特聘教
10、授、研究员、高级商务策划师、资深培训师、中国十大策划专家，著名个性化教育理论和实践家、创建中国个性化教育体系的先行者国际个性化教育协会中国理事会会长中国个性化执行院长、研究员中国商务策划师认证培训上海管理办公室主任 中国策划师俱乐部(http:/)理事会理事长复旦大学企业管理研修班特聘教授北京人文大学策划系客座教授上海思库教育科技有限公司总裁 上海项联投资咨询有限公司董事长研究领域与专长：致力于“个性化教育”和“商务策划”两个专业领域学科知识体系的构建与完善，以及个性化教育专业人才和商务策划人才的教育体系的创建与推广。在商务策划领域进行了十多年的系统理论研究、商务策划师培训工作经历以及上百个策
11、划项目的实务操作。创建了包括“学习能力测评”、“教育策划”、“学习管理”、“知识管理”等在内的“个性化教育”学科知识体系，并参与制定了中国个性化教育服务资质鉴定和质量保证体系认证标准、个性化教育专业技师职业资格认证标准等的制订。著作与事迹：主要著作有策划学概论、商业模式策划与再造、循环平衡理论、普通教育学原理、个性化教育心理学、个性化教育原理与方法、个性化教育操作与实务、学习能力测评原理、教育策划原理与方法、学校经营发展策划操作与实务、个人学习成长策划操作与实务、学习管理、知识管理、现时采购、精益生产、价值营销等书籍或教材。个人事迹先后被载入科技创业、中国创业故事、教育策划、中国专家学术成果通
12、鉴、神州强国人才大辞典、中国策划家年鉴等专著，2008年被评为中国十大策划专家。培训特长：1、商务策划类策划学概论、策划功能、原理与方法、策划哲学与谋略智慧、资源整合原理、方法与操作实务、策划思维与创意方法、大型商务活动全程策划、整合与执行、商业模式策划与再造、企业战略策划、企业生态策划、企业融资策划与资本运营管理、企业管理策划、市场营销策划原理、方法与操作实务、品牌策划、传播、运营与管理、公关策划与危机公关管理、公关广告与整合营销传播策划、职业发展策划、个人创业策划等商务策划核心课程。2、企业管理类突破企业发展瓶颈、企业组织结构设计与优化、企业业务流程优化与再造、采购与供应链管理、精益生产管
13、理解决方案、市场营销策划、整合与执行、价值营销、企业团队管理与执行力、高效的沟通技巧、职业生涯规划、企业变革管理等企业管理核心课程。个性化教育原理与方法、学习能力分析与诊断、学习力与学习管理、知识管理、教育策划原理与操作实务、学习型组织创建原理、方法与操作实务等核心课程。工作与培训经历2005 /9-2006 /9人事部全国人才流动中心商务策划师认证高级商务策划师证书经典客户逻技LOGITECH公司、日本大金空调、美国强生公司、中国银行上海分行、浦东发展银行、日本日立公司、上海白领企业、一动体育连锁经营企业、上海浦东医药药材公司、中港疏浚股份公司、中国南方航空股份有限公司、上海冰王生物科技发展有限公司、上海亚辰科技集团公司、上海祝桥新镇投资开发有限公司（浦东国际机场配套企业）、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司（全国500多家连锁火锅店）、上海宏图纸业有限公司（年产值近10亿元）、九阳股份有限公司（上市公司，年营业额近50亿元）、上海国际礼品城、湖南省政府、广东省经委、长沙市政府、湛江市政府、连云港市政府等更多信息http:/ 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息
