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1、服装店年度销售计划为了_年自已的业绩能够更上一层楼，不辜负店长对我的期望，现制定_年工作计划如下：一、清点货品，做到心中有数1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。三、团结好员工与同事之间和平友好相处，相互交流和分享经验，形成团队凝聚力。四、商品陈列1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2、在陈列上争取创新，
2、开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。五、增加销售额1、通过培训加强技能，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出；对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。服装店年度销售计划（二）时
3、间过得真快，_年即将成为过去，在_年里我们学到了什么，收获了什么，现对_年新年工作计划如下。_年工作计划如下：1、品牌形象这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们某服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌。2、店铺形象要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放。3、服务现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升。4、心态的提升要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解决好，随时给员工传递正能量。5、对新老VIP的维护这点是我们_年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好。6、加强自我和员工的销售能力加大对新员工的培训力度。7、人员管理发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力。8、晨会的坚持这不仅仅是一个简单的会议，更重要是激励员工的士气。在_年，我们将不断的学习，不断总结，增强各方面的专业知识，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在_年中突破目标，再创业绩新高。第2页共2页
