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1、部门员工半年工作总结模板转眼间，_学年又将结束。但每一个终点都是一个起点。在终点和起点之间，我们需要不断总结，才能在新学年的起点上取得更大的进步。一年来，建筑艺术系共青团工作稳步前进，取得丰硕成果。在全体师生的共同努力下，该系共青团工作以跨越式发展为契机，立足本系实际，深化服务意识，积极发挥青年学生的主体性意识，加强大学生思想道德，提高了学生的综合素质，开展了大量丰富多彩的科学活动，取得了可喜的成绩，得到了学院领导的表扬和学生的肯定。在团委的正确领导和全力支持下，建筑艺术系总支部和学生会这学期的工作顺利完成。这学期的主要工作总结如下：一、团总支、学生会组织机构组建和完善：引进新鲜血液完善自身建
2、设。1、新生入学一周后，通过自己的申请、班主任的推荐、等程序，重新组建新的学生干部队伍，让学生干部进行正常的新旧交替，为团总支和学生会注入新鲜血液。2、学生干部重新产生后，将积极对新学生干部进行业务培训，对新学生干部实行三个月试用期，并公布备案。3、积极配合学院团委关于设立总支部学生会组织部的要求，对学生干部设置进行适当调整。秋阳告诉我们的是收获，但也意味着另一个新的开始。同共青团总支部。随着学生会工作的顺利交接，新的学生会有了新的任务，新的期望要求我们获得新的力量。二、响应学院工作，丰富校园生活：科技、文化赛场，尽显学部风采。1、领导的重视、严格的组织、有效的是建筑艺术系在第_届秋季运动会上
3、取得成功的前提。建筑艺术系的领导一直非常重视这次大型活动，把它作为加强精神文明建设、展示良好形象和素质教育成果的有利时机，引导该系学生发扬“友谊第一，比赛第二”的精神，成为建筑艺术系的传承人。发起人。从业者”。我校第_届秋季运动会开始后，建筑艺术系团总支老师精心组织学生会成员召开大会，强调一定要重视这次秋季运动会，在学生会主席团内部进行分工、监督和管理，并采取切实措施，精心组织、精心安排，确保学生积极参加各项活动。在这次秋季运动会上，他们获得了“男团总分第一，女团总分第三”的优异成绩。2、齐心协力打造校园文化活动品牌-在_学年，校园内穿插了各种科技、文化、艺术活动，建筑艺术系的学生在活动中充分
4、发挥自己的才华，运用自己的技能。娱乐表演是最广泛和最有影响力的活动之一。在我部团支部老师的具体指导下，我们精心组织了各部门的.活动3、总结学期工作，取得丰硕成果，携手共创辉煌未来。“剑锋来自削尖，梅花香来自苦寒。”在这个学年里，尽管在开展各种活动的过程中遇到了各种意想不到的问题，但我们总能团结在一起，共同努力，解决遇到的所有难题。我们可以看到，共青团总支部。学生会的新干部成员已经在这个过程中得到了充分的培养!我们有理由相信，在未来，我们将创造一个更加辉煌的明天!三、以史为鉴，展望未来：老虎下山了，势不可挡。看这个学年建筑艺术系团支部。学生会工作的时候，可以看到共青团总支部。与往年相比，学生会的
5、工作更加完善和成熟，各部门之间的合作更加紧密，真正体现了为学生服务的宗旨。并积极与其他兄弟部门合作，共同努力做好团学工作。希望今后，共青团总支部。学生会不仅在工作态度上迈上了一个新台阶，而且在工作和效率上也显示出更多的亮点，充分发挥了每个成员的主动性。“木桶原理”启发了我们，共青团支部。学生会各个部门一定要发挥应有的作用，才不会有薄弱环节!回首往事，我们感慨万千，骄傲无比;展望未来，我们充满信心和希望。大学团总支。学生会将团结一致，在学院团委的正确领导下，全力以赴，以高度的凝聚力和战斗力做好共青团工作。我们有信心，请相信我们有能力在未来的工作中做得更好。部门员工半年工作总结模板（二）_年上半年
6、我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在_期间，仍按时到银行等公共场合办理业务。在过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作1。与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2。清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3。核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4。做好_年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。二、其他工作1。迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。2。为迎接审计部门对我公司帐务情况的检
7、查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。3。按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。三、工作要求1。严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。2。及时收回公司各项收入，开出，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。3。根据会计提供的依据，及时发放教工工资和应发放的经费。4。坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。部门员工半年工作总结模板（三）上半年，公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下，较好地完成了上半年各项计划工作内容。现将_
8、年如下：一、继续加强规范化管理工作上半年，分公司继续_集团规范化的各项指示精神，以点带面，将规范化工作继续深入全面展开。首先，公司总经理调整规范化工作思路，并将推行规范化纳入主要工作内容之一，要求各职能部室、管理处要了解和重视规范化工作的重要性，从细节做起，真正将规范化工作_到每一工作点。其次，分公司先后组织专题培训、现场取经、相互交流等多种多样的方式，在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头，各职能部室、管理处认真整改、积极创新，全面_规范化建设的各项工作。_年上半年是公司_规范化建设、改头换面的重要一年，是各项工作更上一个台阶的重要转折点，我们按照集团指示精神，积极配合，切实抓好规范化管理。总
9、经办严格按照文件管理规定，对管理处文件、文档进行指导、规范，组织各管理处文员认真学习文件管理规定。品质管理部组织专门人员到各管理处进行审查与指导，对规范化的达标、执行与落实情况进行考核。省广电管理处作为规范化管理龙头，不厌其烦地接待各管理处分期分批现场参观学习，其他管理处亦踊跃参加集团下一季度的审计。各职能部室、管理处各司其职，将规范化建设落实到底。经过大家的共同努力，公司在集团_年第一季度管理审计中一发崛起，取得集团公司第一名的好成绩，充分体现了公司自上而下对规范化管理的重视。二、始终坚持“安全第一，预防为主”，重点加强各项安全管理工作_分公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这
10、根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故，坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。_年上半年，我公司未发生任何重大安全事故，并将继续保持安全事故为零的记录。一是生产安全方面，生产安全直接关系到员工的人身安全，为了保障员工的人身安全，公司严格执行各项，加强对高空作业等涉及安全的工作的管理及对安全操作规程的培训，管理处也根据相关生产安全管理规定制定了，并与每个员工签订安全责任书。二是消防安全方面，各管理处根据工作具体情况制定了更加具体、更加适应本管理处的管理制度，并制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部门，重点岗位。其中，省广电管理处建立健全了防火组织，并
11、确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主，由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的_中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。三是治安安全方面，治安管理重点体现在对外来人员及车辆的管理上，各管理处时刻谨记，绝不放过任何可疑人员及行径，不断加强对外来人员及车辆的管理力度。品质管理部在各管理处加强管理、坚持自检的基础上，不走过场，不留死角，每月_日认真做好安全监督检查工作，并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各管理处，各管理处对品质管理部在安全检查中发现的问题，也都能
12、及时逐项整改。安全管理工作是一项长期的、艰巨的工作，必须坚持不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全管理工作取得了一定的成效，但仍需不断完善安全规章制度和操作规程，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为更加规范。三、严格控制使用资金及成本公司按照集团工资调整指示精神，自_月份开始逐级逐岗位进行工资调整，调整幅度较大，为合理使用各项资金，控制成本支出，无论是各职能部室还是管理处都在为控制成本支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，及时对总库物料进行盘查，减少总库物料的库存。人力资源部严格控制加班费及人员编制。总经办认真审核、汇总各管理处上报的物料申购表，对不该购买和少购买物料进行严格控制，并对新
13、增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出。其中，上半年，总经办按照总经理指示，对各管理处物料采取统一入库、集中管理，效果立竿见影，在仍需提高配送效率的基础上，提高了审核效率，大大降低了物料压库及物料浪费现象。管理处本着节约每一分钱的原则，重复利用废旧物品，自制推雪板、拖把等，为公司节省了资金，为公司控制成本支出做出了贡献。四、加强员工培训，提高员工素质公司先后由人力资源部牵头，不断加大专业化培训力度，通过“以赛代训”方式将_月份定为“比武月”，并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕，取得圆满成功，省广电管理处获得第一名，洄龙小区、省图书馆获得第二名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。此
14、外，人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动，不仅为各职能部室、管理处规范化管理奠定了基础，也提高了员工的专业技能素质和良好的团队意识。同时，_年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。五、工作中不足之处上半年，公司虽然取得了一点成绩，但整体工作离要求还存在一定的差距，仍待提高。下半年，我们一是继续加强、落实规范化管理，带领所有管理处迈向规范化大门。二是不断增加员工培训频率，从思想意识方面入手，落实到每位员工，深入提高员工服务意识。三是加大考核力度，在原有自觉的基础上，客观地督促、积极地引导。下半年工作已经来临，我们将继续以集团各项指示精神为指导方向，结合公司实际情况完成，开展好各项服务工作。第3页共3页
