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欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!5S实施管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1更好地贯彻企业全面质量管理方针，提高员工质量管理的主动性2提高员工的整体素质和工作效益1了解全面质量管理的相关知识2了解企业相关的规章制度3了解5S实施的内容、要点、难点和方法等1成立5S推行委员会质量管理部或相关部门经理组织成立5S推行委员会，并且明确划分委员会成员的工作职责5S活动开展管理制度75S成果发布6分析问题，制定对策55S活动检查和评比4执行5S活动计划35S活动培训与宣传2确定5S活动计划1成立5S推行委员会2确定5S活动计划5S推行委员会负责制订5S推广活动计划，该计划通过主管领导审批后生效35S活动培训与宣传为了让员工明确5S活动的目标和意义，调动员工参与5S活动的积极性，质量管理部和相关部门开展各种5S培训与宣传活动员工培训管理制度4执行5S活动计划各相关部门具体执行5S活动计划55S活动检查和评比5S推行委员会监督各部门5S活动计划的执行情况，对各部门反馈的5S活动成果进行检查和评比5S活动检查评比表6分析问题，制定对策5S推行委员会分析5S活动推行过程中发现的问题，并制定相应的对策75S成果发布5S推行委员会负责定期发布5S活动取得的成果，并根据员工的表现情况和企业的奖惩标准实施具体奖惩5S成果报告表 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!
