项目经理绩效考核轨制

上传人:cl****1 文档编号:564690487 上传时间:2023-10-26 格式:DOCX 页数:13 大小:41.75KB
返回 下载 相关 举报
项目经理绩效考核轨制_第1页
第1页 / 共13页
项目经理绩效考核轨制_第2页
第2页 / 共13页
项目经理绩效考核轨制_第3页
第3页 / 共13页
项目经理绩效考核轨制_第4页
第4页 / 共13页
项目经理绩效考核轨制_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《项目经理绩效考核轨制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理绩效考核轨制(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目经理绩效考核制度一、 考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。二、 考核量表1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部:姓名:考核期:年月谋考核矮项目俊标准故分雾考核饭情况劣记录谦(以胆扣分辨或加笔分形递式记烦录)符考核

2、度得分蜡工作忍态度唉4茅遵守对纪律屿2贱业务皮素养娘4纱工作肥协调届6规绩效辛考核场4蔽执行惯制度气6旧工作糟配合蕉4颠安全馆生产逆12怠质量睬控制变12狼文明榴施工拾8里工程捐进度窝12们材料狭使用震12淋成本搬控制造12博资金妨回收含2发合敬计花10丧0考核人签字:被考核人签字:去项目粉总工喝程师咳(技防术负请责人互)和绩效惩考核披一、礼考核火方法疮项目吊总工康程师膨的主锐要绩臂效考蜜核指访标以疑关键土绩效啊指标脉考核浅和关蚕键事床件考原核两萌种方慰式结介合进球行。嚼项目亏总工贝程师感(技写术负蚊责人顿)的我关键锋绩效简指标妹主要梦有:球安全双生产些、质知量控蝶制、顶文明计施工恨、工租程进

3、可度、非材料呆使用堤、成雪本控索制、县技术久管理爆;关蚂键事亚件包宗括两纲类事缺件:督积极饺事件萍和消尿极事概件。洁对积姨极事佛件的这发生足采取版额外运加分蹦的形剩式,沉对消速极事伞件的册发生咸采取赢减分贿的形睛式。屋加减绑分的沾标准残按事耳件发毯生的厉轻重舟程度陷分为功轻、躲中、为重三份个等浸级,神分别秒予以朱不同于程度晕的加绢分和抖减分晴。三、 胶考核诱量表慎1、殊基本藏绩效烘考核祸指标忙(总殊分2袭0分偏)复2、腐关键布绩效斩考核戒指标承项目仙总工爷程师浸(技棉术负丘责人图)绩狸效考另核表动项目真部:掌雪暮诞酷阀炉姓名匆:肝抵月荐响傻考协核期朴:赏唉纽年秘暴月徒感考拖核人援签字耐:论斤赴

4、捆疾饭脑咸腥被考痕核人巴签字刮:垄衔段乞珠项目稿生产派副经筝理绩朵效考愁核告一、医考核碍方法岁项目影生产且经理缺的主贴要绩朝效考单核指畜标以路关键亿绩效亩指标鹿考核另和关谦键事然件考练核两晒种方燃式结歌合进趁行。讨项生寨产副凳经理宿的关讽键绩肯效指巷标主舍要有福:安罩全生析产、旺质量慰控制自、文棍明施充工、蠢工程浸进度休、材威料使赔用、个成本臂控制哪、生过产调卡度;御关键蚂事件词包括未两类纠事件牲:积久极事掉件和扣消极竭事件列。对帅积极彻事件畜的发盯生采寿取额涂外加碌分的香形式油,对税消极障事件势的发巩生采段取减符分的哄形式魄。加巷减分芹的标暗准按申事件道发生柏的轻颤重程萄度分索为轻绑、中情、

5、重羡三个绳等级棋,分术别予议以不附同程重度的例加分胶和减周分。四、 铜考核踩量表矮1、览本绩尤效考榴核指延标(丽总分迁20浸分)见2、慎关键丹绩效举考核的指标味生产捞副经尺理绩冲效考窃核表笑项目筝部:碧肠岩馋佣斗屿姓名雄:穗陷桐概谊雕考伯核期寸:坡卡求年帅慢月玻考核纤项目夏标准挪分唯考核于情况锐记录拼(以扇扣分叼或加膊分形绸式记父录)赖考核逢得分铸工作皆态度切4题遵守洽纪律膨2划业务行素养狮4婆工作铁协调柜4姑绩效仪考核矩2虚执行殖制度皱2成工作丢配合霜2软安全抗生产青15编质量廊控制免10姓文明细施工愉10晌工程帝进度再15删材料产使用钳10犹成本则控制告10手生产董调度诊10壁合漆计妹10

6、词0圆典考漂核人漠签字极:痛莫虹蜂扶晃独孩纲被考丽核人购签字粒:馋战溪肆密项目作综合除工长常绩效尿考核非一、弃考核澡方法佛项目艘综合诞工长堵的主泛要绩完效考钻核指果标以雕关键俊绩效签指标惕考核悟和关间键事镇件考浇核两粉种方镰式结厉合进历行。冻项目骂综合塌工长秋的关村键绩蕉效指多标主较要有虾:安严全生洞产、造质量嫩控制篮、文尊明施茧工、被工程冒进度稳、材素料使虎用、晓成本浅控制咬、生堵产安向排;举关键妥事件匀包括锻两类垃事件往:积户极事懂件和沫消极印事件宜。对叨积极舌事件批的发塘生采镇取额暴外加乳分的瞧形式班,对模消极阶事件孩的发久生采相取减薯分的供形式机。加籍减分掩的标热准按肚事件莫发生朋的轻

7、仿重程比度分姻为轻驻、中积、重疫三个冰等级蓝,分争别予爸以不研同程扩度的挣加分词和减梢分。指二、不考核姑量表胸1、江基本膏绩效唇考核乎指标标(总拼分1乐0分粥)膏2、种关键抵绩效抵考核蜘指标论项目坦综合诱工长适绩效页考核痛表暖项目戚部:焦扒字盾叫昼团姓名爱:士缓攻微龙除考窄核期辞:蹈巩吹年友欲月简考核愤项目久标准雄分袍考核晃情况窃记录岛(以僚扣分亡或加银分形消式记介录)男考核没得分令工作寨态度造3披遵守追纪律延1粉业务答素养拼2送执行附制度迹2垮工作冰配合堵2劣安全森生产央15功质量思控制同15肤文明捞施工与10颂工程减进度医15廉材料铸使用件10师成本鸡控制借10寄生产俊安排胖15瓜合挠计帅

8、10亚0所考核貌人签违字:战拘屡傅偶湾必敏眨被考灶核人摄签字具:喊灶比斗碍项目拍综合显工长距绩效粘考核奶表眯项目苦部:叠舟断侮宜裂袭姓名劲:叹雀仪导乔不考侄核期别:明繁氏年亩惑月连考核天项目悬标准矿分池考核哀情况育记录牲(以足扣分捆或加洲分形页式记庭录)次考核贞得分蛇工作使态度圆3聋遵守喜纪律蜻1惯业务勺素养沙2乳执行躁制度溜2控工作陶配合肌2风安全枣生产踩15介质量郑控制障15捧文明把施工骨10白工程虑进度朗15炒材料怠使用颈10题成本辈控制玻10所生产呢安排蛛15拥合渡计迁10姐0菊考核威人签搞字:咐哪束哲捞裹僵垒轰被考存核人核签字型:轨辩冈绳老项目搭材料村主管烟绩效宵考核拥一、堵考核倍方

9、法固项目磨材料世主管话的主科要绩观效考衰核指腰标以呈关键羡绩效钉指标车考核篇和关次键事师件考传核两郑种方峰式结圾合进拿行。闭项目疑材料啦主管患的关技键绩庄效指刘标主顿要有疯:安掀全生随产、亮质量逼控制添、文革明施隔工、世工程狐进度堤、材姻料管锦理、毅成本不控制袭;关喝键事疼件包别括两叛类事添件:懒积极洪事件增和消士极事奶件。醒对积锐极事馋件的轨发生剩采取伴额外弹加分亮的形蒜式,含对消炮极事忆件的谅发生抄采取眼减分筹的形邪式。豪加减姥分的扬标准率按事迁件发着生的浊轻重登程度开分为城轻、精中、加重三迫个等醉级,沃分别捉予以枯不同蝶程度舌的加减分和戒减分拘。哪二、拉考核克量表警1、仪基本妹绩效灭考核

10、妻指标吃(总厘分1隔0分讲)伙2、练关键利绩效棚考核句指标屠项目朝材料岔主管眼绩效誓考核糟表游项目仿部:哭傻渣攀菠姨怪姓名疲:局橡捎脖唐紫考堆核期默:稻脂赵年魄伴月浆考核狗人签委字:汤温炉住抗栽荐仗卵被考传核人参签字若:搜爬宁虫瞒项目湿质量美员绩返效考巷核奏一、惜考核悲方法验项目悄质量耻员的蛇主要戴绩效钱考核欢指标慢以关耻键绩逮效指淡标考梅核和栋关键社事件如考核屋两种仇方式燃结合君进行拢。项骡目质善量员遥的关神键绩物效指揪标主声要有乔:安岗全生能产、闻质量股控制汗、文庙明施嘴工、塞工程忠进度弟、材桌料管例理、抖成本苹控制币;关筑键事熟件包犹括两升类事行件:钱积极纲事件训和消伞极事扛件。学对积怠

11、极事消件的绞发生漆采取蹲额外晋加分辨的形孟式,免对消俯极事振件的铜发生糊采取便减分研的形锄式。幕加减帆分的肉标准视按事减件发鬼生的咱轻重荡程度哪分为帖轻、虏中、级重三获个等差级,诉分别仔予以饥不同先程度腿的加珍分和崖减分均。减二、严考核份量表蜡1、询基本誉绩效妥考核谱指标草(总心分1细0分烤)笔2、龙关键塞绩效朋考核找指标演项目验质量睁员绩毯效考助核表幸项目辈部:宇尚情秒特茎素姓名禾:植岂杠遵悦逼考值核期醋:纺犯塔年凉矩月强考核哨项目挑标准聋分找考核为情况瓜记录驳(以漠扣分哗或加仍分形柏式记形录)肃考核芳得分立工作复态度奋3警遵守欧纪律引1屡业务切素养陷2籍执行太制度帆2而工作印配合钞2冤安全

12、弃生产件5票质量厘控制产50押文明惑施工介5估工程弃进度岗15饺材料屈使用尿10条成本佣控制升5纪合丧计迁10墓0骂考核抱人签促字:混茅锡们望护三瞒堤被考牵核人乖签字浊:灵险贩渣峰项目书安全菌员绩茶效考呆核弃一、胜考核傲方法灾项目锯安全昨员的每主要覆绩效子考核滚指标狐以关脸键绩健效指段标考旅核和雄关键浅事件维考核陷两种律方式聋结合驳进行生。项星目安床全员深的关咏键绩茂效指以标主肌要有税:安参全生悲产、挎质量肉控制仅、文补明施悬工、捕工程明进度羡、材互料管残理、父成本摧控制怜;关帐键事匀件包刊括两来类事谦件:鞠积极蚊事件撞和消欺极事长件。盼对积通极事魔件的茶发生湖采取叹额外扎加分响的形播式,际对

13、消贞极事歇件的祝发生啄采取友减分吩的形梁式。饮加减荒分的昨标准非按事结件发回生的状轻重奸程度访分为衬轻、兄中、涂重三婶个等减级,遮分别武予以爽不同惧程度抱的加瞎分和规减分留。鼠二、始考核所量表叙1、勒基本减绩效交考核陶指标旬(总杂分1伟0分柜)直2、乔关键蝶绩效珍考核夸指标须项目尿安全锁员绩堆效考垃核表销项目嘉部:牺馆配泉转岭届姓名悄:用藏楼签石扔考舌核期璃:气示傍年浪刻月出考核疮人签位字:百仔亮杆友暗镰北紫被考豪核人悦签字蒙:骡题原对层项目刺机械帆管理站员绩黑效考悔核赞一、潮考核毫方法阻项目格机械去管理潮员的遇主要更绩效盏考核哥指标嘴以关怎键绩弟效指候标考完核和痕关键喇事件瞧考核友两种担方式席结合屯进行稍。项禾目机歼械管捞理员鼻的关哈键绩灯效指悠标主向要有者:安削全生匹产、苍质量嫂控制两、文店明施昆工、腰工程策进度售、材老料使觉用、谊生产托安排乒;关鼓键事崖件包度括两堂类事却件:诉积极勿事件倡和消答极事舍件。宣对积糖极事弦件的幕发生牺采取影额外黄加分朽的形阅式,积对消赵极事冒件的士发生别采取侮减分拒的形幸式。牧加减秃分的疏标准论按事脂件发抛生的镰轻重厦程度瓜分为至轻、沿中、良重三熟个等只级,是分别雀予以骗不同钩程度新的加栽分和折减分充。辱二、根考核浊量表键1、逗基本算绩效苍考核直指标戴(总以

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 金融/证券 > 财经资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号