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1、员工绩效得分评分办法布尔台煤矿二一二年七月目 录掘锚三队员工岗位绩效考核技能型标准71掘锚五队员工岗位绩效考核技能型标准84掘锚六队员工岗位绩效考核技能型标准92掘锚七队员工岗位绩效考核技能型标准99运转一队员工岗位绩效考核技能型标准106运转二队员工岗位绩效考核技能型标准116机电队员工岗位绩效考核技能型标准124通风队员工岗位绩效考核技能型标准130准备队员工岗位绩效考核技能型标准133准备二队员工岗位绩效考核技能型标准135车队员工岗位绩效考核技能型标准138机修厂员工岗位绩效考核技能型标准144生产办员工岗位绩效考核技能型标准149机电办员工岗位绩效考核技能型标准167党政办员工岗位绩
2、效考核技能型标准168安全办员工岗位绩效考核技能型标准169经营办员工岗位绩效考核技能型标准174生产指挥中心员工岗位绩效考核技能型标准181177员工岗位绩效考核通用型标准序号指标类型名称指标或岗位名称考核内容及扣分标准1通用型工具材料使用1.工具箱、库房锁具损毁，各种维修工具、配件丢失或非正常损坏，责任明确，照价赔偿，每发生一次扣责任人10分。2.以班组为单位上报每月修旧利废情况，经矿上考核后，能够将奖励部分兑现落实到班内个人，加20分。3.因个人原因出现材料浪费现象的按原价处罚，扣除10分。4.不执行停产后及时停机停水、无水不停泵、浪费水电，每发生一次扣10分。5.班组按照年初队内制定的
3、月材料消耗进行考核，奖罚月度兑现，落实到个人，材料节超分别加扣20分。6.办公用品、记录本、纸张故意浪费，每发生一次扣5分。7.通过自制工具、工艺改进能够节约人力物力资源，经队委会验收属实，每改进一项加50分。8.材料码放整齐、齐全，防止车辆碰挤标志，每出现一处（根）不齐平，扣3分。2通用型理论实践创新创效1.小改小革取得实用价值，获得公司或矿级奖励，按矿发文件进行一次性奖励100分。2.重大革新项目取得实用价值，获得公司或矿级奖励，按矿发文件进行一次性奖励300分。3.科技、学术论文发表按矿发文件进行一次性奖励100分。4.文学作品、宣传稿件被公司、矿相关媒体刊登的按矿发文件进行一次性奖励5
4、0分。3通用型态度行为1.写一篇报道被矿党政办采纳，奖励20分。2.在矿举行的各类活动及竞赛中获奖者，对前三名每人分别奖励50分、30分、20分。3.各设备卫生、文明生产未达到标准，每发生一次对责任人扣5分。4.不能自主完成本职工作、需要领导督促，不能积极配合他人工作、消极怠工、出工不出力的，每出现一次扣20分。5.不积极参加矿、队组织的安全、业务学习，每发生一次扣20分。6.无论生产班还是检修班每次延高压胶管（自动化线）时未使用“U”型卡连接，电缆用铁线吊挂，每发生一次扣5分。7.在巷道承包区域内发现有杂物的，发现一件每人扣5分。8.不及时填写检修单、工单卡、各种内页记录，每发生一次扣5分。
5、9.职责范围内未完成，安排的任务没有反馈也没有记录，每发生一条扣20分。10.公司、矿发文件夹学习后必须了解大体内容，班前会学习笔记必须清晰明了，否则发现一次扣10分。11.不服从跟班队长安排，影响正常作业的，每发生一次，本月直接进入C类员工。4通用型安全意识1.机电责任事故：由于人为造成的影响达到半小时扣10分，一小时扣25分，一个半小时扣40分，两小时以上扣300分。人身伤害事故：（责任人及班组长）每次扣300分，另进行事故追查处罚。“不安全行为”方面，发生一起等级为低级别的扣10分，发生一起等级为一般级别的扣30分，发生一起等级为中等级别的扣50分，发生一起等级为重大级别的扣100分。2
6、.班前会或现场本质安全体系本岗位内容提问，每答错一题扣5分。3.矿每月组织的全员考试，考试成绩不及格者，扣20分，无故不参加考试者，扣40分，考试作弊或替考被监考人员发现者，扣50分。4.对他人有“不安全行为”的连带责任，发现一起等级为低级别的未制止扣5分，发现一起等级为一般级别的未制止扣15分，发现一起等级为中等级别的未制止扣25分，发现一起等级为重大级别的未制止扣50分，发生事故的，按事故追查结果论处。5.矿每月组织的全员考试，考试成绩满分者奖励50分，90-99分者奖励30分，80-89分者奖励20分。6.提一条重大安全隐患的，奖励20分。7.对公司、矿检查出的责任问题，（责任人）每次扣
7、50分，班组长扣20分。8.未遂事故，“三违”事件，每次扣100分，另进行事故追查。9.举报或查处“不安全行为”，一人/次奖励20分。5通用型劳动纪律1.无特殊情况旷工的，每发生一次当日考核不得分，且倒扣100分。2.迟到、早退、及从事与工作无关的事情，不服从管理、工作安排、有抵触情绪，污言秽语现象，每发生一次扣30分。3.井下出现打架斗殴现象，每次扣200分。4.未完成当班安排的工作任务不得分，每查出一项检修质量不合格，保护失效一次，检修后开不起机，开机前有问题岗位工不及时汇报的，每发生一次扣5分。5.非专职人员使用设备，造成设备损坏的每发生一次扣50分，造成事故的按事故论处。6.出勤未达到
8、规定要求以上，每少一天扣5分。7.班中脱岗、串岗、睡岗，每发生一次扣50分。8.自己不随身携带必备工具，每发生一次扣5分。9.影响我矿形象的事，如：六害、偷盗、弄虚作假等，发生一次扣100分，情节恶劣的送派出所处理。综采一队员工岗位绩效考核技能型标准序号指标类型名称部门名称指标或岗位名称考核内容及扣分标准1工作技能综采一队技术员1.无特殊情况，未与当班工人同上同下的，每发生一次扣10分。2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度，对工作面不进行安全检查的，每缺一项扣15分。3.对两顺槽不进行步行检查，每发生一次扣10分。4.对员工违章作业不及时进行制止，每发生一次扣15分。5.接班后不进行工程质量检
9、查，不填写跟班记录，不及时跟班汇报，每发生一项扣10分。6.对班前会未传达矿内指示，安排的工作不进行跟踪监督，每发生一次扣10分。7.不检查下一班所需生产材料数量，影响下一班生产，每发生一次扣5分。8.分管范围内的工作不提前安排，影响生产，每发生一次扣10分。9.对施工技术参数不清楚，导致工程质量事故，每发生一次扣30分。10.对煤质工作监督不力，影响煤质，每发生一次扣30分。11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的，每发生一次扣30分。12.不进行一班三汇报、生产汇报，每少一次扣10分。13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的，每发生一次扣10分。14.迎接检查部门检查准备不到位，影响
10、检查效果，每发生一次扣10分。2工作技能综采一队队长1.无特殊情况，未与当班工人同上同下的，每发生一次扣10分。2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度，对工作面不进行安全检查的，每缺一项扣15分。3.对两顺槽不进行步行检查，每发生一次扣10分。4.对员工违章作业不及时进行制止，每发生一次扣15分。5.接班后不进行工程质量检查，不填写跟班记录，不及时跟班汇报，每发生一项扣10分。6.对班前会未传达矿内指示，安排的工作不进行跟踪监督，每发生一次扣10分。7.不检查下一班所需生产材料数量，影响下一班生产，每发生一次扣5分。2工作技能综采一队队长8.分管范围内的工作不提前安排，影响生产，每发生一次扣10
11、分。9.对施工技术参数不清楚，导致工程质量事故，每发生一次扣30分。10.对煤质工作监督不力，影响煤质，每发生一次扣30分。11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的，每发生一次扣30分。12.不进行一班三汇报、生产汇报，每少一次扣10分。13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的，每发生一次扣10分。14.迎接检查部门检查准备不到位，影响检查效果，每发生一次扣10分。3工作技能综采一队书记1.无特殊情况，未与当班工人同上同下的，每发生一次扣10分。2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度，对工作面不进行安全检查的，每缺一项扣15分。3.对两顺槽不进行步行检查，每发生一次扣10分。4.对员工违章
12、作业不及时进行制止，每发生一次扣15分。5.接班后不进行工程质量检查，不填写跟班记录，不及时跟班汇报，每发生一项扣10分。6.对班前会未传达矿内指示，安排的工作不进行跟踪监督，每发生一次扣10分。7.不检查下一班所需生产材料数量，影响下一班生产，每发生一次扣5分。8.分管范围内的工作不提前安排，影响生产，每发生一次扣10分。9.对施工技术参数不清楚，导致工程质量事故，每发生一次扣30分。10.对煤质工作监督不到位，影响煤质，每发生一次扣30分。11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的，每发生一次扣30分。12.不进行一班三汇报、生产汇报，每少一次扣10分。13.井下工人由于工作原因出现打
13、架斗殴的，每发生一次扣10分。14.迎接检查部门检查准备不到位，影响检查效果，每发生一次扣10分。4工作技能综采一队支架工1.支架不得滞后于煤机后滚筒三架，每滞后一架扣20分。2.护帮板收、打到位，否则每超前收一架或滞后打一架（收护帮板离采煤机前滚筒不能超过10架，拉出的支架护帮板打开）扣20分。3.支架初撑力必须达到要求值，支架如有串液现象，每发生一架扣20分。4.对支架跑、冒、滴、漏及时进行处理，每发生一处扣20分。5.支架和溜子保证平直，每发生一处不平直扣20分。6.出现一次咬架，扣30分。5工作技能综采一队副队长1.无特殊情况，未与当班工人同上同下的，每发生一次扣10分。2.接班后不执
14、行敲帮问顶、交接班制度，对工作面不进行安全检查的，每缺一项扣15分。3.对两顺槽不进行步行检查，每发生一次扣10分。4.对员工违章作业不及时进行制止，每发生一次扣15分。5.接班后不进行工程质量检查，不填写跟班记录，不及时跟班汇报，每发生一项扣10分。6.对班前会未传达矿内指示，安排的工作不进行跟踪监督，每发生一次扣10分。7.不检查下一班所需生产材料数量，影响下一班生产，每发生一次扣5分。8.分管范围内的工作不提前安排，影响生产，每发生一次扣10分。9.对施工技术参数不清楚，导致工程质量事故，每发生一次扣30分。10.对煤质工作监督不到位，影响煤质，每发生一次扣30分。11.各项技术措施的编
15、制和审批不及时、有错误的，每发生一次扣30分。12.不进行一班三汇报、生产汇报，每少一次扣10分。13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的，每发生一次扣10分。14.迎接检查部门检查准备不到位，影响检查效果，每发生一次扣10分。6工作技能综采一队马蒂尔司机1.推移运输机机头之前必须检查单轨吊滑轮和单轨吊有无挂卡，超前单体是否卡转载机电机等；每发生一次不检查扣20分，出现事故按事故追查论处。2.必须监护自移机尾的运行情况，对皮带跑偏及时调整，否则每发生一次扣10分。3.保证三机冷却水做到停机停水、开机开水，否则每发生一次扣10分。4.及时清理机尾浮煤，否则发现一次未及时清理扣10分。7工作技能综采一队控制台电工1.按照规定信号和操作程序及时、准确控制设备的开停，影响一次扣20分。
