案例W广告公司人力资源战略管理与规划

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1、案例: W 广告公司人力资源战略管理与规划一、中国广告业现状分析41.1 行业分析41.2 W 广告公司所面临的机遇和挑战5产业外部环境分析5产业内部环境分析6二、 W 广告公司竞争状况SWOT 分析72.1 优势 .72.2 劣势 .82.3 机会 .82.4 威胁 .9三、 W 广告公司的战略目标、特点及现有问题分析103.1W 广告公司的战略目标103.2 公司的特点:智力资本创造价值103.3 对公司现有问题的分析11_第1 页内部资料,注意保密共 47 页3.4 分析员工离职的内外原因11四、留住员工的策略134.1 建立适应于公司战略的企业文化13理由 .14重要性 .15对领导者

2、的几点要求16怎样建立企业文化174.2 招聘是留住员工的保证174.3 建立公正的考核制度和方法18确定目标及进行目标分解18考核人员的组成18建立公正的考核制度194.4 建立公正的薪酬激励机制23薪酬的概念、影响因素及基本原则23薪酬管理体系27广告公司的特点及所选用的薪酬管理体系29广告公司的职能薪酬体系29_第2 页内部资料,注意保密共 47 页广告公司薪酬设计的框架思路334.5 人员培训34现代企业员工所需的知识34知识型人才培养的系统工程35建立全员培训理念35建立完善的全员培训体系36科学的培训管理流程374.6W 广告公司员工职业生涯设计40员工职业生涯设计的目的40不同的

3、人不同的职业生涯规划不同41双轨制职业生涯发展规划系统46五、延续管理465.1 档案化管理465.2 实行团队管理465.3 全员培训475.4 岗位轮换475.5 工作流程制度化47_第3 页内部资料,注意保密共 47 页一、中国广告业现状分析1.1 行业分析近 10 多年来,我国国民经济取得了辉煌成就,也为广告业发展提供了充分而必要的条件。 1990 年到 2001 年,中国广告业经营额从 25.02 亿元增加到794.89 亿元,增长 31.77 倍;广告经营单位从11123 户增加到 78339 户,增长6.04 倍;广告从业人员从131970 人增加到 709076 人,增长 4.

4、37 倍。(参见表1)表 1 1990 2001年中国广告业的发展总况表广告经营额广告经营单位广告从业人员年 份数量(万元)增长率(%)数量(户)增长率(%)数量(人)增长率(%)1990年250172.625.111123 0.21319702.91991年350892.640.3117695.81345061.91992年678675.493.41668341.718542837.81993年1340873.697.63177090.431196768.21994年2002623.049.44304635.541009431.51995年2732690.036.54808211.64773

5、7116.41996年3666372.034.25287110.05120877.31997年4619638.026.0570247.95457886.61998年5378327.016.4617308.35788766.11999年6220506.015.7648825.15874741.52000年7126631.714.6707479.06411169.12001年7948876.311.57833910.770907610.6表 1 清晰地表明,中国广告业的发展与宏观经济的发展密切相关, 广告业经营额的增长与 GDP 的增长之间有很高的相关性,广告业的发展随宏观经济的波动而起伏。我国广

6、告业务之所以出现恢复性增长, 主要是因为我国国民经济增长速度加快,同时,在部分行业中还适度放宽了对于广告支出的税前抵扣比例, 这对于广告支出起了相当大的刺激效应。然而,我国广告业的发展与国际相比还是有很大的差距。截止到 2000 年底,_第4 页内部资料,注意保密共 47 页我国广告公司已有 4 万多家,但与国际上著名的外资广告公司品牌相比, 我国广告业现状则是灌木丛生的现状, 这有一组数字,2000 年世界人均广告投放为 16.5 美元,美国同期人年均广告费是 500 美元,而中国仅仅是美元。 2000 年,我国广告经营额仅占国民经济总产值的 0.8% 不到,而美国占到了 4% 。这说明国内

7、广告的增长还是很有空间的。进入新的世纪, 中国国民经济持续发展将促使中国广告市场持续扩大, 主要源于三个方面: 1. 各个行业和消费市场的持续发展及企业竞争的加剧。 2.中国出口业务增加而致使的广告市场扩大。 3.国外来华投资经营骤增而致使的广告市场扩大。广告业的发展取决于广告市场的发展, 由此可以预见, 中国广告业发展的潜力巨大,前景看好。1.2 W 广告公司所面临的机遇和挑战北京 W 广告公司目前以 CCTV-5 、CCTV-8 和 CCTV-1 东方时空,今日说法的广告代理为主营业务, 经过数年的发展已逐步成为在国内有较大影响的媒体广告经营公司。产业外部环境分析加入 WTO 将促进我国政

8、府按照 WTO 规则管理广告市场,消除限制广告贸易左右的政策堡垒。 目前,我国对外国投资广告业持谨慎审批, 适当限制的态度,主要基于三方面的原因: 一是我国的广告业起步较晚, 与国外广告业相比仍属幼稚产业,需要适当的保护; 二是广告业是以广告创意服务为主, 对投资资本要求不高,引进外来资本意义不大; 三是我国的广告媒体多为国家新闻媒体, 出于安全性考虑,对外资参与经营持谨慎态度。 目前,我国仅准许外国广告企业以合作、合资的方式在境内从事广告经营服务, 不准许独资和控股, 广告业基本呈半开放状态。广告服务市场的开放对我国广告业的影响也是两方面的。 其一,随着外国知名广告企业的进入, 内外资广告企

9、业在优质客户、 市场份额、新兴业务和人才资源方面的竞争将大大加剧,预计将有一大批企业遭淘汰;其二,随着外商独资、控股广告企业的出现和合资广告企业数量的增加, 国外先进的广告经营理念将推动广告业整体水平的提升, 同时关税的降低, 将吸引大批国外的企业来华发布广告,越来越多的国外知名企业将成为新的广告主。_第5 页内部资料,注意保密共 47 页随着电脑普及率的提高,以IT 为代表的网络媒体的迅速增长,对以电视为代表的传统媒体和媒体经营公司产生冲击,随着广告业、媒体经营业与IT 产业的融合,将对现有的经营方式提出严峻挑战。产业内部环境分析广告业经营单位经营类型方面, 19962001 年,专业广告公司、电视兼营和其它经营类型数量有所增加, 所占比重也逐年增加; 特别是适应市场经济的发展,以及广告行业管理越来越规范, 专业广告公司数量保持快速发展, 规模不断扩大,其在广告行业中的地位不断加强; 到 2001 年,专业广告公司数量为 46935 户,占全部数量的 59.91% 。

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