职业生涯第3讲

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1、第3讲职业生涯与心态(上)【本讲重点】1态度决定成败2观点与角度(一)两条狗的故事1.第一条狗的故事读者文摘上有这样一个故事:美国有一个牧场养了一条忠心耿耿的牧羊犬,它每天帮着主人放羊。在一次交通意外中,汽车把它的一条腿撞断了,截肢后这只牧羊犬只剩下了三条腿。尽管跑起来不是很利索,但它仍学着用三条腿跑路,继续为它主人服务。“祸不单行”,后来又发生了一次意外,它又被截肢一条腿,最糟糕的是,截掉的两条腿是一边的。我们不能想像这样的狗还能跑,可是它却干了一件出乎人们意料的事情。它蹭着篱笆的旁边把自己的前肢和后肢分别伸到篱笆里头以后,把自己的骨头给别断,用它长好以后的断腿面继续跑路,为它的主人服务。2

2、.另一条狗的故事还有一条非常优秀的猎狗,这条猎狗远近闻名,出去逮兔子,一逮一个准。有一天,主人家来了一批尊贵的客人,主人就跟客人吹牛说:“我这条猎狗出去逮兔子,一逮一个准。”客人不相信。主人就叫人将猎狗带到了野外,一看前面有野兔,那人就把狗撒出去了。一会儿工夫这条狗就回来了,兔子没有逮着。主人气得不得了,说:“贵客临门,正是你露脸的时候,你怎么掉链子了呢?”没想到这条狗对主人说:“你今天错怪我了,平时我是饿着肚子去追兔子的,追到兔子才有饭吃,所以我非常认真,赶快追跑。而今天我吃饱了肚子不饿,所以今天我是表演赛。”3.故事的启示你是在什么样的心态下工作的呢?是第一条狗的心态,还是第二条狗的心态?

3、是必须成功的心态还是试试看的心态呢?为什么第二条狗的心态改变了以后,结果也改变了呢?我们平时做事情的时候,总是在讲我尽量,我争取,我试试看,这跟那条猎狗吃饱时候的心态是一模一样的,像故事中所说的那样是“表演赛”。所以当我们都在做表演赛的时候,成功的可能性几乎为零,这归根结底依然是一个心态的问题。观点与角度(一)1.两副担子的故事故事内容假设有一副担子重50斤,另外有一副担子重100斤。要你选择一副担子向前挑100米,但是挑哪副担子所给的价格全是100元。这时大多数人的第一反应和真实选择肯定是挑50斤的。然而,这时候我们就进入了一个可怕的陷阱,那就是你埋没了自己的潜能。因为当你选择50斤的担子时

4、,时间一长,别人就会觉得你的能力只有50斤,最后连你自己也都觉得自己的能力不过如此。其结果是使得我们绝大部分的人庸庸碌碌过一生,无法出头,无法成功。启示我们绝大多数人自以为聪明,不愿意付出,不肯吃亏,总是斤斤计较,眼睛永远长在鼻子底下,所以最终不会获得成功。如果我们选择了100斤,表面上看是有一点吃亏,但是如果一直这样做下去,我们既显示了自己的才能,又展示了自己的潜能。这样,我们的管理者,我们的同事,企业,社会,就会发现你这个特质,发现你对于工作,对于社会,对于企业的好态度,你才有可能获得发展的空间。所以越是缓慢的回报往往越是大的回报。2.老人与小镇的故事故事内容有一个小村镇,一家门前有棵大树

5、,树底下蹲着一个老头在晒太阳。这时一个外地来的小伙子跟这个老大爷说他想找一份工作,想打听一下这个地方好不好,人怎么样,如果好就留下来,不好就再找。这老头就反问他,原来待的地方好不好。小伙子说,原来待的地方一塌糊涂,男人不是男人,女人不是女人,当官的不像当官的,当兵的不像当兵的,通通都不好,就我一个好人。那个老头子说,我们这个地方比你那个地方还要糟糕,大家勾心斗角,乱八七糟。小伙子吓坏了,赶紧跑了。过了两天又来了一个小伙子,又找这个老大爷问同样的问题。老大爷又问他,你原来那个地方好不好呢。这小伙子说,我原来那个地方非常好,大家和睦相处,一起做事情,我因为搬家才到这里来,希望找一个跟原来一样好的地

6、方。这时这老头就对小伙子说,我们这个地方跟你原来的地方一样好,大家都平等相处,当官的像当官的,当兵的像当兵的,你留下吧,好好干。启示好与坏,善与恶只在一念之间。社会上有两种人,第一种人在认识一个人前先假设他是坏蛋,设一道屏蔽墙保护自己,表面上看他很聪明,跟每一个人接触时都保护自己,但是别人也不会真心对你,所以他的一生都不会有很多朋友;另外一种人用自己的真心对待别人,在交往的过程中,做出有效的判断,哪些人值得交,哪些人不值得交,在这个过程中建立自己的人际关系网,这才是正确的。3.100单生意的故事故事内容假设某人谈了100单生意,但是只有一单做成了,因为这单生意赚了100块钱。这样成功率好像只有1%,那么前99单有没有给他带来回报呢?是不是前面的99单都白费了?启示其实这个小故事的道理在于100单生意中只做成1单,表面看起来成功率为1%。在这样的判断下我们每一个人受到的打击是非常大的,总觉得第1单没挣钱,第2单也失败了,所以还没等到第99单谈成时,人的信心已经被摧毁了。我们很多人就是在这样的一种思维模式下丧失了前进的动力。而正确的理解是成功率为100%,可以理解为每一单生意赚了1块钱,这样我们才会有更大的动力去创造更高的成功率。

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