岗位工作说明书人力资源开发主管

上传人:夏** 文档编号:564686987 上传时间:2023-04-08 格式:DOC 页数:9 大小:390KB
返回 下载 相关 举报
岗位工作说明书人力资源开发主管_第1页
第1页 / 共9页
岗位工作说明书人力资源开发主管_第2页
第2页 / 共9页
岗位工作说明书人力资源开发主管_第3页
第3页 / 共9页
岗位工作说明书人力资源开发主管_第4页
第4页 / 共9页
岗位工作说明书人力资源开发主管_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《岗位工作说明书人力资源开发主管》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位工作说明书人力资源开发主管(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位工作说明书人力资源开发主管工作说明书岗位名称股份人力资源部岗位编码 0164002所在部门股份人力资源部人力开发主管现任者王素华薪资等级现任职人数1 人批准人填写人制表日期2019 年 2 月 13 日星期三批准日期王素华填写日期组织中的位置直接上级股份公司人力资源部经理直接下级股份人力资源部人力开发专员内部关系各部门、集团公司外部关系咨询公司、政府部门各培训机构、院校、晋升与职务轮换晋升岗位股份公司人力资源部经理轮换岗位人力资源部的其它主管岗位工作概要在部长和人力资源开发主管的领导下主要负责股份公司人力资源培训、绩效、职称、公司接收应届毕业大学生管理等方面体系的建立、并组织实施运行、持续

2、改进。最大限度满足股份公司各层次人员的培训需求,提高员工的综合素质,激发员工的积极性,提升个人和公司的绩效,保障公司发展战略的实现及高质量经营运行对人力资源的需求。岗位工作说明书人力资源开发主管岗位职责、工作清单岗位工作说明书人力资源开发主管岗位职责、工作清单1、岗位设置管理(1)、编制公司岗位设置汇总表承办 2、轮岗制度(1)、轮岗制度的具体实施承办 3、工作分析前期准备阶段(1)、成立工作分析的工作组承办 (2)、对工作人员进行分析技术培训承办 (3)、收集与工作相关的背景信息承办 (4)、采用合适的方法对工作进行分析承办 4、工作分析实施阶段(1)、与本部门同事讨论关于工作日志填写事宜承

3、办 (2)、收集工作分析的信息审核 (3)、工作日志的发放工作审核 (4)、参加工作分析培训 审核 (5)、巡查工作日志填写情况审核 (6)、解答员工关于工作日志填写问题的询问审核 (7)、参加人力资源管理制度的设计培训审核 (8)、初审各部门工作日志试运行结果审核 (9)、工作日志审核值日顺序商定审核 (10)、工作日志填写情况汇总及分析审核 (11)、各部门工作日志填写情况巡查审核 (12)、工作日志印刷工作的申请、联系、落实工作审核 (13)、就工作日志上交时间、填写细节的询问,电话解答审核 (14)、参加工作日志填写试运行情况分析及初审会审核 (15)、与本部门同事讨论关于工作日志填写

4、事宜审核 (16)、向领导汇报工作日志填写情况审核 (17)、工作日志分类整理 审核 (18)、参加工作日志分析、汇总培训审核 (19)、操作岗工作任务清单填写巡查和指导工作审核 (20)、工时测定方案的起草 审核 (21)、工时测定的前期培训工作审核 (22)、工时测定的实施和现场组织协调工作审核(23)、劳动定额的制定,执行和修改审核 (24)、劳动定额执行情况的监督审核 (25)、就劳动定额对生产部工人进行培训的组织工作审核 (26)、劳动定额的宣传贯彻工作审核 (27)、整理和分析所得到的工作信息审核 5、工作分析结果应用与反馈阶段(1)、使用工作说明书的反馈与调整审核 6、培训体系和

5、制度的建设(1)、制定、完善人力资源培训制度和体系承办 (2)、制定、修订、完善培训使用的相关表格承办 (3)、监督和指导各部门培训体系的建立和健全承办 (4)、检查各部门培训制度和规定的执行情况承办 (5)、收取外部培训公司的传真资料并审阅承办 7、培训需求的调查与分析(1)、调查、了解有关专业培训方面的信息承办 (2)、指导、交流沟通生产工时测评事宜承办 岗位工作说明书人力资源开发主管岗位工作说明书人力资源开发主管任职资格和条件(招聘要素)项目必备要求学历大专专业教育职业资格证书助理人力资源管理师个性因素合作性、社交能力(社交偏好性)、责任感、创造性特定运动能力(无)能力管理能力沟通能力、

6、组织能力、分析判断力、分析问题的能力、时间管理能力一般能力学习能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用能力特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理 2 年以上到4 年,包括4 年的相关工作经验2、其他管理和行政 2 年以上到4 年,包括 4 年的相关工作经验岗位工作说明书人力资源开发主管主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项岗位工作说明书人力资源开发主管主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项1、培训体系和制度的建设(1)、制定、完善人力资源培训制度和体系承办 (2)、检查各部门培训制度和规定的执行情况承办 2、培训需求的调查与分析(1)、调查、了解有关专业培训方面的信

7、息承办 (2)、制定人力资源开发规划 承办 (3)、制定年度培训计划承办 (4)、编制培训年度预算承办 3、培训计划的实施(1)、培训效果的验证承办 4、员工手册(1)、员工手册资料的搜集,编制,修改,成稿,定稿工作和制作费用的商定承办 5、绩效管理标准的建立和执行与完善(1)、绩效管理程序文件的编制、起草承办 6、职称评审信息的调查和掌握(1)、员工职称信息的掌握和分析承办 7、大学生的公司级培训管理工作(1)、大学生公司级培训的组织和管理工作审核 岗位工作说明书人力资源开发主管岗位工作说明书人力资源开发主管主要考核要项(考核要素)任职能力考核要项项目职业资格证书个性因素特定运动能力能力管理能力一般能力考核要求助理人力资源管理师合作性、社交能力(社交偏好性)、责任感、创造性(无)沟通能力、组织能力、分析判断力、分析问题的能力、时间管理能力学习能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用能力培训要素项目培训要求职业资格证书(无)特定管理能力(无)能力一般能力(无)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号