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1、危、急、重症患者抢救工作小组为进一步规范和加强我院危、急、重症患者的抢救工作，提高专业技术人员的抢救水平， 确保患者生命安全，经研究决定成立院内危、急、重症患者抢救工作领导小组，具体如下一、成立危、急、重注患者抢救工作领导小组：组长:院长副组长:副院长成员:领导小组下设办公室，办公室设在医务科，由医务科具体协调患者抢救工作相关事宜，并 及时将抢救情况汇报院领导。二、危、急、重症患者抢救小组职责：在组长和副组长的领导下，负责组织、指挥、协调院内急救应急抢救工作。根据抢救事 件的性质、程度，统一思想、精心组织、周密安排，明确分工。救治小组成员应相互协作、 相互配合，服从医院统一指挥、统一调遣。负责
2、组织、安排对危、急、重症患者的会诊及抢救工作的领导和管理。各临床科室遇到 危、急、重症患者，需要抢救情况时，由科主任组织本科室抢救小组成员就地紧急抢救（科 主任及护士长必须到场）同时上报医务科、行政总值班人员，如需要其他科室人员会诊、协 助抢救的，医务科、行政总值班人员应及时协调各相关科室人员积极参与会诊、协助抢救（10 分钟内必须到场），同时上报院带班领导。带班领导应立即开通“绿色通道”，医务科、护理 部、办公室等科室负责人在第一时间到位，并积极组织会诊、抢救。三、各科室及人员职责、分工：医务科:负责组织协调院内各相关科室人员及时到达抢救现场（10 分钟内），并将抢救进 展情况汇报院领导，丘
3、志峰具体负责。护理部:负责组织协调院内各科室护士参与抢救，徐浪敏具体负责。总务:负责抢救工作的后勤保障及车辆调度等，李建荣具体负责。药剂科:负责抢救患者的药品保障工作，谢桂浩具体负责。各临床科室主任具体负责本科室医生调配分工，护士长负责本科室护士的调配分工。四、工作要求:（一）院内抢救领导小组成员需 24 小时开机，随叫随到，不得以任何理由、任何借口拒绝参 加抢救工作，如打电话联系不到者，医院将按照相关规定从严处理（二）各临床科室均要成立本科室抢救小组，科室患者出现危、急、重症时，由主管医生或值 班医生直接报告科主任，立即组织科室抢救小组成员就地开展抢救（科主任及护士长必须到 场）（三）各临床
4、科室主任根据本科室实际情况，制定本科室常见危、急、重症病种抢救流程，并 打印装订成册。定期对本科室抢救小组成员进行常见危、急、重症病种抢救知识培训及演练 （每年 1 次），确保每人均掌握本科室常见危、急、重症病种的抢救流程，以保证突发抢救工 作的顺利进行五、责任追究:（一）对危、急、重症虑者不采取任何抢救措施，不负责任的转院，或无故、借故的推诿，拒 治;擅离职守，不认真检查患者，观察病情变化，贻误抢救时机，造成不良后果的将按照医 院相关规定处理。二）在诊疗工作中主管医生对危、急、重症患者的情况不及时向上级医师汇报，或不执行上 级医师的指示;上级医师在接到下级医师的报告后，不及时到场处理;对病情已发生明显变化 的患者，虽能掌握病情发展情况，但未及时采取相应的急救措施者，将按照医院相关规定处 理并取消年终评优资格（三）被请急诊会诊的科室和医师要及时书写会诊记录，无故不参加会诊，或以各种理由推诿; 贻误抢救患者时机和急诊手术前不按照要求充分准备手术方案;违反手术审批制度;术中违反 操作规程的将按照医院规定处理并取消年终评优资格，并承担相应责任。
