实现安全工作方针与目标的措施

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。实现安全工作方针与目标的措施 福建省交建集团工程有限公司 一、制定目标落实计划 制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案；根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行；将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;制定安全生产目标考核与奖惩办法; 定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。 二、健全安全管理机构 成立安全生产领导小组，明确职责,实行主要领导负责制; 设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员; 定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构

2、每月至少召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 法定代表人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并严格履行安全生产的责任和义务; 分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任； 公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责;安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确；各级管理人员及从业人员的安全职责明确。 2、责任制考核 每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实；根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。 四、法规和安全管理制度

3、1、法规 及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范； 将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中; 执行并落实安全生产法律法规、标准规范； 将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、安全管理制度 制定并及时修订安全生产管理制度，发放到岗位(职工）,包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度;3）文件和档案管理制度；)安全生产费用提取和使用管理制度;5）车辆、设施、设备安全管理制度；)安全培训和教育学习制度；7)从业人员安全管理制度;8)安全生产监督检查制度；9)事故统计报告制度；10）安全奖惩制度等。 组织从业人员进行安全管理制度的学习

4、和培训，督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。 3、岗位安全生产操作规程 制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工);对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程 、制度执行及档案管理 各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施 每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查； 建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。 五、安全投入 1、资金投入 按规定足额提取安全生产专项经费,并合理、有效使用

5、。及时投入满足安全生产条件的所需资金；为旅客投保承运人责任险,并在有效期内。 2、费用管理 跟踪、监督安全生产专项经费使用情况;建立安全费用使用台账。 六、装备设施 1、装备设备 安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好,没有随意改动；车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备，按相关规定配足有效的灭火器。 八、队伍建设 1、安全培训 制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间。 2、宣传教育 组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。 3、管理人员 企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并经行业主管部门培训合格; 专（兼）职安

6、全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。 4、从业人员培训 从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业 新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。 5、规范档案 建立健全安全宣传教育培训档案； 对培训教育效果进行评估，改进提高培训教育质量。 九、作业管理 1、现场作业管理 严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 2、安全值班制定并落实安全生产值班计划

7、和值班制度,重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。 、相关方管理 两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确,并落实到位。 7、警示标志 在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的安全警示标志，警示、告知危险种类、后果及应急措施。 十、危险源辩识与风险控制 1、危险源辨识 开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作； 对存在的重大危险源及时采取措施,并按规定报有关部门备案。 、风险控制 及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别； 向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施 十一、隐患排查与治理 、隐患排查 制定隐患排

8、查工作方案，明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法；定期开展安全生产自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案；对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定针对性控制对策 、隐患治理制定完善的隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位;重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;建立隐患治理台帐和档案，有相关记录； 按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表。 十二、职业健康

9、1、健康管理 设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼)职管理人员;按规定对员工进行职业健康检查。 、危害告知 对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施,降低或消除危害后果的事项。 3、环境与条件 为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。 十三、安全文化 、安全环境 设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，每月至少更换一次内容; 公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。 2、安全行为 开展安全承诺活动; 编制

10、旅客运输安全知识手册，并发放到职工； 组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结；对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩; 对安全生产进行检查、评比、考核，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法。 十四、应急救援 1、预案制定 制定相应的应急预案。并结合实际，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案 应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案,通报有关协作单位; 定期评估应急预案,并根据评估结果或实际情况的变化进行修订和完善，修订情况有记录并归档。 2、预案实施 开展应急预案的宣传教育，普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识；

11、开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。 3、环境与条件 为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。 十五、事故报告调查处理 1、事故报告 制定事故报告制度和程序,按照国家有关规定及时、如实报告有关部门;严格执行事故报告制度,准确、及时填报安全生产责任事故统计表、报,没有隐瞒不报、谎报、拖延不报情况。 2、事故处理 接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；发生事故后,按规定

12、成立事故调查组，积极配合各级人民政府组织的事故调查,随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况;按时提交事故调查报告,剖析事故原因，落实整改措施;发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考核、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查; 按“四不放过”原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案。 十六、绩效考核与持续改进 1、绩效评定 每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考核。 2、持续改进 提出进一步完善安全标准化的计划和措施,对安全生产目标、指标、管理制度、操作规

13、程等进行修改完善。 3、安全管理体系建设 根据企业生产经营实际,建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理，形成长效机制。 为实现我公司“以人为本、安全第 一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的安全工作方针,强化和落实安全主体责任,确保安全生产目标的顺利完成，特制定措施如下： 一、加强组织领导 为切实加强企业安全管理,防范安全事故,促进企业发展，维护企业稳定,确保企业安全生产方针与目标的圆满完成,经研究决定,公司成立安全工作领导小组,组长:吴兴光，副组长:陈林,成员:舒辉勇、舒细勇、黄跃进、舒少红、朱金，领导小组下设办公室，设在办公室，由吴兴光同志兼任办公室主任。各单位、部门负责人为成员

14、的安全生产领小组。 二、具体措施 (一）落实安全管理职责,层层签订安全责任状结合公司实际情况,制定各项安全管理制度,组建安全管理网络,设立安全管理机构,确明安全管理人员,对安全管理人员进行责任划分,将安全生产目标层层分解,并层层签订安全生产责任状，制定操作性强的考核与奖惩措施,做到有岗有责。 （二）加强安全培训教育，提升全员安全意识。 1、公司每月组织召开一次安全工作例会,对公司安全工作进行认真梳理，准确找出安全工作中存在的问题，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和布署。 2、公司每月组织驾驶员进行一次安全培训,宣讲安全方面的法律法规，进行案例分析,组织驾驶员相互交流安全行车经验，对出车在外未能及时参加安全培训的驾驶员要安排专人进行补习,驾驶员培训率必须达10%。根据实际情况，以宣传栏、办学习班等方式,让企业员工、经营车主、司乘人员了解我司安全生产各项管理制度及