工厂车间管理制度(八篇).doc

上传人:汽*** 文档编号:564685035 上传时间:2023-11-05 格式:DOC 页数:30 大小:47.50KB
返回 下载 相关 举报
工厂车间管理制度(八篇).doc_第1页
第1页 / 共30页
工厂车间管理制度(八篇).doc_第2页
第2页 / 共30页
工厂车间管理制度(八篇).doc_第3页
第3页 / 共30页
工厂车间管理制度(八篇).doc_第4页
第4页 / 共30页
工厂车间管理制度(八篇).doc_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《工厂车间管理制度(八篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂车间管理制度(八篇).doc(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工厂车间管理制度一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。_本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二.人员管理_车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前_分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;_车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入

2、车间;_车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;_对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;_车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理_车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;_车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理

3、;_车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;_车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任._车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必

4、须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。_包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。五.工程技术人员(出模师)评审1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修

5、改后第二次评审仍不合格的,罚款_元;2.工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款_元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)六.本厂物料管理单据的使用_本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;2.要填写生产编号的表格如下:申购单采购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品入库单不合格处置报告工序检验报告产品交接单来料检验报告,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚_元。工厂车间管理制度(二)1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后,按照工作需要做合理的定位、定人、

6、定责管理。2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。3、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室5S管理文本。4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用,下班前清洁干净后方可下班。6、每周一次原辅料要货,正常要货量+库存为一周半的用量(节假日除外),要货单与货、发货单相对应,如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人做最后的追踪。7、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发

7、霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。10、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启_分钟,班后开启_分钟,在操作前提前_分钟关闭待气味散净后方可进入车间。11、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。12、操作员工禁止留长指甲,长胡须,头发包裹在帽内;不能穿短裤,露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作,未经相关领导批

8、准禁止擅自改动。15、禁止穿着工作服外出车间外,进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。16、保证全套工作服整洁、挺直,无油渍污渍,无破损。17、食品操作人员要求无传染性疾病,上岗前佩戴好健康证。18、车间内定为每月_日至_日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。20、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。21、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足,提前做好补救措施,避免影响生产品质及生产效率。22、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成,确定完成后通知车间负责人方

9、可填写下班时间下班。23、上班提前_分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。26、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。28、作为公司员工最基本的就是服从安排,如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。29、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。30、如有设施、设备需要维修

10、请在第一时间报告相关部门,请求快速处理。31、在操作时养成随手清洁、随手归位的好习惯,保证车间内所有的卫生。32、消除车间内潜在的安全隐患是每位员工应尽的职责。33、车间烘烤报废品或其它不合格品都有月记录且有相应的整改措施(针对不正常报废)。34、车间禁止投放老鼠药,对食品有害的化学品单独存放,上锁管理。35、每位员工都要为共同的目标而努力:提高产品、提高工作效率!36、严格按照公司规定的上班时间上班,如有工作需要的变动上班经上级同意后方可调整。37、在工作中的每个环节都要养成节约的好习惯,降低店内的营运成本。39、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚,严格执行。40、车间负责人每天都要对车

11、间人员进行考核,仔细认真的填写员工当日制作过程中的违规行为给予扣分项目。生产部门要求1、生产管理工作职责2、生产领班工作职责3、操作工的工作职责。4、包装人员工作职责生产间卫生要求目的:通过对生产间卫生的规范和要求,加强员工的卫生意识。1预进间2生产车间。机械设备(包括和面机分割机整形机醒发室烤炉打蛋机等)3、成品库4、包装间5、卫生大扫除生产作业标准目的:为统一生产作业的规范标准,特制订本标准,作为员工技能考核之依据。具体内容包括:一、作业标准1、配料2、搅拌3、分割整型4、制作成型5、烤炉区6、包装7、成品库存工厂车间管理制度(三)为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意

12、识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定:1.迟到或早退一次罚款_元。2.工作时间乱串岗位罚款_元。3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款_元。4.在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款_元,写出检查。态度不好或_月内累计三次者予以解雇。5.酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款_元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款_元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7.严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款_元。没收衣物。8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值_倍罚款,扣发工资,予以解雇。9.完不成

13、当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款_元。10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款_元。11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款_元。12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款_元,涂改、遗失工号牌罚款_元。13.严禁跨越或_坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款_元。14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防

14、设施附近堆放其它物品,违者每次罚款_元。15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款_元。16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款_元,对清洁工罚款_元。17.操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款_元。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款_元。工厂车间管理制度(四)第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本

15、企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为_小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30前各班组的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班(员工参加早会须提前_分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号