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1、二、确保工程质量管理体系与措施（一）、质量管理体系 首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种 质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、 各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检 验，公司质量部的复核,确保工程质量达优.附：质量管理体系框图质量管理体系框图1。以上框图是本工程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成,每一组就是该结构形式的一种,施工组各负起工程内的职责。2。该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位， 组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。3。推行全面质
2、量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制， 各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任 ,各司其职，各尽其职， 以工作质量来保证工程质量.4. 建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结合 的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作。专职质量检 查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作。（二）、建立和健全专职质量管理在工程项目中推行全面质量管理.首先提高全体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生 产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量
3、工作，使质量管理不断深化、不断提高。（三）、制定明确的质量计划质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成质量目标。制定工程质量管理条例、工程质量中间验收规定、工程只来年感奖惩规定、班组自查、互查制度、三不放过的事故处理制度、质量例会制度 等。（五）、建立质量信息反馈系统班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技 术质量组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题.分项工程检查情况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量
4、员和技术员传给项目经理。并把材料方面的问题传给厂家。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握 第一手资料。（六）、对可能出现的质量问题所采取的措施6.1、事前采取的措施： 按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工 程质量，减少施工差错，保证施工进度是有着重要作用。按工程项目的主次，实 行分级交底，做好交底手续 ,做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项 目为主,交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。 加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理 性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。6。2、事中采取的
5、措施 坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环 节的质量检查,是保证和提高工程质量的重要手段,对已完成的部分的分项工程； 特别好似隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上 道工序不合格坚决不进行下道工序。 安排好施工顺序,搞好专业配合，科学的组织施工，加强巡查。6。3、事后采取的措施： 对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工，以达到工程质量要 求. 互结经验教训，杜绝同样的错误再次发生。 当事人进行处理教育,使其增强质量意识。 开项目部全体人员的会议通报情况，敲响质量警钟，提高全员质量意识，保 证工程正常进行.（七）、各工序实施质量控制的重
6、点 清杂的重点要将大于30mm的杂物清除干净； 深翻的重点是要达到规定的深度; 精整的重点是要做到无坑洼积水，线型饱满，排水流畅. 放样的重点是苗木栽植的中心位置必须准确，模纹的轮廓线位置准确、流 畅。 穴的重点是位置准确，坑壁垂直，坑底水平. 苗木选择的重点是选择生长健壮、无病虫害、树冠丰满、主侧枝分布均匀、 根系发达的适龄苗木；苗木运输的重点是轻上轻下，防冻、防过热，苗木根系不 受损伤；苗木栽植的重点是栽植的深度以及回填土是否夯实，定根水是否浇足， 修剪是否符合美观及生物学原理。（八）、建植质量保证措施8.1、地形处理为了使绿化更具层次感，利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行 营造
7、,保证地形报案，轮廓线自然，不积水.派测量人员用水准仪及经纬仪进行坐 标点及标高的放样、检测和复测。8.2、土壤改良定期施放有机肥，改善土壤的盐碱成分。8.3、乔木栽植的定位放样施工前测量人员对施工绿地进行现场实测，比较图纸。在实际操作工程中按照图纸放样定位。放样定位保证正确无误.如果在实地放样中与图纸确有冲突， 应速与监理工程师联系,以确定解决方法。 8.4、苗木质量保证措施 派专人到现场选苗，监督苗木起挖及包扎质量。 苗木运输一律用雨蓬遮荫和避风。 运距远的苗木，一律夜间运输。 苗木在起挖、包扎、运输和种植中尽量缩短苗木的离土时间，做到快挖、 快运、快种，确保苗木成活。8。5、充分做好乔木
8、移植前的准备工作选树、切根、修剪均应严格按照城市绿化工程施工及验收规范和招标文件中 叙述的技术要求执行，充分考虑到各工序的技术关键。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，F载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年 伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现 就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断
9、理清工作思路，总结工作方法， 一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗 位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、 问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步,逐渐摸清了工 作中的基本情况,找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及 宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应 有的作用二、心系本职工作，认真履行职责,突出工作重点，
10、落实管理目标责任制。（一 ）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组 织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管 理人员的年终绩效.在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平 的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励,差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合” 的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各 项工
11、作有效的开展三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的 经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好（五）要加强与员工的交流,要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工 进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电
12、线和宿舍 区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作 都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙 而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知 总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年，还有, 在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热 诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习 到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力
13、上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和 道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题， 及时米取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个 方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出 工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是,公司的制度公开不遵 守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语,这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以 教育或处罚，为
14、企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高 自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了 高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规 定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广
15、大公司员工做好模 范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受， 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把 我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到 红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这 半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一 起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重 要的是，在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理 故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理 故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出 现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位 出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些
