人力资源运作模式

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1、得丰人力资源运作模式职位管理的主要机构为各层级的人力资源部。人力资源部应该设专人对职位进行管理 集团职位管理机构可分为四个层级:集团人力资源部、管理平台人力资源部、事业单位人力 资源部和公司人力资源部。本章将对四个层级的职位管理机构的职责进行介绍。1 集团人力资源部的职位管理职责集团人力资源部在职位管理方面的主要职责为: 制定集团职位管理原则及框架 指导管理平台进行职位管理 管理由于集团的人员调动、任免而带来的职位变化,并备案 管理由于管理平台及事业部中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化 维护集团层级的组织结构图 监控职位管理指标,以便对职位管理中出现的问题进行及时调整2 二级管理平台

2、人力资源部的职位管理职责二级管理平台人力资源部在职位管理方面的职责为: 参考集团职位管理原则和框架建立管理平台职位管理细则 管理管理平台中由于人员调动、任免而带来的职位变化 指导事业部进行职位管理 管理由于事业部及公司中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化 维护二级管理平台层级的组织结构图 向集团人力资源部汇报职位管理情况3 事业部人力资源部的职位管理职责事业部人力资源部在职位管理方面的职责为: 参考集团职位管理原则和框架建立事业部职位管理细则 管理事业部中由于人员调动、任免而带来的职位变化 指导公司进行职位管理 管理由于公司中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化 维护事业部层级的组织结构图 向二级平台人力资源部汇报职位管理情况4 公司人力资源部的职位管理职责 公司人力资源部在职位管理方面的职责为: 参考集团职位管理原则和框架建立公司职位管理细则 管理公司由于人员调动、任免而带来的职位变动 维护公司层级的组织结构图 向事业部人力资源部汇报职位管理情况

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