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1、2023物业管理员个人工作总结范本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!_年是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工共同努力，在公司其他部门的大力配合下，完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。工作中，兢兢业业，真抓实干，处处维护万达品牌，时时注重公司形象，较好地完成了年度工作任务。一、_年完成的主要工作1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。全年处理各类投诉近_起，其中，物业服务类投诉_起。大部分属于
2、协助处理投诉，也就是与施工单位之间的协调联系工作。_年_月至_月，服务中心接到投诉(报修)_起，其中关于质量问题_起，占99.15。2、重点业户的走访。全年走访重点业户_余户，主要与业主进行有效沟通，协调解决业户的困难，征求业户对物业服务的意见，征得业主的理解和支持。通过走访，及时了解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供依据。3、协助完成iso9001文件编写工作。自_月份开始，利用_个月时间，配合品质部完成了环境工作手册、工程工作手册、客服工作手册、保安工作手册、消防工作手册等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的，有时加班到很晚，最晚的一次加
3、班到凌晨2：20。在文件编写期间，几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报，_月份公司第一套体系文件颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。4、二期接管验收及入伙工作。能够带领物业部全体员工，按照制度及项目公司的要求，完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况，并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积_平方米，其中住宅1028套，商铺及地上车库174套。今年组织了_次集中入伙工作，已经发售的_栋住宅
4、共_户，办理入住手续的_户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。5、一期地上停车收费的组织与实施。地上停车收费工作从_月份开始进行宣传准备，_月份进行划线，_月份进行车位出租，共_个车位，目前已经出租了_个车位。经过艰苦细致的解释工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部_个部门组合而成，设置为工程部、服务中心、保安部、环境部_个二级部门。如何使_个二级部门协调配合，形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手，一方面是抓制度的学习和落实，另一方面是搞好内部
5、团结，处处身先士卒，做好榜样。通过_个多月的磨合，物业部现在已经能够形成合力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，关心所属员工的生活，尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难，得到了员工的信任和支持。7、论语学习。按照集团的要求，学习了论语，结合自己学习体会，写了两篇体会文章。论语与现代企业家的管理艺术、对论语修身思想点滴认识及其现代价值探讨。8、保安员的制度培训。9000体系文件颁布实施后，组织保安员进行了_天的集中培训，亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到_实施。9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。物业部成立后，及时将原_个部门与公司签定
6、的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成，一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达到95;二是业主综合满意，_月份业主抽样调查显示，综合满意度达到了90以上;三是成本控制，小区电费开支没有超出年初确定的指标。二、一年来主要收获和体会1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习，全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章;2.对万达地产经营管理制度、万达地产物业管理制度、物业公司iso9001体系文件进行全面学习，并提出修改意见;3.整顿房管员队伍，提高服务接待水平。三、工作中最大的收获经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000
7、文件的编写等工作的全过程，为日后提高管理水平积累了经验，经历就是财富。四、工作中遇到的最大困难到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方，物业公司处于弱势，物业部又是物业公司的一线部门，经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。五、存在的主要问题1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解;2.在与其他部门沟通协调上还存在问题;_个别问题爱叫真，显得死板，得罪了不少人;4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;5.管理方式方法上存在简单化倾向。六、下步工作打算1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;2.进一步做好各岗位人员的培训工
8、作，在提高服务质量上下功夫;3.加强与业户的沟通，融洽关系，采取多方法、多渠道提高物业费收缴率;4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;全力完成_年度其他工作目标。谢谢大家!述职人：_年_月_日2023物业管理员个人工作总结范本（二）回首_，我的工作同样经历着不平凡。_月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去.筹划未来，此刻就将
9、自己近一年来的工作总结如下：一.物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处_年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。二.办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。三.存在的不足本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗.创造性地开展工作，取
10、得一定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在：第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四.努力的方向第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。第三，向领导提供有效数据。“不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”_，收获了成功，经历了困难，感受了启迪;_我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年.最后预祝物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福!第5页共5页
