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1、质量月活动总结范文 第一篇：为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7 月份开展 了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活 动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断 完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。 通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过 去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主
2、 要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质 量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文 件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量 奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零 件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只 有产品质量上去了才能打造
3、品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操 作者是关键，只有们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产 品。3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深 入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产 作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以 及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行 了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。三、
4、生产过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车 间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。 各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停 机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。 36U 支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性 能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力
5、，检 查模具磨损程度，发现问题及时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨 光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下 道工序。4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执 行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。四、加强质量整治排查在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单位 管理层对产品质量重视不够，部分员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的 落后老化也促成了产品质量的问题频频出
6、现。1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢 印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任。2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，督促员工 每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人装置及 避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖 子供应不及时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨 床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡
7、大锤铆接的历史，减小 了工人劳动强度。采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量，通 过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃， 赢得了用户单位的一致好评。五、质检员检查制度化、常态化质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质 量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故 登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的 目标，并取得了良好的效果。希望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，
8、形成人人学 质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司 良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。质量月活动总结范文 第二篇：公司机械厂质量月总结报告为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强 企业凝聚力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动， 在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了 显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，45
9、6 开展质量月 活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具体实 施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善情况做了具体的要求，质量月 活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的 氛围。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量 意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方 式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培 训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质
10、检员对当天的生 产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模 具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车 间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记 录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质 量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍
11、 存有不足。8月 31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束 ，通过本次质理月活动大大 提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的 社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质 量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶， 树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结范文 第三篇：20XX 年上海永继电气有限公司质量月活动总结经过2 个多月的质量月活动，在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质 量工具的使用,传播了质量管理的企业文化，具体表现
12、在如下四个方面：1. 通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3 不要求,即:不接受不合格品;不制 造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源 设计。2. 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造,只有首次合格率高,劣质报废 率低，效率才能高的道理。3. 通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性；期望传播文明生产，消 除外部品质隐患。4. 通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本，如：欣洲的MT组装线不良率从：10981Dppm降到:6240DPPM,下降43.2%;-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM，下
13、降了 95.8%;-MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM,下降了； 93.6%此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动; 倡导TQM，即:全公司，全员，全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质 成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占 有率.质量月活动总结范文 第四篇：“质量月”活动总结根据华北电网公司转发国家电网公司关于开展20XX年“质量月”活动的通知（xx电 网安监20XX26号）要求，苇河供电公司认真部署，按照国家电网公司20XX年“质量月”活 动方案，在苇河供电公司范围内全
14、面开展以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质 量月”活动，现将活动情况总结如下：一、成立质量月活动领导小组为认真开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求，苇 河供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动计划，认真开展“质量月”活动。二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活 动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全 面提高员工的质量意识。三、采取多种形式，营造活动氛围
15、苇河供电公司结合本单位实际情况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，认真开展 丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访、”质量隐患排查和整改活动等作 为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质 量管理水平。1、强化活动宣传，提高质量意识结合此次质量月活动，苇河供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质 量月”活动良好氛围，为此，苇河供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科 普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质 量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使
16、员工认识到质量的 重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等 活动在开展质量月活动期间，苇河供电公司以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服 务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。苇河供 电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”，通过图文展板、视 频影像、互动模型，启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品 的操作体验，让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识，达到科学用电、节约用电、 安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。3、加强技术培训，强化员工技术素质，提升质量管理水平（1）9 月 9 日，苇河供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激
