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1、营销方案营销方案汇编6篇 营销方案营销方案 篇1 1、什么是会员制销售会员制销售就是企业以会员制形式发展顾客，并提供差异化服务和精准化的营销，提高客户忠诚度和回头率，增加企业长期利润。2、会员制营销的意义世界营销权威专家说：企业争取一个新客户的成本是留住一个老客户的710倍，留住5%的客户有可能为企业带来100%的利润。3、会员制营销“20/80法则”20%的重要客户，创造企业80%的利润。如何将80%的精力，聚焦在20%的重要客户上4、会员之目的(1)获取会员，吸引客户的消费体验(2)会员资料获取，形成初次消费。(3)会员资料完善，数据挖掘分析(4)会员关怀服务，增加会员黏度、提升重复购买率
2、，起到相互作用。(5)建立会员经营体系，形成口碑营销，形成品牌影响。二、会员制营销方案1、吸引新顾客到店将 招募二维码，印刷在X展架、报刊、杂志、店内展架，彩页以及纸质代金券等，大量散发，获取客户源。2、获取客户资料，留住老顾客(1)客户可以通过 自助办理会员卡，或者直接到店面办理比如买1000元机票可以抵用50元代金券，吸引客户首次购买。(2)针对企业型客户开通会员充值功能，让会员预充值，提高现金流，可以避免坏账问题，而且可以长期绑定会员。(比如存10万送5000，存50万送5万，存100万送12万)(3)消费积分，绑定执行人消费100元积1分，1分可当1元使用，或者累计兑换礼品等(一般买机
3、票的人都不是坐飞机的人，往往是公司文员或者前台，机票价格并不是他们最关心的，获得积分能使他们获利这是他们关心的)3、提升互动性，做自营销平台会员营销，以提升客户黏性、提升回头率和老客户转介为目的，提供如下参考：(1)推荐有礼，老会员通过 朋友圈转发，成功推荐一名会员，即可奖励积分10分(价值10元);老客户推荐新客户。(2)入会有礼，新会员扫描二维码或通过朋友圈注册，即送10元代金券1张吸引消费。(3)针对客户资料分析，定期做一些旅游路线的推荐，休闲山水游，活力倾情游。(4)生日祝福，家假日优惠通知，淡季优惠促销。 营销方案营销方案 篇2 海源营销策划通过对水果罐头的全方位市场调研，找到制约水
4、果罐头企业发展的核心问题，找出解决营销问题的方法，得到专业顾问给予的建议，从而确定改善问题的方向，审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。水果罐头市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。一、水果罐头行业状况分析(1)行业的市场现状;(2)该类产品的市场容量;(3)行业市场格局;(4)行业的市场前景;(5)发展趋势分析等。二、水果罐头消费者分析(1)认为该类产品最好的品牌，原因;(2)购买最多的品牌，原因;(3)是否知道本公司品牌;(4)本公司的品牌形象如何;(5)为本公司的整体品牌形象评分;(6)品牌形象市场分析三、水果罐头消费需求分析(1
5、)购买该类产品的主要品牌;(2)选择购买该品牌的主要原因;(3)购买该类产品最主要能满足您的哪些需求;(4)购买该类产品关键因素;(5)是否购买过本品牌;(6)选择购买本品牌的主要原因;(7)为什么不购买本品牌;(8)为什么选择这个品牌，而不是其它品牌;(9)喜欢购买什么样的该类产品;(10)现有的产品有哪些不足;(11)您心中理想的产品是什么样的;(12)希望厂家推出什么样的产品;(13)购买该类产品主要受哪些因素的影响;(14)购买该类产品的决策过程是如何形成的。四、水果罐头消费习惯分析(1)食用该类产品有多长时间了;(2)吃该类产品主要目的是什么。(3)每天食用该类产品的时间;(4)您食
6、用该类产品最多的场合;(5)食用该类产品的方式;(6)每月该类产品的消费量;(7)每月该类产品的花费;(8)购买该类产品的地点、方式;(9)购买该类产品的频次;(10)每次购买该类产品的数量;(11)食用该类产品最多的季节;(12)家里主要是谁负责购买该类产品;五、水果罐头消费者的个人特征分析(1)性别(2)年龄(3)职业(4)文化程度(5)家庭收入(6)人口(7)兴趣爱好等。六、水果罐头品牌定位分析(1)消费者认为本公司是什么样的食品公司;(2)哪种品牌定位更好;(3)本品牌现在是国际品牌，全国品牌还是国内区域品牌;(4)未来的品牌如何定位;(5)品牌定位对公司发展的影响。七、水果罐头产品口
7、味市场分析(1)您最喜欢吃哪种口味的该类产品。(2)您认为哪个品牌(种类)的产品口味最好。(3)您认为本品牌的口味如何。(4)您认为本品牌哪个产品的口味最好。(5)口味对您购买该类产品有哪些影响。八、水果罐头产品包装分析(1)您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品(2)您认为哪个品牌的产品包装最好(3)您认为本品牌的包装如何(4)该类产品质量好主要表现在哪几个方面;(5)包装对您购买该类产品有哪些影响;(6)本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足;(7)您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎。九、水果罐头价格市场分析(1)您一般是购买哪个价位的该类产品(2)您认为目前该类
8、产品的价格是否合适(3)对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少(4)您认为本公司产品的定价是否合适(5)价格对您购买该类产品有哪些影响十、水果罐头销售渠道分析(1)购买该类产品的主要地点;(2)购买该类产品的主要方式;(3)产品摆放位置对购买的影响;(4)卖场促销对您购买该类产品有哪些影响;(5)您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好;(6)您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。十一、水果罐头广告分析(1)哪个该类产品品牌的广告做的最好，原因;(2)您能记住哪些该类产品的广告：广告语广告画面人物音乐等;(3)您认为本公司的广告做的如何;(4)您能记住几条本公司产品广告;(5)广告对您购
9、买该类产品有哪些影响;(6)您看电视的时间、频道;(7)您最喜欢看的电视节目;(8)您最喜欢看的报纸、栏目。十二、水果罐头促销、公关分析(1)能记住哪个该类品牌的促销活动(内容)，您的评价;(2)能记住哪个该类品牌的公关活动(内容)，您的评价;(3)您能记住哪些本产品的促销、公关活动;(4)您认为本品牌应该怎样做促销、公关活动，效果才会好。十三、水果罐头经销商市场分析(1)给该类产品品牌排名;(2)为本公司的整体品牌形象评分;(3)经销商认为本公司是一个什么样的公司;(4)本公司哪种品牌定位更好;(5)现在的本公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌;(6)未来的本品牌如何定位;(7)品牌定位对本
10、公司发展的影响。(8)品牌市场分析十四、水果罐头品牌态势市场分析(1)本品牌在行业中的位置;(2)本品牌发展过程与趋势;(3)本品牌今后的发展方向。十五、水果罐头销售市场分析(1)销售该类产品的品牌企业;(2)销售排在前三位的该类产品品牌，(3)主要品牌的优劣势比较;(4)主要该类品牌销售政策优劣势比较;(5)主要该类品牌营销策略优劣势比较;(6)影响该类产品销售的主要因素;(7)增加该类产品销售量的方式有哪些;(8)该类产品、市场的发展趋势;(9)本品牌营销策略优劣势;(10)影响本产品销售的主要因素;(11)增加本产品销售量的方式有哪些。十六、水果罐头企业内部的情况分析(1)公司标识(2)
11、企业文化(3)营销理念(4)管理水平(5)员工素质(6)技术水准(7)产品质量(8)售后服务(9)发展前景等;十七、水果罐头竞争对手市场分析(1)品牌定位;(2)产品类别;(3)产品定位;(4)目标市场;(5)各类产品的价格;(6)产品卖点;(7)销售区域;(8)市场进入策略;(9)广告策略;(10)促销、公关策略;(11)销售政策;(12)销售状况;(13)企业的发展动态等。十八、水果罐头产品品牌的SWOT分析(1)与竞争品牌相比，本品牌的优势分析;(2)与竞争品牌相比，本品牌的劣势分析;(3)本品牌的市场机会分析;(4)本品牌的市场威胁分析。海源营销策划服务模式：一、企划托管海源食品营销策
12、划团队领衔，针对相对成熟，需要品牌管理及战略提升的企业，依据企业的具体情况，提供品牌企划+营销企划托管服务，囊括品牌管理、品牌传播、阶段招商等，为企业强力打造品牌营销策划战略服务。二、项目托管针对企业某个阶段或具体项目的企划营销服务需求，由海源食品营销设计团队和企业品牌营销策划团队领衔，提供品牌企划+营销企划托管服务，囊括新品上市、展会营销、活动推广等，帮助企业迅速实现业绩倍增。三、顾问式服务海源食品营销策划团队领衔，针对企业需要品牌管理及战略提升的企业，依据企业的具体情况，针对企业需求，选择服务项目;我们在提供执行方案的同时，针对每一项服务做出指导或培训;服务形式：针对企业需求制定方案，提供
13、数次后续指导和培训;(根据企业情况协商)为你的企业提供专业视角，为企业的利益提供专业的意见和解决方案以及增值服务。四、保姆式服务海源食品营销策划团队对企业进行全面系统分析后确定服务项目，主要包括：企业战略制定、品牌策划、企业形象定位、产品管理、促销政策制定、组织成立及制度确定、人事管理考核及日常管理问题进行深入式探讨，并拿出解决方案;每月召开1-2次高管内部座谈会，针对性讨论问题并拿出具体解决方案;并对相关人员进行至少每月1次针对性指导和培训。为你提供企业全方位的管理咨询，团队建设等专业化服务。五、全案托管服务基于“企划托管”之上全体系、全程孵化服务。智力资本+人力资本+实战经验，提供多元化嫁接渠道、优势资源整合平台。解决企业品牌营销策划、企业执行团队、人才培养等企业全案问题，并搭建资本运营系统服务平台，让企业效益快速提升。使你的企业以最低的经营风险实现利益最大化。 营销方案营销方案 篇3 网络经济进入新媒体时代，许多企业开始从中寻求渠道，通过众多社会化媒体营销来推广自己的产品和服务，但和传统营销一样，时间和金钱是有价的，新智诚提醒企业必须有完整的新媒体策略作为保证。一、高转化率不能指望如同从搜索引擎那样在新媒体中获得流量。新智诚建议企业根据自己的产品和服务，制定一些吸引用户的策略，找出并瞄准我们的目标群体所在的小圈子。吸引200个手中拿着信用卡的超级目标用户也许比20XX
