跨国公司管理复习资料

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1、跨国公司经营与管理综合习题参考解答单选:1企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为(C )的过程。A. 大型集团B.国外企业 C.跨国公司D.上市公司 2、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。在现实生活中,仍有其他名 称被用来表示跨国公司的是(B )。A、环球公司B、全球公司C、地球公司 D、银河公司C )。B、Globe CompanyD、 Mult in ati onal En terprises3、“跨国公司”常用的英文表述是(A、International Corporations C、 Transnational Corporations4、下列各项内容中,(B )

2、项不属于对跨国公司定义正确理解的标准A. 结构性标准B.经营体制标准C.营业实绩标准D.企业行为特定标准 5、在跨国公司的产生与发展过程中,对外直接投资迅速发展于( C)A. 一战前B.二战前C.二战后至1970年代 D.1970年代6、通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是( D)A.建设周期较长C.无法利用原企业的销售渠道B. 不能利用原有企业的技术D.容易受到东道国法律的限制范文7、契约型市场进入方式不包括(C )0D、生产合同A、许可协议B、特许经营C、直接出口 8在跨国公司对外直接投资中,通常所说的“绿地投资” ( Green Field )指 的是(C )oA、吸收兼并 B、创新

3、合并 C、新建工厂 D、公开收购9、比较而言,大型跨国公司更倾向于( C )oA、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业10、 产品生命周期理论的提出者是(C)oA、海默B、巴克利C、弗农D、邓宁11、 国际生产折衷理论的提出者是(D )oA、海默B、弗农C、卡森 D、邓宁12、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常其组织结构会采取 (B )oA、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构13、 跨国公司国际市场营销的促销策略是(B )oA. 广告、人员推销、卖场促销、国际公共关系B. 广告、人员推销、营

4、业推广、国际公共关系C. 广告、人员推销、卖场促销、销售补贴D. 广告、营业推广、卖场促销14、 下列四项中(B )不是美国哈佛大学教授迈克?波特提出的国家竞争优 势四要素中的要素之一。A.生产要素B.供应状况C.相关产业 D.企业战略和组织15、 下面哪个不是产品标准化阶段的特征(B)0A、创新企业的优势丧失B、产品的需求价格弹性很低C、产品的生产技术已普及D、企业间的竞争焦点是成本和价格16、在产品成熟阶段,创新企业的战略是( B )oA.国内生产,对外出口B.国内生产,同时对外直接投资C.国外生产,并从国外进口D.国内生产,同时也从国外进口17、 在下列对外直接投资理论中,被称为“通论”

5、的是(C )oA、产品生命周期理论B、内部化理论C、国际生产折衷理论D、不完全市场竞争理论18、 跨国公司为了加强某地区的投资,而必须放弃另外其他地区投资的撤资策 略是(B )oA、主动撤资 B、进攻性撤资C、有计划地撤资 C、被动撤资19、 与独资企业相比,跨国公司在海外建立合资企业的不利之处表现为(A )A、管理上容易出现分歧B、经营上容易受到限制C、经营风险较大D、容易受到当地民族意识的抵制20、 按照产品生命周期理论的观点,(C )不属于产品周期阶段。A、新产品阶段B、产品成熟阶段C、产品成长阶段D、产品标准化阶段21、由于东道国实行贸易保护主义因而企业在当地设厂,就地销售,这种投资

6、动机属于(D)oA、分散投资风险导向型B、优惠政策导向型C、技术与管理导向型D、市场导向型22、截止到20世纪60年代,世界上最大的软饮料厂商可口可乐公司采用的营 销策略是(A )oA、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略23、跨文化管理学家霍夫斯蒂德(G. Hofstede)把文化比喻成洋葱,最核心的 一层是(C ) 0A.英雄人物性格B.象征物 C.价值观 D.礼仪24、在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别的方法属于跨 国公司人力资源管理政策的( D )导向。A.母国中心主义B.多中心主义C.地区中心主义D.全球主义25、根据产品生命周期理论

7、,跨国公司在海外建立子公司发生在产品生命周期 中的(C )阶段。A、新产品阶段B、产品成熟阶段C、产品成熟阶段和产品标准化阶段D、新产品阶段和产品成熟阶段26、从法律角度看,下面哪个不属于专利权的属性( B )oA.独占性 B.永久性 C.时间性 D.地域性27、 跨国公司的法律形式有(B )0A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司28、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是( A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购29、契约型市场进入方式不包括( C

8、 )oA、许可协议B、特许经营C、直接出口D、生产合同30、我国企业在境外发行股票,吸收境外资本,发展企业的行为属于(C )A、商业银行贷款B、灵活利用外资C、国际证券融资D、补偿贸易重复31、由于东道国实行贸易保护主义因而企业在当地设厂,就地销售,此 种投资动机属于(D )oA、分散投资风险导向型B、优惠政策导向型C、技术与管理导向型D、市场导向型32、并购(M&A )是收购与兼并的简称,收购与兼并的相同之处是( D )A. 被购并企业的法人地位将不复存在B. 被购并企业的资产、债权、债务将全部转移C. 收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时D. 收购与兼并都是增强企业实力的外部扩

9、张策略或途径33、跨国人力资源管理与一般人力资源管理广义上的相似处在于( B )A.二者面临的风险相同B.二者从事的活动相同C.二者活动的范围相同D.二者需要考虑的内容相同34、 下列不是投资硬环境包含的因素的是(C )oA、自然资源B、能源供应C、管理水平D、基础设施35、霍夫斯蒂德的文化“洋葱”模型中,人们所理解和相信的关于真、善、美 的观念,属于(C )的层次。A.英雄人物性格 B.象征物 C.价值观 D.礼仪36、霍夫斯蒂德的文化“洋葱”模型中,最外层是( B )oA.礼仪 B.象征物 C.英雄人物性格D.价值观37、 所有关键岗位都由母国人员担任属于跨国公司人员配备的(A )A.母国

10、中心法 B.多中心法C.全球中心法D.地区中心法重复38、在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别的方法 属于跨国公司人力资源管理政策的( D )导向。A.母国中心主义 B.多中心主义 C.地区中心主义 D.全球主义39、下面关于人力资源本地化策略的弊端的陈述,不正确的是( C )oA、不利于母公司对子公司的控制B、不利于母公司与子公司的沟通C、不利于降低人力资源成本D、不利于培养母公司的国际经营人才40、从法律角度看,下面哪个不属于专利权的属性( B )A.独占性 B.永久性 C.时间性 D.地域性二、名词解释1、跨国公司:跨国公司(Transnational Corporati

11、ons TNC)是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国 际企业组织。2、对外直接投资:对外直接投资(FDI)是指一个国家(地区)的投资者(包括自 然人与法人)到国(境)外直接开办工矿企业或经营其他企业,将资本直接投放到 生产经营中,并取得企业经营控制权的经济活动。3、国际经营:国际经营是企业从事超越国界的商务活动,它包括产品、服务、技术 和资本等形式的经济资源的国际转移及其管理活动。4、 转移价格:是指跨国公司从全球经营战略出发,为谋求公司整体利益最优化,在母公司与子公司之间子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所采用的内部价格。5、内部化

12、优势:是指企业在通过对外直接投资将其资产或所有权内部化过程中所拥 有的优势。6跨国公司内部贸易:跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、 技术与服务在国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司之间,或子公司与子 公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。7、当地化营销:是指从各个国家与地区消费者需求的差异性出发,通过营销策略的 差异化与当地化来满足目标消费者的多样化需求 。8、授权经营:是指本国公司(授权方)允许外国公司(受让方)使用其无形资产, 专利等同时获得版权费或其他回报。9、国际战略联盟:是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一或若干战略目标,以 签订长期或短期契约为形式而建

13、立的局部性互助协作、彼此互补的合伙、合作联合 关系,其主要目的就是通过外部合伙关系而非内部增值来提高企业的经营价值。10、国际税收:是指各国政府在其税收管辖范围内对从事国际经济活动的企业和个 人就国际收益所发生的征税活动, 以及由此产生的国与国之间税收权益的协调行为11、内部化:所谓内部化,是指把市场建立在企业内部的过程,以内部市场取代原来 的外部市场,公司内部的转移价格起着润滑内部的作用,使内部市场像外部市场一 样有效地发挥作用。12、价值链:所谓价值链,是指企业要生存发展,必须为股东和其他利益相关者创 造价值,企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同但又互相关联的经济活动, 或者称为“增

14、值活动”,其总和即构成企业的价值链,其中每一项经营管理活动就 是价值链上的一个环节。13、是指企业所拥有的大于外国企业的在所有权方面的优势。三、判断:1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同, 两者都具有国际性和多国性。(X)2、按照绝对优势理论,国家应解除对贸易的管制,实行自由贸易。(V)3、跨国公司的生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分支多、规模大,必须具备强有力的组织管理能力。(V)4、 跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。(X)5、常见的战略联盟有市场营销型联盟、产品生产型联盟和技术开发型联盟。6、所有

15、权优势是指一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优势,它不能在公司内部进行跨国转移。(V)7、企业增值活动的国际化进程的第一个阶段是企业进行直接投资。(X)8跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。(X)9、“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。(V)10、 跨国公司的垄断优势主要表现在市场垄断优势、生产垄断优势和规模经济优势。(V)11、跨国公司的生产经营活动除了面临来自母国的经营风险外,还要面对国际经营环境中可能出现的各种风险。(V)12、在国际市场上竞争,跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。(V)13、常见的战略联盟有市场营销型联盟、产品生产型联盟和技术开发型联盟。(V)15、常采用构造跨国指数来衡

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