县委县政府督查室年度工作总结

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1、县委县政府督查室年度工作总结 县委县政府督查室年度工作总结 4月,县委县政府督查室成立以来,在市委、市政府督查室精心指导X县区委、县政府的正确领导下,围绕全县工作大局X县区委、县政府重大决策、重大工作部署,坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路,不断丰富督查工作内涵,建立健全运行机制,积极做好各项政务督查工作,高标准完成市、县交办的各项任务,高标准上报各类督查材料,较好地发挥了督查职能作用,为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献。 ,共编发督查专报1期,督查快报5期、督查通报25期,办理省委书记信箱信件38件,省长信箱信件2件,市委书记信箱信件

2、86件,市长信箱信件9件,督查室信箱信件106件,办理市人大代表建议4件,交办县人大代表建议96件,县政协委员提案19件。 一、抓好中心工作督查,推动领导决策落实 一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署,对“三重一大”项目、振兴徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作,进行目标任务的分解、量化,印发督查任务表,明确承办单位、责任人,定期组织检查,及时通报情况,反馈各方面的工作动态,推动了各项工作的落实。 二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与承接单位对接,跟踪督

3、办,及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题,逐一排查办理结果,确保领导决策贯彻落实到位。 三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的部署要求,由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发展、群众生活的问题入手,真督实查,把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上,面对面督查,逐环节落实,并实行重点工作日汇报、周通报制度,促进了工作落实。同时,抓好领导批办、交办事项的督查落实,按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则,及时做好分办、转办、催办工作,做到件件有单位承办、事事有专人负责,有效发挥了领导批示指导工作、推动决策落实

4、的辐射作用。 二、创新工作方法,推动城市和谐拆迁 拆迁是我县城市建设的重要组成部分,同时也是城市建设的前提条件。“阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁”是县委、县政府对我县拆迁工作做出新的战略部署,对我县的拆迁工作具有重大而深远的意义。今年月份,县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人,为贯彻落实县委、县政府拆迁工作部署,正大区块拆迁指挥部自8月5日成立起,立即进入工作状态,抽调相关单位人员20余人,创新工作方法,打破常规、拓宽工作思路,以积极的行动投入到拆迁工作中去。通过近一个月的努力,圆满的完成了拆迁任务,谱写了我县拆迁工作新的篇章。正大指挥部在工作中充分体现“以人为本、

5、执政为民”的思想理念,发扬“不说困难、不讲条件、不倒苦水、不提委屈”的“正大精神”,工作中坚决做到“一切为进度服务、时间为工作服务”,真正做到了签订率10%、搬迁率100%、拆除率100%,实现和创造了“正大速度”。 1月份中旬,县委、县政府再次将消防大队南区块拆迁任务交给王主任,王主任带领指挥部工作人员继续发扬“正大精神”,连续作战,仅利用周时间,完成了消防大队南区块8家商户、20户居民和消防大队部分土地拆迁清障和靓化任务,实现了拆迁工作新的跨越,同时也为省文明创建工作创造了良好条件。 三、开展联合督查,提高督查工作成效 今年以来,凡是全局性的重大决策XX县区委、县政府主要领导重要批示、指示

6、,其中涉及面广、专业性强的工作,我室采取联合督查的办法,即由督查室提出督查方案,牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查情况、编发督查专报、通报。对一些需要多个职能部门协作完成的工作,牵头组织相关职能部门组成联合检查组,开展全面的督促检查,并将检查情况通报或汇报,直查直处,推动落实。如县委邱书记批示的群众反映白依河污染、大沙河林场鱼塘停电造成鱼苗死亡的问题,我室牵头环保局、供电公司、农委、相关镇组成调查组,深入现场调查原因,提出整改办法,问题均得到了妥善解决。通过建立联合抓督查的工作机制,既拓展了督查范围,解决了督查人员紧张难题,同时也提高了督查工作的影响力。 四、创新督查方式,增强

7、督查实效 今年,我们努力创新督查工作的方式方法,灵活运用督查手段,工作水平不断提高,督查权威得到增强。一是重视现场督查。坚持“一线督查制度”,变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入基层、实地访查,掌握第一手材料。二是开展网络督查。着力将督查范围延伸到网络,将督查事项的办理情况在“中国X县区网”、“XX县区督查”网页上公布,接受社会监督。三是善用图表对比。对项12下一页 内容总结(1)一、抓好中心工作督查,推动领导决策落实 一是抓好全年工作目标任务的分解、检查(2)今年月份,县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人,为贯彻落实县委、县政府拆迁工作部署,正大区块拆迁指挥部自8月25日成立起,立即进入工作状态,抽调相关单位人员余人,创新工作方法,打破常规、拓宽工作思路,以积极的行动投入到拆迁工作中去

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