《物业部个人工作总结15篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业部个人工作总结15篇.doc（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业部个人工作总结15篇物业部个人工作总结15篇物业部个人工作总结1 物业效劳行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断进步工程维修技能，整体工作绩效，专业技能，效劳态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历，寻找差距，规划前景，促成XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下：一、主要工作汇报：1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会
2、发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。2、独栋弱点问题查找和恢复监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时时监视，两人互相轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点根本已经恢复了常态。3、日常维修
3、工作的开展今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新进步了井的高度并做了井盖，还有95号和号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进展检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联络，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在
4、雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进展汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380v电可供，我们克制人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨降临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进展检查，检查时发现的问题还是比拟多的，有点是平时有点忽略没注意到，比方电梯基坑油杯油溢出来，没有
5、及时清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并催促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外效劳中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。4、日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的，所有的设备按照设备保养说明书进展保养，目前都处于良好的工作状态。二、本年度工作遗留问题1、小区罗芬路美兰湖路围墙刷油漆保养问题，
6、由于该处围墙比拟超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的时机，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。2、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3、小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三、目前存在的问题1、专业技术程度还比拟欠缺，一专都能的程度还达不到。2、工作流程中，标准操作的统一性不强，
7、对外围单位监视检查工作做得不够细致。3、养护单写的不是很标准，字迹不够工整。4、仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签。5、个别工作进度均比方案拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待进步。6、和各部门工作衔接还不是很完美。四、美兰金邸维修工作重点设想；针对以上提到的问题和薄弱环节，XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“方案，完善，标准，落实”。等几个方面开展：1、方案：主要对XX年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区理论工作需要进展合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：根据公司“精细化效劳标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进
8、一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完好的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度。3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满意为目的，做到各个工作环节有方案，有制度，有施行，有检查，有改良，并形成相关记录。4、落实；对方案工作一定落实到位，责任到人，进步我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。以上就是我XX年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们批评指正！物业部个人工作总结2 如今我对这一年的工作情况汇报如下：1、我们都知道，物业管理的
9、核心是物管费的收缴，平时我经常催促各个小区上门收缴物管费，对于各个小区收到的款项收入明细进展逐户仔细登记，并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。2、有收入，就一定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的本钱费用进展规类登记，水费电费 费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区，买东西之前一定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张浪费，把支出压缩到最低限度。3、配合财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销
10、，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。在公司领导的正确引导和关心下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。物业部个人工作总结3 光阴飞逝，20xx年即将完毕，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这个年里，在集团公司和工程领导准确指导下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩，为完成公司质量目的做出奉献，为了总结经历，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：一.日常工作完成情况1.20xx年度
11、共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2.增强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度实行监视，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此根底上改良了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套，改造后节能灯本钱约10元一支，改造数量约160支。6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元
12、一支，改造后节能灯本钱约10元一支，改造数量325支。7.协助商铺用电增容线路改造。如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10.在雷暴雨期间即时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等二.施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约本钱。1.
13、一楼安管部、工程部办公室装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5.02岗旁草坪改为铺设石子路。三.设备设施的维修保养当前小区设备保养情况总体还是比拟到位的，所有的设备按照设备保养说明书实行保养，每日巡查，当前都处于良好的工作状态。1.严格按照配电系统运行保养的标准要求，参照年度工作方案，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期实行保养2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象实行分析p 和总结，对原有的检查方式实行改良和完善。在原来只对机房、电梯主
14、机实行检查的根底上，增强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位提升维修保养程度消除故障隐患。增强电梯维护保养跟进监视工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检，并获得电梯平安使用证。3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备实行了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地实行应急疏散，减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相对应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保
15、养实行标准。即时发现有问题的灯具实行修复，进一步提升消防设施设备运行可靠性。4.中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月实行清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存有不同问题的盘管风管实行了维修，6月份机房和天面冷却水管实行除锈和油漆，提升了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供给。5.发电机每月实行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速实行发电。6.生活水泵房每日巡查2次，保证设备的平安运行，为业主创造一个良好的居住环境。7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井实行了全面清洁、整理工作，配合电信、挪动、联通等公司实行设备的安装维修和保养工作8.易出问题
16、节点汇总。因为设施设备绝绝大局部的故障都是因为个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是因为止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，实行易出问题节点汇总，做到心中有数，增强此部位保养工作，提升设施设备平安保障。四、在能管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施实行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且可以改良的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步实行改造：1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完好有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。2、
