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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.微星公司员工手册前 言为做好企业业现代化化管理，健健全公司司组织，树树立经营营制度，提提升企业业规范化化管理水水平，特特依据中中华人民民共和国国劳动法法、国国内内资资经营企企业劳动动管理规规定及有有关法规规制定本本公司员员工规章章守则手手册，凡凡本公司司暨所属属员工的的人事管管理，除除法令另另有规定定外，悉悉应遵守守本手册册的各项项规定。目录人事制度借款及报销销制度档案管理制制度培训制度办公用品管管理制度度计算机及网网络设备备管理制制度在微欣工作作，你首首先
2、是被被尊重的的人事制度第一章 总则则第一条 本手册册所称本本公司员员工，系系指本公公司正式式录用员员工，及及试用期期员工而而言。第二条 因业务务需要而而延聘的的技术工工程师、特特约人员员、顾问问，依合合同另行行约定有有关事宜宜。第二章 雇用用第三条 本公司司雇用员员工，由由用工部部门提出出用工计计划及申申请送人人事部，经经批准后后，办理理招聘及及内部调调配。第四条 本公司司应聘人人员须经经面试或或专业知知识测试试合格方方得雇用用。第五条 本公司司雇用人人员除特特殊情形形经董事事长特许许免于试试用、缩缩短试用用期者外外，均应应试用三三个月（含含受训期期间），在在试用期期间，请请事、病病、伤假假不
3、予列列计；试试用期间间新进员员工须接接受公司司专业培培训或辅辅导，并并参加考考核。经经考核不不合格者者不予雇雇用，公公司不作作任何补补偿，试试用人员员不得提提出异议议；经考考核合格格者，于于考核合合格之翌翌月一日日起转正正为本公公司正式式员工。第六条 应聘人人员经核核准雇用用，应于于接到通通知后，携携带录用用通知所所规定之之证件、物物品，按按其指定定日期及及地点亲亲自办理理报到手手续，否否则视为为拒绝受受雇，该该通知因因而失其其效力。第三章 行为为规范第七条 仪表行行为规范范l 着装装整洁、佩佩戴大方方；l 举止止端庄、说说话和气气；l 待人人诚恳、态态度热情情；l 语言言文明、讲讲究礼貌貌。
4、第八条 人际关关系行为为规范l 注意意礼节、文文明称呼呼；l 与人人共事、宽宽厚豁达达；l 团结结友爱、相相互帮助助；l 恪守守信用、言言行一致致。第九条 员工目目标行为为规范l 勤奋奋学习、不不断进取取；l 忠于于职守、负负责到底底；l 热情情工作、恳恳于奉献献。第十条 遵章守守纪行为为规范l 听从从指挥、服服从安排排；l 守法法守规、不不谋私利利。第十一条 群体体意识行行为规范范l 大局局为重、维维护群体体；l 热心心集体、发发挥特长长。第四章 奖惩惩第十二条 本公公司员工工的奖励励分为以以下六种种：（一）奖金金l 考核核奖金l 年终终盈余奖奖金l 全年年综合印印象奖金金（包括括对公司司的
5、忠诚诚度奖、改改善提案案奖、重重大功绩绩奖）l 优秀秀员工奖奖金l 全勤勤奖（一一年内无无迟到、早早退、旷旷工、事事假及病病假者）（二）优秀秀员工奖奖公司内部一一年一度度评选“优优秀员工工”，凡凡在公司司连续工工作时间间满一年年者均有有资格被被选。公公司除给给予优秀秀员工一一定经济济奖励外外，还将将颁发荣荣誉证书书及奖杯杯。（三）境外外商务考考察公司对于忠忠诚度高高、各方方面表现现出色的的员工予予以境外外商务考考察的奖奖励。（四）晋级级或给予予其他奖奖励l 具有有领导和和组织能能力，各各方面表表现出色色者。l 对公公司作提提案改善善，经实实施结果果证明能能创造公公司利润润或减少少损失者者。l
6、为公公司目标标管理的的达成，经经营效益益的提高高，成效效卓著者者。l 一年年内记大大功三次次者。（五）记大大功l 维护护公司重重大利益益，竭尽尽全力，避避免重大大损失者者。l 具有有其他重重大功绩绩，足为为其他从从业人员员的模范范表率者者。（六）加薪薪l 根据据当年公公司的利利润及员员工工作作态度和和业绩，有有董事长长核准加加薪，幅幅度为00%10%。（员员工必须须连续为为公司服服务满66个月）l 每年年3月为为公司加加薪月，从从当月225日开开始执行行。l 员工工因职位位调动，可可以在其其他时候候适当调调整工资资，但一一年内加加薪只能能一次。第十三条 本公公司员工工的惩罚罚分为以以下四种种：
7、（一）警告告，当月月工资扣扣除人民民币200元。l 在工工作区域域内吸烟烟及大声声喧哗者者。l 破坏坏公司环环境卫生生者。l 言行行粗鲁、不不讲究文文明礼貌貌者。l 外出出办事不不填写出出门单者者。l 出差差不填写写申请单单者。l 工作作时间未未能安规规定着装装者（周周一至周周四上班班，男员员工须穿穿衬衣打打领带；女员工工禁止穿穿牛仔裤裤、跑鞋鞋及运动动休闲服服）。l 工作作时间没没有佩带带员工识识别证，经经提醒不不作改正正者。l 工作作时间在在办公区区域吃零零食者。l 下班班后桌面面零乱、不不整洁者者。（二）记过过，当月月工资扣扣除人民民币500元。l 被指指定受训训人员无无故不参参加公司司
8、安排的的培训课课程者。l 对上上级指示示或有期期限命令令未申报报正当理理由而未未如期完完成或处处理不当当者。l 对同同仁恶意意攻讦、刁刁难而制制造事端端者。l 工作作时间内内躺卧睡睡觉、上上娱乐性性网站、看看与工作作无关之之书报、玩玩电脑游游戏者。l 在公公共区域域内或公公用设备备上任意意堆放产产品、资资料者。l 擅自自变更工工作方法法致使公公司受到到损失者者。l 肆意意浪费公公司资源源者。l 损坏坏公司公公共财产产者（情情节严重重须照价价赔偿）。（三）减薪薪l 员工工因现任任工作岗岗位，其其工作能能力与相相应之工工作难度度、强度度及责任任不符时时，将实实行减薪薪。l 员工工消极怠怠工或在在工
9、作中中不求进进取，不不能适应应社会、公公司、科科技发展展时，公公司将采采取减薪薪措施，一一次减薪薪幅度在在10%220%之之间。l 另外外，当公公司发生生经营不不善或受受金融危危机影响响以及其其他因素素，公司司必须减减低费用用用以加加强竞争争力度时时，公司司将实行行员工减减薪措施施。（四）解雇雇l 受政政府判刑刑或受拘拘留处分分情节重重大者。l 上下下班替他他人刷卡卡，伪造造考勤记记录者。l 偷窃窃同仁或或共有财财物者。l 无正正当理由由连续旷旷工两日日者。l 一年年内累计计旷工三三次者。l 泄漏漏公司技技术、经经营机密密或在工工作上有有重大错错误，致致使公司司遭受损损失者。l 资用用公司名名
10、义在外外招摇撞撞骗，致致公司名名誉受损损或伪造造、变造造、盗用用公司、部部门的印印信者。l 未经经本公司司书面同同意，在在外从事事相同业业务或与与本公司司利益冲冲突的工工作者。第十四条 本手册册未规定定的奖惩惩而又必必需执行行时，由由各部门门经理议议决，上上报总经经理、董董事长核核定。第五章 薪资资第十五条 本手册册所称薪薪资系指指员工因因工作所所获得的的报酬，包包括基本本工资、工工龄工资资、岗位位津贴、职职务津贴贴、级别别工资或或按记件件，以现现金或实实物等方方式给付付的奖金金、其他他津贴。第十六条 本公司司员工的的薪资系系按工作作繁简难难易，职职责轻重重及所需需专业技技能，绩绩效标准准订定
11、，或或由员工工与公司司于签订订劳动合合同时双双方议定定。第十七条 薪资资以八小小时为一一日作日日计算。第十八条 本公公司员工工的薪资资于次月月二十五五日发放放。第十九条 本公公司员工工的职阶阶、职级级按公司司薪资管管理制度度实施。第六章 考核核与考绩绩第十九条 考核核的目的的1. 本制度度旨在长长期、稳稳定、统统一和规规范推行行人事考考核工作作，保证证评价的的公开性性和绝对对性。2. 考核工工作以员员工为对对象，其其目的在在于通过过对员工工全面综综合的评评价，判判断其是是否称职职，并以以次作为为企业制制定人力力资源计计划及开开展相应应管理活活动的基基本依据据，切实实保证员员工的报报酬、晋晋升、
12、调调动、职职业技能能开发、激激励、辞辞退等项项工作的的科学性性。第二十条 考核核的用途途在人力资源源管理活活动中，员员工的绩绩效评价价可以服服务于以以下几个个方面：1. 作为人人事决策策的基础础；2. 作为人人事研究究的标准准；3. 作为预预测因子子；4. 帮助确确定培训训计划的的目标；5. 给员工工提供反反馈信息息；6. 促进企企业的诊诊断和发发展。第二十一条条 考考核的适适用范围围本制度使用用者系属属全体微微欣工贸贸公司员员工，下下列人员员除外：1. 兼职、特特约人员员；2. 连续出出勤不满满3个月月者；3. 考核期期间休假假停职33个月以以上者（包包括3个个月）。第二十二条条 考考核的原原则考核工作中中无论采采取何种种方式都都将公平平合理的的进行，必必须遵守守以下原原则：1. 必须根根据日常常业务工工作中的的具体事事实作出出评价；2. 必须消消除个人人主观偏偏向，防防止晕圈圈效应和和平均主主义；3. 必须排排除上下下级的各各种顾虑虑，评价价结论建建立在自自己信念念的基础础上。4. 必须对对被考核核者进行行考核结结论的反反馈，帮帮助其改改进绩效效。第二十三条条 考考核的内内容（一）绩效效考核（绩绩考核） 对对员工工工作效率率及效果果的考核核（包括括员工工工作所完完成的数数量、质质量等内内容），是是人事考考核中最最重要的
