2023年学校教导工作计划参考范文(二篇).doc

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1、2023年学校教导工作计划参考范文指导思想:认真_上级教育部门及区教育局的指导思想,以“创新目标,优化管理,狠抓质量,提升形象”为重点,以“创新、细节、实效”为核心,以内涵发展为途径,以提高教学质效为手段,围绕“用心灵塑造心灵,用智慧启迪智慧”的总体思路,创建智慧课堂,提高教育实效,培养阳光少年,为学生的终身发展奠基。重点工作:一、教学管理-构建管理网络形成管理合力学校加强各级管理网络的执行力,以校长室为指挥,以教导处为中心,以学年组、教研组,备课组为机构,建立管理网络,形成管理合力(分管领导每月1-_次参与教研活动)。从学校到备课组有计划,有总结,过程落实到位,教学管理制度具体,领导带头上专

2、业课,起好示范引领的作用。二、教学过程-规范教学过程执行课程计划我校的课程开设严格按照新课程标准及深圳市义务教育课程计划来设置,切实实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推动课程改革,努力开发具有自身特色的校本选修课,学校大力推进阳光体育活动,在保证开足体育课的基础上(1-_年级每周_节;3-_年级_节),每天利用第二节课和下午第六节课后开展大课间活动_小时(体育组、教导处联合检查)。音乐、美术教师配备到位(1-_年级每周_节;3-_年级_节),除保证课程计划中要求的课时外,每位老师都根据自己的特长开设兴趣班,让学生的兴趣和特长得到发展,有力地推动学校素质教育的蓬勃

3、开展。在备、教、辅、改、考各环节中,学校有科学严密的管理平台,实现网络管理,建立严格的管理和考核制度,如“教研制度”、“个人备课和集体备课制度”(每学期一次教案检查;每月一次校级教研学习活动:教导处拿出计划、过程记录、学期总结;每月一次级组学生问题研讨会:年级组拿出过程记录、整改措施;每月一次科组教研活动:_位教研组长拿出计划、过程记录、学期总结;每周一次集体备课活动:备课组长拿出计划、过程记录、学期总结;);“三科联赛制度”接受业务水平测试(老师们每学期出一份有新意的试卷)或“抽测制度”(根据上级要求每学期一次);上课、听课制度(每学年1-_次校级以上的高质量研讨课,包括家长开放日的课;每学

4、期每位老师听课8-_节),课后进行分析点评;“作业批改制度”(学校每学期开展一次作业展评:要求全班_%学生参加);名师工作室制度(依托集团学科指导委员会和各级名师每学年开展一次拜师活动-“常规找差距”);质量分析制度(每学期从个人到备课组到学校层面按上级要求有教学质量分析报告,学业成绩差距大的主动与分管领导一起查找原因、寻求对策),发扬优点,克服缺点,不断进步。三、专业发展-搭建成长平台促进教师发展学校将根据上级要求,给老师们搭建各种平台,促进教师的发展;老师们要依据“教师专业发展规划手册”,建立自己的博客,记录自己的成长(信息中心负责培训);级组和科组抓好落实(每月一次汇报),学校教导处牵头

5、进行阶段检查。1。理性科学地创建办学特色。我们的课堂教学重点落在抓学生素质、抓质量提高,向_分钟要质量。为实现这一目标,学校提出创建智慧的课堂即:课堂上老师用“智慧启迪智慧,用心灵塑造心灵”。智慧的课堂更加强调教师要开启自己的智慧,运用一切可利用的因素调动学生的积极性,开启学生的智慧之窗,介于此,我们把信息化作为学校办学特色,建立各种平台,为智慧的课堂提供保障。为使课程改革落到实处,激发老师的积极性,我们以学促提高,以赛看效果。围绕智慧课堂进行校本教研,开展教师精彩一课活动(本学期拟从第三周开始,主题词大致在“智慧、细节”等、教师基本功大赛、课件制作比赛或网络环境下教学设计比赛等。2。严格有序

6、地开展各类培训。智慧的课堂来自于智慧的老师,因此建立一支过硬的教师队伍是稳步推进课改的先决条件。学校采用走出去请进来的方式提高老师的业务能力与理论水平。聘请专家辅导和名师讲座(学校每学期一次),提升课改理念,指导课改实践。同时派出骨干教师到国内外教育先进地区学习取经(原则上学校每学年每学科提供一次外出学习机会),这些实地考察和学习,让老师们开阔眼界,拓展思路,提升素质。学校还要定期召开课改专题研讨会(学期末举行教师博客或课件交流会)、多种沙龙(常规找差距)、课改汇报等,对学校办学质量的提高起到了引领的作用。3。认真务实地开展校本教研。我们以学校自培基地为本,以学校教师“教、学、研”一体化为本,

7、依托于教学实践,帮助教师内化新的教育理念,帮助教师找准理论和实践的结合点和行为操作的新方法,也就是促进教师从观念到教学行为的转化。出台了以“四有三保证”为核心内容的教研制度-“四有”即教师参加教研活动做到有疑难困惑;有教研专题;有中心发言人;有点滴收获;“三保证”即教研时间有保证;教研人员有保证;教研实效有保证。同时鼓励教师自己根据自己需要购买资料、书籍,小学语文、数学教师、小学教学研究等成为老师们教师必备的手头刊物,学校还定期购买最新教育教学有关书籍、光盘,建立站,教师网志等(老师每人每月1-2本教育专籍),为教师们搭建学习交流的互动平台,使浓浓的教研氛围充满校园。学校将不断改进校本教研的模

8、式,让每位教师把自己的教学实践作为研究对象,研究、反省、思考、探索,以提升自己的教学理念,努力使教师们成为专家型和学者型教师。4。构建促进学生发展的评价体系。学校根据“立足过程,促进发展”、“评价是学生个性发展的一次展示”等新的评价理念,构建了阳光少年评价体系,在关注学生学业成绩的同时更关注他们学习兴趣与习惯的养成和品质的形成。学生在赏识中收获,在激励中成长。我们要扎实开展关爱活动(每学期每位老师帮扶3-_名特困生,要有记录)。在阳光育才,缤纷校园里,争取更多学生获得阳光少年称号。四、教学研究-科研指导教学课题提升质效扎实的校本教研为科研奠定了基础,教师们有这样意识,即问题是课题,从小处着眼,

9、开展切合实际的教研工作,老师们每人要有一个研究专题、每学期撰写课改感受、故事、论文等(每学期1-_篇)。期间,学校又有几个新的课题,我们共同努力使更多的课题在国家、省、市区立项获奖。教师个人、备课组、学科组已有_个小课题在育才集团立项,已经通过了中期检查验收,我们要结合教学实际加强学习研究,取得更满意的成效。五、办学特色-合理开发校本课程务实创建办学特色我校以原有的课程资源为依据,有效地开发校本课程。现在已有校本课程十几门(承担校本课程的老师做好计划、总结、过程记录、学生活动签到簿等),“走进藏书票”、“巧手剪贴写”、“DV与动漫”、“小记者”“、成长记录片”、“少儿体操”、“游泳训练”、“小

10、作家”等,另外有十几个小社团活跃在校园和社区间,孩子们在育才二小这座温馨的家园里成长收获,欢度着快乐的童年。学校将加强跟踪了解,发现典型,大力表彰,力创学校特色。附:活动计划_月:1、召开三长会议,落实教学常规要求,制定各级计划。2、落实课程计划,规范教材使用。3、召开校本课程教师会议,规范校本课程的管理。4、各教研组召开本月教研会议,根据区教科室的工作要点落实本学期教研组工作。5、规范阳光体育活动,制定计划、过程记录等,本月活动内容:训练队形、队列、集体跑比赛。6、“精彩一课”启动,编排讲课表。7、组织申报深圳市科研成果奖。8、组织全国电视课评比。_月:1、继续“精彩一课”活动。2、毕业班学

11、生会议。3、参加区教研室组织的小学生学习兴趣调研活动。4、英语节启动。5、继续教育选课、开课。6、筹备集团青年教师基本功大赛。7、阳光体育活动内容:班级特色展示:集体舞、游戏、韵律操等。8、完成区课题中期报告。_月份:1、参加集团组织的心理健康主题活动。2、深化师徒活动。3、参加区小学生英语节目表演比赛。4、参加区思品与生活(社会)教学课件设计评比活动。5、参加深圳市小学综合实践活动教师说课比赛。6、校体育运动会。7、区趣味运动会。8、区国民体质测定(小学生)。9、区第_届学校艺术展演暨第_届少儿艺术花会活动。_月份:1、核心学科竞赛总结。2、全区科学优质课评比。3、参加区数学教师“读懂课堂”

12、基本功比赛。4、参加区课标实验教材课本剧表演活动。5、集团小课题结题。6、接受区各类课题中期检查。7、申报区科研奖。8、区“体育与艺术优秀教学课例、论文”评选。_月份:1、全区小学四科教学质量检测。2、参加深圳市小学德育论文比赛。3、参加区体育教师基本功比赛。_月:1、期末考试。2、各学科教研工作总结。2023年学校教导工作计划参考范文(二)一、指导思想新学期,教导处将在校委会的领导下,围绕学校的工作思路,以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本出发点,追求有效教学,努力提高教学质量,推动新教育工作纵深发展。二、工作目标1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处.。2、抓好教学质量监控工

13、作,使教学质量稳步提高。3、规范教研组活动,提高教研组活动的有效性,推进集体备课良性发展。4、关注青年教师的专业化发展,加强对青年教师的课堂教学监控,加大随堂听课力度5、严把教学质量关,做好培优补差工作。6、积极探索研究辰小晨诵、午读、儿童课程,进行国学经典诵读的探究。7、提高业务水平,优化教师队伍,保证可持续发展,努力发挥学科带头人、骨干教师示范作用.8、进一步明确六年级毕业班目标,研究应对策略,寻找突破点,争取稳步发展。三、教务措施工作1、增强教学常规管理的精细化,不断提高教学质量。树立质量第一的意识,形成健康的教育质量观。质量是学校生存发展的核心,因此要求广大教师要深入领会高质量才有快发

14、展的精神。2、坚持检查的有效性、实效性。本学期教导处将进一步加大检查的力度和密度,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,使备、讲、批、辅、考均纳入到量化考评当中,使教学工作标准化,制度化,科学化。坚持有检查就有反馈,并与绩效考核挂勾。这里重点强调如下几点:第一、认真备课。教师备课既要有集体的智慧,又要有自身的特点,要结合学情和个人风格进行二次备课,增强课堂设计的细节要求,提高教学的能力和技巧。备课坚持每次备课后进行教案检查,每月对教案进行定期检查,教案从节数、环节、字体、反思、主备课是否自主设计教案几方面检查,重点检查主备课教案,检查结果纳入绩效

15、考核。第二、认真上课。教师上课要坚持有效性,要具有较强的目标、质量、效益意识,提升课堂教学实效性和应用性,增强创新意识。要求做到三个不,即不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。上课过程中要充分体现实效、灵动、理想课堂教学模式,师生互动得当,信息反馈及时。坚决杜绝上课体罚和变相体罚学生现象。本学期要求教师合理安排学习、活动时间,不得私自调课,一-五年级老师(六年级除外)不得私自占用音、体、美课,不过多加重学生课余负担。第三、本学期写字、奥数、晨诵、阅读依然按上学期执行,写字、奥数间隔进行,每周每周二下午前两节为阅读课,、第二小周周日晚为学生自由阅读课,每周每周二早上、第二小周周五早上为晨诵课,首先充分从时间上保证特色课的进行。第三、认真批阅作业。要精心布置学生的课堂作业,加强作业布置前的研究与探讨。学生作业必须精心选题,结合基础性、层次性和有效性,满足不同层次学生的需要。布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。严禁让学生批改课堂作业批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要重做,作业要达到规定次数

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