工程建设中的主要做法

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1、工程建设中的主要做法为了高标准、高质量实施好各类水保重点项目,我们主要采取了 以下六个方面的工作措施:一是强化领导抓落实。项目批复后,及时成立了项目建设领导小 组,领导小组在县水务局设立办公室,具体负责项目的规划设计、组 织实施和协调工作。在项目实施过程中,县上主要领导、分管领导多 次深入工地,督促检查,发现问题,及时解决,建设单位施工人员各 负其责,全程旁站施工。项目建设形成了主要领导亲自抓,分管领导 具体抓,各级领导协同抓,施工干部全力抓的良好工作机制,保证了 项目工程建设顺利实施。二是注重实效抓规划。为了确保水保项目规划设计质量,委托具 有乙级以上编制资质的单位编制规划实施方案,大大提高

2、了规划设计 水平。同时在项目规划中,通过走访调查、实地踏勘、方案评比等办 法,选出了基础条件好的、干群积极性高、规模效应大、示范作用强 的项目,按照“因地制宜、长远结合、科学合理、注重实效”的原则, 采取工程、生物和耕作措施科学搭配,确保项目规划设计更符合当地 实际及群众的需要。三是搞好协调抓保障。工程实施过程中,与项目涉及乡镇、村组 及时协调沟通,落实建设环境保障负责人员,逐地块、逐图斑实地勘 查对接,协调土地规划、道路布设等问题,尽最大努力排除干扰,全 力服务和保障工程建设。并严格要求施工企业文明施工,尽量减少群 众损失,避免矛盾和纠纷,维护正常施工秩序。四是合理安排抓进度。按照项目建设任

3、务和时限,结合县情实际 和气候特点,合理安排工程建设工期和工序,先集中完成植物措施和 土建任务。并协同施工单位完善施工组织设计,将施工计划细化到每 个时段和每个工期。在工程施工过程中,组织各项目参建单位,召开 流动现场会,通过互学互比、相互交流、相互借鉴、相互促进的办法, 推进工程建设进度。五是创新机制抓管理。项目实施在执行“四制”管理的基础上, 实行项目区群众投工投劳承诺制、项目公示制、资金使用报账制、治 理成果产权确任制。建立健全工程质量监督体系,明确质量监管责任 人,定期组织开展工程进度、施工质量督查工作。工程施工严格按照 有关技术标准,全面落实高起点、高标准、高质量、高效益和严要求 的

4、“四高一严”建设标准,全力推进工程建设。项目资金严格按照国 家有关规定,执行县级财政报账制,所有开支全部实行国库集中支付, 设立工程项目专户,实行“三专”管理(设立转账、专人管理、专款 专用),保证项目资金规范使用。六是立足长远抓管护。按照“治理一处,成功一处,发挥效益 一处”的原则,在产权上进行了预先确认,工程竣工验收后,将其移 交给受益村管理,签订管护责任书,落实管护责任,明确管护人员的 责、权、利,落实责任人,使治理成果充分发挥效益。经过多年的水保治理,我县生态环境总体上向良性发展,水土流 失呈下降局势。但仍然存在一些问题:一是缺乏精细的示范工程引领, 水保综合治理效果不明显;二是市县配套资金落实困难,影响了治理 效果和进度;三是项目实施中,修建涝池、沟边埂等小型水保设施少, 不能有效地遏制塬区沟进塬退的水土流失现状。今后,我们将以本次检查指导为契机,坚定信念,再鼓干劲,开拓创新,全力推动水保工作再上新台阶。

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