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1、 浙江上风建设有限公司 上虞市岭南乡檀香山庄度假酒店独立式酒店用房 目 录第一章 工程概况第二章 施工条件及准备工作第三章 施工部署第四章 施工组织管理体系及劳动组织第五章 施工总平面布置第六章 施工技术措施第七章 冬季施工措施第八章 工程测量第九章 施工质量保证措施第十章 安全生产、文明施工保证措施第十一章 环境污染防止措施第一章 工程概况第一节、 工程概述1、 工程名称：上虞市岭南乡檀香山庄度假酒店独立式酒店用房2、 工程地址：上虞市岭南乡青山村3、 建设单位：上虞市隐潭旅游开发有限公司4、 设计单位：陕西华瑞勘察设计责任公司5、 勘察单位：浙江省浙中地质工程勘察院6、 监理单位：浙江有色
2、工程监理有限公司7、 施工单位：浙江上风建设有限公司8、 建筑面积：22376.02平方米9、 开工日期：2013年11月10、 设计标准1、 本工程结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级。2、 本工程抗震设计重要性丙类，场地类别为类。3、 设计合理使用年限50年。4、 本工程结构抗震等级为四级。第二节、 标高、尺寸单位1、 标高：本工程0.000相当于绝对标高详见总图。2、 室内外地面高差为300MM。3、 本工程所注尺寸除总平面及标高以米为单位外，其余均以毫米为单位。第三节、 材料选用1、 钢筋“”为HBP235钢，钢筋强度设计值为fy210N/mm，“”为HRB335钢，钢筋强度设计
3、值为fy210N/mm。2、 本工程结构混凝土均为采用商品混凝土，装饰地坪细石砼采用自拌，其配合比级配单有检测中心提供，在施工过程中、级配计量正确，过磅及时，派专人负责把关，砼试块现场随机取样，并由监理人员旁站见证监督和送样，本工程混凝土强度等级为：基础垫层C15，基础为C30,结构板、柱、梁均为C30。3、 砌体部分1）、0.000以下采用MU10水泥砂浆砌筑，并用20厚1：2水泥砂浆双面抹平（内掺5水泥重量防水剂），0.000以上采用B07级蒸压加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆砌筑。2）、砖砌体的转角处和交接处应同时交槎砌筑，不得留直槎，如该处设构造柱时，应沿墙高设26500拉结筋，每边伸
4、入墙内不小于600。后砌的非承重隔墙应设26500，钢筋与承重墙或柱连接，每边伸入墙柱内不小于500（250）。3）、构造柱与后砌填充墙一起施工，柱、墙连接应设马牙槎，并设26500拉结筋，两端伸入墙内1000，构造柱与墙体、圈梁连接及构造柱箍筋加密长度均应符合规范要求。4）、圈梁嫌做过梁时，则在洞口宽度范围内上下各加112钢筋，钢筋长度为洞口宽度22505)、洞口宽度大于2米的门洞两侧各设一构造柱。6）、砌体的施工质量控制等级为B级。7）、焊条型号：级钢采用E43型，级钢采用E50（E55）型。第五节 建筑工程做法1、 墙身：图中未注明的以墙体中心线为定位轴线。2、 基础：为柱下独立基础，地
5、坪垫层以下及基础底面标高以上的压实采用素土分层夯实，压实系数不应小于0.95，基坑开挖后应做好排水工作，严禁积水，并经设计人员验槽后方可继续施工。3、 楼地面：地面30厚C20混凝土随捣随抹，刷水泥浆一道，150厚C15混凝土垫层，80厚碎石垫层，素土夯实。楼面30厚C20细石混凝土随捣随抹。4、 顶棚工程：板底刷界面砂浆，20厚A级不燃YT墙体隔热保温系统，20厚1:1:6混合砂浆分层找平，5厚抗裂砂浆，柔性腻子，白色乳胶漆。5、 外墙面：界面砂浆，20厚A级不燃YT墙体隔热保温系统，5厚聚合物抗裂砂浆（玻纤网格布），外墙仿石材涂料面层，外墙干挂面层。6、 屋面：上人屋面：1：8水泥焦渣找坡
6、，55厚ZES泡沫玻璃B1，1：3水泥砂浆找平层，SBS防水卷材，1：3水泥砂浆找平层，油毡隔离层，C30细石砼面。非上人屋面：1：3水泥砂浆找平，SBS防水卷材，55厚ZES泡沫玻璃B1，C20细石砼面，挂瓦条，顺水条，水泥瓦。第二章 施工条件及施工准备第一节 施工条件上虞市岭南乡青山村建设项目现场平面图及现场踏勘情况，该工程施工条件具备，场外运输道路通畅。供施工用水的水管及用电设备完成，具体的施工场地布置见施工现场平面总布置图。第二节 施工准备1、 工程开工前，必须按施工要求做好“三通一平”工作，同时按施工总平面图布置要求搭建现场仓库、加工用房及办公等临时设施。2、 做好现场清障计划并落实
7、施工。3、 布置好施工临时道路，做法为素土夯实，200厚塘渣层压实，80厚素砼垫层，150厚C15砼随捣随抹。4、 施工动力及照明用电由甲方落实变压器提供，按安全施工要求规定，支设有关规定的电线杆架空引至工地现场配电箱。5、 施工用水由甲方落实的DN50给水管提供，如砼养护期用水无法满足需要，拟在现场以潜水泵抽取内部水系作应急补充。6、 因施工场地比较大，材料堆场、施工现场必须做好安全保障工作至关重要。施工场地必须按文明施工需要做好可靠围护工作，并设立施工说明牌及安全警告牌。7、 办妥各项有关施工手续，严格执行国家和省市有关规定、条例和办法，做好有准备开工，按规范施工。8、 主要劳动力投入计划
8、各工种人数目前在何工作计划进场时间计划退场时间木 工30本项目部2013年11月2014年12月底钢筋工30本项目部2013年11月2014年12月底砼 工25本项目部2013年11月2014年12月底泥 工40本项目部2013年11月2014年12月底油漆工30本项目部2013年11月2014年12月底对焊工3本项目部2013年11月2014年12月底电 工2本项目部2013年11月2014年12月底安装工10本项目部2013年11月2014年12月底机修工2本项目部2013年11月2014年12月底普 工40本项目部2013年11月2014年12月底管理人员10本项目部2013年11月20
9、14年12月底电焊工5本项目部2013年11月2014年12月底架子工15本项目部2013年11月2014年12月底合计2429、 施工用机具详见下表机械名称、产地、牌号已使用年限规 格（功率）数 量（台）计划进退场时间搅拌机27.52基础到结顶2T卷扬机27.56一层到竣工钢筋切断机17.51挖土至结顶钢筋弯切机131挖土至结顶钢筋对焊机1251挖土至结顶木工平刨机241挖土至结顶木工轧刨机141挖土至结顶木工圆锯机231挖土至结顶砂浆机237.52挖土至结顶高压泵131挖土至结顶污水泵21.52挖土至结顶插入式振动机123.46挖土至结顶电焊机231开工之竣工平板式振动机32挖土至结顶10
10、、 熟悉图纸。结合工民建筑的常规做法及设计要求，认真做好图纸会审及交底工作。同时，对主要项目的施工工序编制详细的分部分项工程进度计划作为保证工期的控制目标，及时编制劳动力配备计划、材料进货计划、资金使用计划、预制构件加工及外购主要材料定货计划。11、 开工前及时编制和收集工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计、施工图预算、材料分析或成本分析等技术资料。12、 组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关的细部做法，落实进行钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、各专业工种的技术交底等准备工作。13、 调集精干的施工力量进场，实施施工组织设计交底及技术交底工作，并建立健全的现
11、场施工管理制度。14、 积极主动配合建设单位进行现场控制点、控制线、标高等内容为主的复核、交接工作。第三章 施工部署第一节 施工目标、任务和部署原则1、 施工目标和任务（1）、质量目标：合格工程。（2）、工期目标：总工期为540天。（3）、安全生产及文明施工目标：确保本工程做到“安全生产，文明施工”双标化工地要求，杜绝重大事故的发生，坚持不懈地做好安全教育工作，做好现场文明施工工作。（4）、本工程主要施工任务为基础及主体结构、屋面、门窗、装饰及安装工程等内容。在施工过程中各工种必须密切配合，合理穿叉，协调操作，各专业互相提供必要的施工条件和一定的工作面。2、部署原则为确保整体施工目标的实现，公
12、司下决心做到思想上重视，组织上落实，具体部署原则如下：（1） 本工程将作为我公司重点控制项目，以ISO9002质量体系控制程序的规定控制施工全过程，全力以赴，确保投入目标的全面实现。（2） 施工期间，公司将加大在施工机械设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中精锐力量，以保证在规定工期内创造出最优良的产品。（3） 积极采用先进合理的新技术、新工艺、新机具、加快工程进度，不断提高工程质量，严格执行“建筑法”及有关施工规范规定，确保施工目标的实现。（4） 在项目管理部实行科学管理，实行质量、工期、安全及文明施工等方面的奖罚制度，确保将事故苗子消灭在发生以前。（5） 施工期间，投标书中承诺的全体现场
13、施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理，认真做好施工管理要求的各项工作。（6） 在施工过程中，公司各有关职能科室要全力支持施工第一线，认真做好监督、检查和服务工作，帮助项目部解决处理现场随时可能发生的问题和困难，做到及时解决问题，促使优质快速。第二节 施工平面流水段划分及总体施工部署1、 施工段的划分： 按上虞市千秋置业有限公司建设项目工程划分为7个施工段。本工程配备足够的施工操作班组，提高施工进度，使整个施工区域在项目班子的统一领导下进行有序施工。施工基本原则：（1） 结构工程：从下到上，从深到浅。（2） 装刷工程：从上到下，先顶后墙再楼地面，内外平行进行。（3）
14、 安装工程：结构施工时先做好预留预埋工作，楼层结顶穿叉安装施工，装刷工程实施立体交叉作业，协调配合施工。2、 总体施工部署：在整个施工过程中，安装工程密切配合土建施工进度做好预留预埋工作，同时在装刷工程开工前做好相应部位水、电的安装工作，与土建工程相互创造良好的工作面，做到协调统一，目标一致，为本工作顺利完成创造良好条件。第三节 施工进度计划控制为使本工程尽快发挥投资效益，我公司在保证质量的前提下，确保工程在2年内完成，工程进度将严格按照节店控制，工程关键部位工程控制详见“施工总进度控制计划”。第四章 施工组织管理体系及劳动组织第一节 施工管理机构组织施工管理机构组织是衡量施工水平的重要因素，它对保证工期、质量、安全和文明施工、成本核算起到了关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工程、质量、安全和文明施工、成本核算达到预定目标，抓质量，求生存，抓管理，求效益，我们将采取以下组织部署。1、 施工管理机
