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1、工资管理制度电子版之工资管理第一条、为了规范公司工资发放程序，保证工资的准时发放，保证员工的情绪稳定，提高工作人员的工作热情，特制定本制度。第二条、工资的核算：a.财政部根据员工的考勤记录，核算工资和其它津贴。b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算，经公司领导审批后于每月1-_号将核算结果提交至财政部。c.财政部会计对奖金的核算进行复核，确认无误交财政部经理进行二次复核，并由财政部经理安排资金后交出纳与_-_日期间连同工资一同发放。第三条、工资的领取：a.公司发薪日为每月_-_日18：00前（特殊情况视具体情况再定，如：法定假期）。b.公司发薪方式为：现金发放c.出纳严格按照工资
2、表，准确、及时地将工资发放到员工手中，并让领取者签字确认；d.如有委托他人代领工资的，必须统一提供书面委托书，委托书上要求双方签字，方可生效，该委托书仅当月有效，次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清，如遇特殊情况不能当日结清的，在办理离职手续前，须按照上述规定先办理委托手续。第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的，应于当月工资发放后_个工作日内（即_日17：30前），由财政部进行核查申请，如有差异，将在下_月发薪日统一调整解决。逾期提交未提出申请的，公司不予受理（本条款中时间遇节假日顺延）。第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。各
3、部门如发生工资泄密按违反公司保密制度严格处理。第六条、本制度由财政部与总经理办室共同解释第七条、本制度自颁发之日起实施工资管理制度电子版（二）第一条、为了规范公司工资发放程序，保证工资的准时发放，保证员工的情绪稳定，提高工作人员的工作热情，特制定本制度。第二条、工资的核算：a.财政部根据员工的考勤记录，核算工资和其它津贴。b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算，经公司领导审批后于每月1-_号将核算结果提交至财政部。c.财政部会计对奖金的核算进行复核，确认无误交财政部经理进行二次复核，并由财政部经理安排资金后交出纳与_-_日期间连同工资一同发放。第三条、工资的领取：a.公司发薪日为
4、每月_-_日18：00前（特殊情况视具体情况再定，如：法定假期）。b.公司发薪方式为：现金发放c.出纳严格按照工资表，准确、及时地将工资发放到员工手中，并让领取者签字确认；d.如有委托他人代领工资的，必须统一提供书面委托书，委托书上要求双方签字，方可生效，该委托书仅当月有效，次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清，如遇特殊情况不能当日结清的，在办理离职手续前，须按照上述规定先办理委托手续。第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的，应于当月工资发放后_个工作日内（即_日17：30前），由财政部进行核查申请，如有差异，将在下_月发薪日统一调整解决。逾
5、期提交未提出申请的，公司不予受理（本条款中时间遇节假日顺延）。第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。工资管理制度电子版（三）薪酬管理规定（试行）一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。三、工资结构1、一线员工工资月工资_计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定_元，超出部分计入技术工资。2、技术
6、工工资月工资_基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金（提成）技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪_元。技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资_基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金（提成）技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪_元。技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资_基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金（提成）管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪_元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资_基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金（提成）管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪_元。管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资_基本工资+管理
7、津贴+加班工资+工龄工资+奖金（提成）管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪_元。管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资_基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金（提成）管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪_元。管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪_元。2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。3、中途离职，按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。4、在发放前离职（包括辞职、辞退）人员，已提出辞职申请或已经审批同意的员工，不享受工龄工资。当月事假超过_天不享受工龄工资。五、工资计算方法1
8、、加班工资（1）因工作需要，进行加班必须有部门主管（经理）同意，并填写加班申请单，无加班申请单按员工手册考勤制度4.1条处理。（2）公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。（3）加班工资的计算：加班工资_（基本工资+津贴）268_加班时数。2、事假和非工伤假期间不计发工资，期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金（提成）为0。3、在发工资前请假_天或请假超过_天，且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算5、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。六、薪资调整1、公司
9、薪酬调整根据职等职级和岗位异动管理办法，结合考核结果确定。2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过_次。3、同一职等调到最高职级时，薪酬无法再调。4、岗位异动，薪酬同时调整，薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的薪资。5、原则上薪酬每年只调整_次，根据员工个人能力和工作业绩进行确定。6、试用期员工转正：经部门、经理考核合格后，有员工本人填写转正审批表，逐级报批后，由行政部财务部开始调整薪资的时间，调整后的薪资标准。七、附则1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。2、本薪酬管理规定有董事长（总经理）批准后执行。3、根据法律本管理规定公示_天，_天内员工无异议后只第8
10、条执行。工资管理制度电子版（四）为了加强对公司员工工资的管理，特制定本制度。一、公司实行基本工资加岗位工资加全勤加绩效基本工资制度。员工的基本工资和岗位工资依据不同的岗位或职位，制定不同的工资标准。管理岗位：基本工资2400+岗位200+全勤200+补贴200+绩效+加班收银、门迎岗位：基本工资2400+岗位100+全勤200+补贴100+绩效+加班服务、传菜岗位：基本工资2400+全勤200+绩效+加班基本岗：基本工资2400+全勤200+绩效+加班二、绩效、加班工资原则1.试用期为_天。试用期员工不参加绩效工资的分配。试用期满，转正考核合格者，再按规定参与绩效工资的分配。_月度内有事假_天
11、以上者或有一天旷工者不得参加绩效工资的分配。3.员工岗位和职位变，则工资也相应变。_公司领导特批者可以调薪。三、严格执行公司下发的考勤计薪规定，对病、事假等缺勤按规定扣减薪金。其中：每月出勤天数按_天计算。迟到_次记事假_天，旷工_天折合事假三天。四、加班费的管理1.晚间原则上_点后不在待客，如遇特殊情况安排员工待客延长工作时间的每延长一小时按岗位补发加班工资_元。2.为了强化员工的服务意识，增强员工的积极性及归属感公司决定增设营业奖金。凡是当天营业额达到_元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额_%的营业提成奖金。营业额达到_元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额_%的营业提成奖金。营
12、业额达到_元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额_%的营业提成奖金。以此类推。其中1、_项不可兼得。五、薪金的发放员工月度工资一般以银行储蓄账户和现金的方式支付。工资发放程序是：1.每月_日前，将上月考勤统计好后交于财务部门。2.每月_日前，财务部编制月度工资发放表，并交给总经理审核。3.每月_日前，总经理将下月工资发放表审核后交财务部。4.财务部每月_日为员工发放基本工资，每月_日为员工发放奖金工资。六、薪金纪律1、严格执行公司工资资金制度，严格遵守公司的工资奖金纪律。2、对别人的工资和奖金不打听、不攀比。3、员工对本人的工资、奖金有意见可按程序经部门领导向上级反映。4、对向他人打听、攀
13、比工资奖金而造成不良影响，违反工资奖金保密纪律者，已经查实，根据严重程度，将给予不同的行政处分。七、本制度经公司总经理批准后执行。八、本制度由公司财务部负责解释。工资管理制度电子版（五）批准：审核：编制：版本：发放号：受控状态：1、目的规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。2、适用范围适用于公司全体员工薪酬标准的确定。3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。3.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩
14、予以合理的回报。3.3可持续发展原则薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。3.4保障基本收入，实行动态激励4、薪酬结构本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。工资固定工资（含岗位工资和技能工资）绩效工资津贴津贴工龄津贴伙食津贴通讯津贴特殊岗位津贴4.1.1固定工资每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。4.1.2绩效工资与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的
15、年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。计算公式如下：员工实际绩效工资_员工绩效工资标准_部门绩效考核系数_个人绩效考核系数4.2津贴津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括：4.2.1工龄津贴公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加元，工龄最早期限从年月日开始计算，工龄工资月度最高元，即最高计工龄年。年_月_日后入职的员工从入职日起计算（包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算）。4.2.2伙食津贴公司按工作餐标准，为全体员工给予的津贴，
