养殖场绩效考核制度

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1、四、计件及考核:(一)执行计件工资的岗位(见表 4-1)LJU /亠 冈位计件办法配种员1)一次性配种受孕1头计件100元;2)第二次配种受孕1头计件60元;3)三次以上配种受孕1头计件30元;4)妊检1头计件5元;5)夜间助产1头计件20元。蹄护 产护员 1)每头牛产护+蹄护计件100元;、 人 2)每挤一头初乳、称重、饲喂犊牛计件5元。犊牛饲养员1)饲养0-30日龄犊牛计件2元/天、头;2)饲养31-90日龄犊牛计件1元/天、头;3)饲养91日龄以上犊牛计件0.35元元/天、头。育成牛饲养员饲养头数计件0.35元/天、头;岗位考1)应配牛受配率90%。每少配1头扣罚52)妊检准确率90%,

2、误判1头扣罚50元:3)冻精消耗率1.8支/头,超出1支扣罚54)未按规程和标准操作每次扣罚20元;5)液氮补充不及时造成冻精活力下降或报6)助产不及时或操作失误导致犊牛死亡每7)因助产不当导致生殖系统感染1头扣罚1)死亡1头犊牛扣罚100元(交与犊牛舍2)未对进入泌乳群的产后牛只修蹄,每发3)未及时挤出初乳并在两小时之内饲喂犊4)犊牛未称重每头扣罚10元;5)不及时对各圈舍变形蹄、腐蹄病进行修6)因产护不当造成牛只发病1头扣罚50元1)成活率295%;当成活率V95%时,每死 扣100元,少死1头奖励100元,可累2)体重达标率要求在95%以上,低于每头3)未及时对犊牛圈舍清理,每次扣罚50

3、元4)饲喂器具不清洁,每检查发现一次扣罚1)全年死亡指标为2头,2头以内扣罚5C 1头奖励200元;2)体重达标率(体况评分在2.5分3.5青年牛饲养员干奶牛饲养员围产牛饲养员1)基础工资为1000元;(含病牛)2)每饲养1头牛计件0.35元。泌乳牛饲养员1)每生产1吨合格原奶计件17元;2)每饲养一头牛计件0.4元。TMR搅拌车手 加工TMR饲料4.2元/吨;(配合上料)元;超则不奖。1)每死亡1头扣罚100元;2)流产1头扣罚50元;3)体重达标率(体况评分在3分4分之超则不奖;4)卧床不清洁或未及时整理每发现一次扌I1)每月死亡指标2头,超出1头扣罚50 元1)计划产奶量完成率达到100

4、%,每降低2)月发病率控制在3%以内时,每出现1 80元(非饲养原因不予扣罚);3)每月死亡指标2头,2头以内每头扣罚 1头奖励200元;4)未经仔细观察,兽医在泌乳圏每发现- 治疗死于泌乳圈舍每头扣罚400元;5)体重达标率(体况评分在2.5分3.5 元;超则不奖;6)卧床不清洁或未及时整理每发现一次扣1)设备未按规定保养,每发现一次扣罚52)因操作不当导致设备损坏每次扣罚2003)无特殊情况,未按规定时间供料每次扣4)加工、撒料明显不均匀或不到位每次扌I5)配方执行错误,每次扣罚100元;6)搅拌车及青贮取料机不清洁一次扣罚2配料工加工TMR饲料计件3.7元/吨;1)配方执行错误,每次扣罚

5、200元;2)无特殊原因提前或推迟供料一次扣罚53)草料场消防设施检查、整理不到位,每4)输送机不清洁每次扣罚20元.;5)未能将发霉变质的原料及时挑出,进入备料工 备料每吨计件12元1)未按时备足当班原料每次扣罚50元;2)所备原料码放不整齐每次扣罚20元;3)草垛、料垛有散乱的草料每次扣罚20元1)每生产1吨原奶计件56元;2)病牛、围产牛每挤1头计件1元。1)以质检部提供的检验结果为依据,原奶理2)原奶微生物指标要求W30万/ml;连续-个月W10万/ml,奖励1000元;30:3)乳房炎月发病率W1%, 1%以内每发病1 挤奶员未发现或瞒报而被兽医每检查出4)设备设施不清洁每发现一次扣

6、罚责任人5)奶杯、挤奶管道、制冷刚不清洁每发现6)因操作不当导致设备设施损坏每次扣罚7)设备未按规定适时保养,每次扣罚50元牛粪清运工每头牛每天计件0.5元。1)未按规定及时清理牛粪,每发现一次扣2)因机械操作失误造成圈舍设施损坏每次LJU /亠 冈位考核班长1)当月产量未完成,缺额百分比即为扣罚绩效分值;半年完成计划产 量时补回扣罚绩效工资;2)每月牛只死亡指标(不含犊牛)为2头,无治疗价值急宰1头。超 出该指标每头扣罚绩效工资80兀;3)无特殊情况未按时完成工作任务或指令性工作的每次扣罚50元;4)未及时督促上报材料、备品备件等相关计划、考勤的每次扣罚50 元;5)无特殊情况未按规定组织生

7、产、安全及技术会议的每次扣罚20元;副班长1)当月产量未完成,缺额百分比即为扣罚绩效分值;半年完成计划产 量时补回扣罚绩效工资;2)每月牛只死亡指标(不含犊牛)为2头,无治疗价值急宰1头。超 出该指标每头扣罚绩效工资40元;3)无特殊情况未按时完成工作任务或指令性工作的每次扣罚50元;4)未及时完善设备台账、维修保养记录每次扣罚30元;5)未及时上报材料、备品备件等相关计划每次扣罚50元;6)未及时安排菜地、温棚种植扣罚50元;7)临时性工作任务未能按时完成,每次扣罚30元。食堂管理员 (兼库管员)1)相关台账缺一项扣罚50元;2)帐物不相符每次扣罚50元;3)报表不及时或未报每次扣罚20元;

8、畜牧师1)当月产量未完成,缺额百分比即为扣罚绩效分值;半年完成计划产 量时补回扣罚绩效工资;2)全年繁殖率285%,半年计算考核一次,每少繁殖1头扣罚绩效工 资100元;年底计算达标时补回;3)营养代谢疾病年发病率不得咼于成母牛的2%,每超出1头扣罚绩 效工资50元,导致死亡每头扣罚100元;半年考核一次,全年控 制在2%以内则补回扣罚工资;4)因统计或计划不周造成的未在规定的时间段内干奶、产犊或干奶后 空怀等现象的,每出现一头扣罚绩效工资100元;5)责任区牛群体况达标率在95%以上,超出1头扣罚30元;6)饲草料、冻精计划不周、不及时,给生产造成影响的每次扣罚50 元;7)未及时下达繁殖计

9、划或计划出现漏洞、未按规定时间上报报表,每 次扣罚30元;8)未及时调整牛群,给生产造成影响的每次扣罚20元;9)临时性工作任务未能按时完成,每次扣罚30元。兽医师1)每月牛只死亡指标(不含犊牛)为2头,无治疗价值急宰1头。超 出该指标每头扣罚绩效工资100元;2)诊断或处方明显错误的,每次扣罚100元;3)未能及时诊治病牛,每次扣罚50元;表 4-2二)不可计件工作岗位(见表 4-2):4)未及时维护阿波罗系统,造成运行异常时每次扣罚50元;5)未按时上报药品采购计划、相关报表每次扣罚20元。兽医1)每月牛只死亡指标(不含犊牛)为2头,无治疗价值急宰1头。超 出该指标每头扣罚绩效工资50元;

10、2)诊断或处方明显错误的,每次扣罚100元;6)未能及时诊治病牛,每次扣罚30元;7)责任区巡检不到位,未能及时发现病牛,每头次扣罚50元;8)诊治病牛没有处方的每次扣罚10元;9)病历档案缺1头次扣罚20元;10)未能及时合理地履行副班长职责,影响正常生产的,每次扣罚20丿元。资料员1)未能及时统计生产数据每次扣罚20兀;2)统计数据错误,每次扣罚50元;3)未能及时补充阿波罗系统信息和资料每次扣罚20元;4)系统信息与生产实际不相符每次扣罚50元;5)报表未能按时提供每次扣罚20元;6)系统信息未能及时反馈到技术人员手中,给生产造成较大影响的, 每次扣罚50元。兽医操作员1)不及时按照兽医

11、师的医嘱执行治疗措施的,每次扣罚100元;2)处方执行错误的,每次扣罚200元;3)重大配伍禁忌的处方未能及时发现导致医疗事故的,每次扣罚400 元;4)为严格执行器械或治疗过程消毒工序的,每次扣罚50元;维修工1)对设备未按规定及时维护保养,每次扣罚100元;2)对设备未能及时巡检,导致带病运行或设备瘫痪,每次扣罚200元;3)设备出现故障后,未能及时维修,对生产造成较大影响的,每次扣 罚200元;4)不能及时完成临时性指派任务每次扣罚50元。厨师1)无特殊情况未按时供餐每次扣罚50元;2)未执行食谱,私自改变饭菜每次扣罚50元;3)不按时保养设备设施每次扣罚50元;4)食堂内卫生不清洁每次

12、扣罚20元。门卫1)无出门证私自放行公物每发现一次扣罚100元;1)不按时清理更换消毒池内消毒液每次扣罚100元;2)外来人员和车辆未经批准擅自放行或经批准后未执行消毒措施每 次罚100元;3)未及时巡查导致牛只意外伤害、难产死亡每次扣罚200兀;4)不按时保养热水器每次罚50元,上班时间私自开放洗澡堂每次罚 款20元。司炉工1)记录不及时、不真实每次扣罚20元;2)人为原因造成的供暖不正常,每次扣罚50兀,造成严重影响的扣罚100 元;3)锅炉房内卫生不整洁,每次扣罚20兀。三)通用考核办法:对岗位考核中未涉及的条款,均执行本办法。考核项目职工劳务工备注安全职责 及制度未执行或违反一项扣绩效

13、分值10-20分未执行或违反一项扣20-100 元视情节轻重而定生产任务未完成当月生产任务缺额 百分比,即为扣罚当月绩 效分值分数未完成当月生产任务缺额百 分比,即为扣罚当月绩效工资 百分比;超额完成任务百分 比,奖励当月绩效工资百分比绩效工资均按 100元计,以产奶 量作为计件工资 的岗位不再考虑 奖励。遵章守纪每违反一项制度扣绩效分值2-5分每违反一项制度扣10-20元以修订的制度为 依据履行岗位 职责及要求未履行职责每次扣绩效分值5-10分未履行职责每次扣20-50元岗位操作 标准未执行或执行不当每项扣 绩效分值5-10分未执行或执行不当每项扣10-20 元临时性指 派任务无故不完成者每次扣绩效分值2-5分无故不完成者每次扣10-20元(四)考核实行连带制和分摊制:1.连带制:某岗位发生重大问题且造成损失时,岗位人员及区域责任人(组长、班长、主管厂长)均连带考核;2.分摊制:考核金额按照责任及薪酬比例分摊。

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