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1、车间主任工作职责主要1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。车间主任工作职责主要（二）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系
2、及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任工作职责主要（三）1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保保质保量完成生产任务。2负责公司的生产现场管理，确保生产现场符合公司工厂的相关要求。3负责处理生产现场问题，分析问题的根本原因，和处理问，题的相应预案和方案，之后制定出能够解决问题的长效机制。4负责生产线的废品控制，达到公司要求，并持续改善不良5负责
3、生产线员工的招聘，培训，绩效考核，保证员工达到公司生产的操作标准和_化发挥员工的潜能。6定期和员工沟通，梳理和解决员工的问题，使员工有归宿感。7定期对生产线进行6S检查，确保6S落实到位，从而提高生产效率，降低成本。车间主任工作职责主要（四）1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用;2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量;3、协助总经理进行公司的开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场;4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通;5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务;6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行;7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作;8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生;9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等;第1页共1页
