规划设计部岗位职责

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1、规划设计部部门职能定位? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项 目设计符合市场和产品定位? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者部门职能制度管理制度管理制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制 度与流程组织实施规划设计部管理各项制度论证策划 支持论证策划支持参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与 项目的立项决策参与项目策划,协助策划营销部编制产品建议 书,提出建筑设计的意见和建议配合策划营销部提出产品概念规划设计和设计 任务书设计管理设计管理负责项目规划设计管理工作,在概念规划

2、设计 的基础上,组织编制和会审项目设计任务书, 并报总经理办公会批准负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公会批准负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作, 组织对施工图设计的技术把关负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的评审、优化、改进等工作负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和 技术交底配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘 查、设计单位的招标工作协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批工作工程管理工程管理协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单 位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大设计变更方案确定、审定参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定参与工程合同(勘察、设计、施工、监理单位)的谈判、会签负责产品 研发工作负责产品研发工作负责新产品、新技术的研发以及新工乙、新技术、新材料、设备推广和应用工作

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