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1、公司宣传工作管理制度样本西部计划志愿生活精神文明建设舆论宣传杂谈分类：西部计划工作篇为进一步加强我县新闻舆情宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，加大外宣力度，广泛凝聚全县基层通讯员的智慧和力量，全面展示和硕经济社会发展成果，为全力推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强的舆论保障，根据新闻宣传有关规定，结合我县实际，制订本制度。第一条全县新闻舆情宣传工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作，坚持正确舆论导向，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，为全县经济社会发展积极营造良好的舆论氛围。第二条新闻舆情宣传月度例会制度。每月_日（如遇节假日顺延）由县委宣传部召集县各新闻媒体相关人员、基层骨干通
2、讯员召开新闻舆情宣传月度例会，总结上月新闻宣传工作成效，分析存在不足和原因，研究布置当月新闻舆情宣传报道重点。同时，以会代训，对通讯员的稿件进行点评，提高通讯员的写作能力。第三条建立_新闻舆情宣传骨干通讯员网络化管理体系。根据县电视台记者职责分工，宣传部每一位工作人员对口负责县电视台一至两名记者，为县电视台记者新闻采访提供报道重点、报道线索以及新闻素材等相关服务和协调工作。根据分工，对应相关部门的骨干通讯员，一级对一级负责，确保新闻舆情宣传工作的针对性。同时，按照分工不分家的原则，网络内各层级通讯员也可进行横向之间的交流和沟通，互通有无。第四条重要舆情新闻联合采访制度。根据全县重大活动、重点工
3、作需要，由县委宣传部牵头策划组织开展集中宣传，邀请州级以上主流媒体记者来我县开展采访活动，县电视台记者、各相关部门通讯员应应积极配合、积极参与，为来访记者提供必要的采访条件和工作支持。第五条对外宣传管理制度。（一）本着“文责自负”的原则，各骨干通讯员对自己撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责，杜绝虚假、歪曲的新闻报道；同时要注重新闻稿件报道角度的准确性、报道形式的生动性，努力提高新闻报道的引领力和感染力。各通讯员向上级媒体报送关于本县重要活动、重大事件和热点问题等内容的新闻稿件时，必须由单位主要领导审核签发，特别重要的新闻稿件须主要负责人审核后报县委宣传部审定，宣传部及时反馈相关意见。对突发
4、性、灾害类事件的宣传报道必须报经宣传部审核同意后方可对外投稿。负面新闻报道严禁对外投稿。如不按以上报道程序对外投稿，造成不良影响，取消该通讯员当年新闻稿费兑现奖励资格和单位宣传工作先进集体评选资格。（二）各乡镇、各部门在遇有县外媒体记者采访，或本单位主动邀请县外媒体记者采访时，应热情礼貌接待，认真做好登记工作，并精心安排好采访活动，为记者采访提供便利。如有疑问或采访内容涉及到重大题材和重要事件，必须及时向县委宣传部报告。（三）各乡镇、各部门开展相关活动时，如需邀请县级以上媒体记者采访，活动承办单位要及时与县委宣传部联系沟通，共同做好活动宣传方案制订、新闻通稿撰写、审核等相关工作。（四）按照新闻
5、发布会相关管理要求，各乡镇、各部门在如需召开新闻发布会，须在会前向县委宣传部申报，得到宣传部批准后方可组织实施，县委宣传部将协助有关单位做好新闻发布会召开相关工作。第六条通讯员队伍建设制度。各乡镇、各部门要结合各自实际，选择并确定政治素养好、文字能力强、工作情况相对熟悉的人员作为本单位的通讯员，负责撰写新闻稿件。县委宣传部要加强对通讯员业务培训，努力提升通讯员的业务水平。第七条重要信息报告制度。各乡镇、各部门及县电视台要认真制定重要事件、热点事件宣传工作预案，事件发生后要迅速将事件基本情况向县委宣传部报告，同时按照相关要求做好舆情引导工作。第八条考核奖励制度。各镇乡镇、各部门、各单位要进一步加
6、大本单位通讯员对外宣传用稿的考核和奖励力度，根据自身实际情况，确定合理的用稿数量指标和稿件质量指标，根据考核要求对完成任务的通讯员予以奖励。县委宣传部对各单位新闻舆论宣传管理制度落实情况进行考核，将考核结果与年终宣传工作考核和精神文明建设考核结果相挂钩。同时，按照县委、政府印发的_新闻外宣稿件兑现奖励办法，对通讯员新闻宣传稿件进行奖励兑现。公司宣传工作管理制度样本（二）一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员
7、工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，积极向上。二、工作机构及职责第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常务副组长：刘守文副组长：郝军成员：杨晓、杨岩、崔宝龙第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3、在公司_上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。
8、4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司_。7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司_宣传需要的有
9、价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组_同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。三、任务目标1、企划部员工每人每月不少于稿件；2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。四、工作流程1、稿件流程（1）网站专业类论文2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程五、奖惩办法1、将企划部员工任务
10、目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（kpi）的重要一项，予以品绩考核；2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；3、奖惩标准：每选用一篇稿件奖励元，重量级的奖励元；每少报送一篇稿件，罚责任人元；奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。公司形象标识广告宣传工作管理制度第一章目的第_条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。第二章范围第_条适用于公司对外形象宣传工作的管理。第三章职责第_条公司办公室：是公司形象标识
11、、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，_全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，_结和交流公司的宣传工作经验。2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的_和检查。可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。第_条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和_落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
12、2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有_司形象标识的_、使用等控制过程。2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制
13、定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。2）路牌广告由公司统一设计画面，公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司办公室审批后方可执行。3）其他各类户外广告和报刊广告由各分支机构提出计划和方案，报总公司办公室审批。2.新闻宣传：1）严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公司的各类新闻报道，公司方面归办公室统一发出，反映公司特别重大事件的报道，经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际情况建立新闻报
14、道审批把关程序。2）各分支机构需确定一名通讯员，定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿，各类有关分支机构的宣传报道，通讯员需将复印件传真回公司办公室存档备案。_公关宣传活动：公司_的公关宣传活动统一由公司办公室管理，制定方案和计划报领导审批；各分支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的宣传活动，须事先向公司办公室报计划和方案，经审核批准后方可举办。4.宣传礼品：1）一般情况下，逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意见的基础上统一定制，统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财务部从各分支机构宣传费用中扣除。2）各分支机构在留用的宣传费用范围内可
15、自行购置或订做宣传礼品，但需符合公司的ci标准。3）订做的宣传品要求价廉物美，货比三家，两人经办，三级审批（宣传工作负责人，办公室主任和分支机构总经理）。保管与发放宣传品要严格履行手续，入库要有仓管员签字，领用需根据业务需要，随用随领，由使用部门申请，宣传负责人签字，仓管员发出。宣传管理工作制度生效日期：_年_月_日修订日期：为了更好地发挥宣传工作在医院建设与发展中的作用，进一步提高宣传工作效果，实现宣传工作管理的科学化、规范化，特制定本制度。第一条医院宣传工作应严格遵守党和国家关于宣传工作的方针政策，围绕医院中心工作，加强领导，完善制度，开拓创新，坚持正确舆论导向。宣传工作应做到工作有计划，有经费投入，有制度保障，有检查落实。重点围绕医院重大活动、重要决策、重点科室、特色技术、专家人才、重要成就、医德医风、医院文化建设等方面进行宣传，不断提高医院社会知名度和美誉度；同时，应不断加强职工思想教育，营造良好院内氛围，增强职工凝聚力，凝聚人心，创建和谐医院。第二条党委办公室是医院宣传工作的主管部门，在院党委和行政的统一领导下，负责医院的对内对外宣传工作；研究加强医院宣传工作的有关问题，及时提出医院
