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1、生产经理工作职责经典版1、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查;2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;生产经理工作职责经典版（二）1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2.按时完成公司下达给项目部
2、的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人
3、员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。8.完成公司领导交办的其他临时性工作。生产经理工作职责经典版（三）1.遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。2.部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。3.参与生产计划的制定，并落实生产计划。4.与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。5.做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。6.与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。7.部门SOP的编写与完善。_公司或直属上级临时安排的其他工作生产经理工作职责经典版（四）1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的发生;2、
4、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决;3、根据公司实际情况，制定月、周、日工作计划，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作;6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。生产经理工作职责经典版（五）1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训，定期召开安全会议;2、根据工程现场编制日常生产计划，进行生产调度、管理和控制，并
5、根据实际情况及时进行调整;3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、对现场的生产质量进行监督;5、根据现场情况提出合理的改进意见，提高生产效率;6、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成。生产经理工作职责经典版（六）1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。生产经理工作职责经典版（七）1、统筹规化生产部部工作，制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。3、负责实施公司安全生产制度。4、统筹本部门的人力资源规划。5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。6、推进部门ISO、5S的实施。7、负责本部门绩效考核的有效实施。8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。第1页共1页
