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1、风控中心岗位职责和考核指标一、风控总监（一）岗位职责1、按照公司战略及总经理的要求，构建完善的业务风险评价及预防体系，对业务风险控制全面负责；2、分析评价公司所有业务经营活动潜在风险，作出终极风险评价；3、负责制定公司业务风险管理办法，督促风险管理人员严格按照风 险控制规定及流程对公司业务进行审查和风险分析、控制；4、负责组织实施业务部门人员风险防范意识及措施培训；6、负责建立业务风险追偿机制，对风险追偿措施与办法的合法性、 有效性负责，组织实施债权追偿及资产处置；7、负责组织对公司重大合同的审查和贷后及资产经营活动的管理工作；8、参与新产品开发的风险评估，并提交风险评估报告；9、处理公司总经
2、理授权的其它重大事项；（二）考核指标序号月度考核指标考核参数1代偿率W1%，不扣；W2%，扣50%的绩效工资；2%，绩效工资全扣2业务坏账收回率$60%，不扣；上30%，扣50%的绩效工资；V30%，绩效工资全扣3审查通过率$50%，不扣；上30%，扣20%的绩效工资；V30%，扣30%的绩效工资4审查及时率按公司的审查时效性标准，每延误一天 扣5%的绩效工资5部门间协作、团队合作、服务意识如有被投诉并被查实的，按性质的严重性每单扣5-20%的绩效工资6无责任性失误存在责任性失误，则绩效工资全扣二、风控部经理（一）岗位职责1、负责拟定业务风控管理制度及流程，对新业务品种的操作流程进 行设计、指
3、导，协助风控总监控制业务风险；2、调查、审核及评估客户的经营和财务状况，对业务相关调查事项 和信息的完整性、真实性进行核实；3、参与项目评审，根据项目具体情况提出风险防范建议； 设计业 务操作方案；4、负责组织对业务贷后的定期检查或专项检查，并对存在的问题提 出处理意见，提交给上级；5、协助律师进行法律诉讼，起草法律合同、协议等；6、监管部门内的员工工作，设计风控培训方案，对业务员实施培训。7、关注相关市场政策调整和变化，制定应对调整和变化的相关办法；8、完成公司交办的其他任务（二）月度考核序号月度考核指标考核参数1代偿率W1%，不扣；W2%，扣50%的绩效工资；2%，绩效工资全扣2业务坏账收
4、回率$60%，不扣；上30%，扣50%的绩效工资；V30%，绩效工资全扣3审查通过率$50%，不扣；上30%，扣20%的绩效工资；V30%，扣30%的绩效工资4审查及时率按公司的审查时效性标准，每延误一天 扣5%的绩效工资5部门间协作、团队合作、服务意识如有被投诉并被查实的，按性质的严重性每单扣5-20%的绩效工资6无责任性失误存在责任性失误，则绩效工资全扣三、风控部主管（一）岗位职责1、根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织。2、组织参与业务资料的审核，根据业务情况提出风险防范建议。3、负责带领团队完成公司业务操作流程的优化工作，为业务部门开 展业务提供操作方向。4、负责通过评审业
5、务的担保措施的落实和监控。5、对已办理的业务进行动态贷后管理。6、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务。（二）考核指标序号月度考核指标考核参数1经手审批的业务的代偿率W1%，不扣；W2%，扣50%的绩效工资；2%，绩效工资全扣2经手审批的业务坏账收回率$60%，不扣；上30%，扣50%的绩效工资；V30%，绩效工资全扣3审查通过率$50%，不扣；上30%，扣20%的绩效工资；V30%，扣30%的绩效工资4审查及时率按公司的审查时效性标准，每延误一天 扣5%的绩效工资5部门间协作、团队合作、服务意识如有被投诉并被查实的，按性质的严重性每单扣5-20%的绩效工资6无责任性失误存在责任性失误，
6、则绩效工资全扣四、风控专员（一）岗位职责1、对业务进行审核，不符合初审条件的，退回业务部，建议补充材料；符合初审条件的，组织初审，进入初审程序；3、进入初审程序的项目，风控专员对项目进行现场考察；4、对初审项目进行财务分析、风险分析，提示风险预警、实施风险规避、提出化解投资风险的办法措施；5、提出项目操作措施建议或意见；6、对所考察的项目进行客观的分析判断并编写项目报告，为公司评委会审议提供依据，参加项目的评审；7、协助业务部门人员办理好相关的担保手续。8、对已办理的业务进行动态贷后管理。9、完成上级和公司交办的其他任务二）考核指标序号月度考核指标考核参数1经手审批的代偿率W1%，不扣；W2%，扣50%的绩效工资；2%，绩效工资全扣2经手审批的业务坏账收回率$60%，不扣；上30%，扣50%的绩效工资；V30%，绩效工资全扣3审查通过率$50%，不扣；上30%，扣20%的绩效工资；V30%，扣30%的绩效工资4审查及时率按公司的审查时效性标准，每延误一天 扣5%的绩效工资5部门间协作、团队合作、服务意识如有被投诉并被查实的，按性质的严重性每单扣5-20%的绩效工资6无责任性失误存在责任性失误，则绩效工资全扣风控中心
