车间主管工作职责工作职(二篇).doc

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1、车间主管工作职责工作职1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;_对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;_具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。车间主管工作职责工作职(二)1、生产计划管理:A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。2、品质货期管理A、

2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。3、成本管理A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。4、设备/安全管理A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。5、人员培训管理A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。6、KPI指标A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核第1页共1页

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