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1、县地税局工作报告 22年，我局在县委县政府和省市局的正确领导,面对严峻的经济形势,深入开展税收调研，认真分析税收工作的有利条件和不利因素，坚持组织税收收入原则。制定了强化税收征管,严格堵漏增收、大力开展税收清理的征管总基调，不断夯实征管基础，税收质量得到了很大的提高。同时,深化干部队伍建设和反腐败工作,深入开展纳税服务,促进了各项工作的圆满完成。 一、工作完成情况 经过全体干部职工的共同努力,全年完成税收收入7000万元；完成社保费152万元,同比增收39万元，增长2.6,为地方经济发展和社会稳定做出了积极贡献。 (一)强化税源管理,提高征管水平 面对经济复苏企稳回升尚不明朗与税收任务巨大反差
2、的现实,我们定期深入开展税收调研,了解企业生产经营现状,分析经济发展趋势对税收收入的影响,制定了严征细管的管理措施,大力挖潜堵漏,努力做到应收尽收。 、全面开展税源普查,做到心中有数。为了全面掌握税源底数，年初我局开展了全面的税源普查,采取各班子成员分包管理单位，各管理单位对辖区内的纳税人采取拉网式普查,并登记造册，将普查底册与征管系统认真核对,发现漏征漏管户及时纳入管理。县局分包领导及时督导各单位普查开展情况,夯实了税基。 2、加强对重点税源管理,确保重点税源税款的及时足额入库。我局采取分类管理和分行业管理相结合的模式,实行重点行业重点管理,动态监控，对重点税源形成对重点税源的“立体监控”，
3、确保了重点税源和重点行业税款的及时足额入库,截至目前重点税源入库2390万元。 、加大税收清理力度，大力开展税收攻坚战。根据县委县政府安排，我局开展了大规模的税收清理,管理单位在乡镇政府的配合下,充分利用综合治税办公室提供的信息资源,核对纳税人应缴未交的税款。特别是在对新民居房地产税收清理工作中,同志们克服纳税人难以界定的困难,逐村排查，为纳税人认真讲解税收政策,恩威并施，对钉子户严厉打击,取得了阶段性成果，入库建筑业营业税、耕地占用税等00余万元。 （二)夯实征管基础,提高征管质量 以进一步夯实征管基础和规范单税种的规范化管理为目标，以全省业务重组为契机,规范各项业务工作,认真谋划，周密安排
4、,积极行动,推进征管质量不断提高。 1、加强国地税、工商信息比对，提高征管质效。我局定期将国地税、工商比对信息下发至各单位,通过认真核对,对存在申报税种不全、少缴税款的纳税人加大催缴力度,责令限期整改。对存在的漏征漏管户及时纳入管理，确保全覆盖、无缝隙管理，征管质量逐步提高。 2、加大单税种管理力度,提高公共预算收入比重。结合企业所得税汇算清缴进行各相关税种清理，对长亏不倒和小型微利企业进行重点检查,对企业所得税在地税管理的企业实行“以电核税”管理，对实行定率征收所得税的纳税人进行成本和费用孰多的倒推检查。同时,做好汇算前期的介入辅导,建立辅导台帐,入库企业所得税507万元；在个税管理工作中,
5、加大对高收入阶层个税宣传力度,通过入户宣传，告知纳税人违法税法应负担的法律责任,规避了纳税人的涉税风险，不断提高纳税人税法遵从度,认真做好了年所得2万元以上个税自行申报工作,56人自行申报税款19.83万元,清理股权转让和股份分红个人所得税，入库税款1885万元;深化国地税信息比对，征收城建税18万元；大力清理土地使用税和耕地占用税,利用gps丈量纳税人占用土地面积，分户登记造册,清入库土地使用税206万元,耕地占用税178万元;深入开展土地增值税清算工作,严格按照市局要求,把握好清理重点,共清理土地增值税3万元。 （三）加强干部队伍建设，打优秀地税队伍 1、一是坚持民主集中制,定期召开党组中
6、心组学习，建筑中心组民主生活会制度,查找工作中存在的问题与不足,制定整改措施,不断提高班子的执政能力。二是积极开展廉洁从政教育活动。更新了廉政文化墙和廉政文化长廊,使党风廉政建设入脑、入耳、入心。逐级签订了廉洁从政责任状，明确各单位负责人为廉政建设第一责任人，加强对本单位工作的领导。要求同志们严格遵守各项廉洁规定，增强自我约束能力。监察室定期组织人员对各单位的上下班、着装、禁酒令等工作纪律执行情况进行检查,廉洁勤政之风进一步形成。三是全面开展作风纪律整顿，认真学习上级讲话精神，对照本单位工作进行“回头看”,查找工作中存在的问题与不足,制定整改措施，切实杜绝“门难进”“脸难看”“事难办”不良作风
7、,全县地税系统刮起了“廉洁勤政、克己奉公”从我做起之风,树立了良好的地税形象，促进了作风纪律整顿活动取得实效。 2、加强绩效考核管理和标准化建设工作。认真学习绩效考核管理和标准化建设相关文件,将绩效管理和标准化建设有机结合起来,调动干部职工的积极性，使这两架“马车”并驾齐驱，齐头并进，促进两项工作形成良性循环。一是及时科学分配各项绩效指标和标准化建设目标，认真按照省市局绩效管理和标准化建设要求，同时结合我局工作实际，经过认真分析梳理，保证了各项指标的科学性和可操作。二是从各单位选出一名业务能力强的骨干人员为绩效员和标准化管理联络员,定期对他们开展业务知识培训,绩效员和联络员及时为本单位干部职工
8、辅导绩效考核管理和标准化建设知识。三是定期与市局绩效科与基层科沟通联系，及时掌握工作动态和上级目标要求，人事政工科按时查看各单位的绩效和标准化建设进展情况,并进行相应的辅导，发现问题跟踪督导，确保了两项工作有条不紊的开展。四是组织全体干部职工学习绩效管理“河北地税模式”的理论与实践高志立局长在全省地税局长绩效管理培训班上的讲义,做好学习笔记并认真撰写学习心得，使干部职工充分认识到实施绩效管理的重要性和紧迫性,树立了正确的绩效观。目前,我局全体干部职工对绩效管理和标准化建设工作做到了目标明确,入录及时，确保了绩效考核管理和标准化建设工作的顺利开展。 、加强政治业务培训,打造学习型地税队伍。为了适
9、应现代化税收征管的需要，我局定期开展政治业务培训,不断提高干部职工的政治思想觉悟和业务水平。深入开展了学校党的十八届三中全会精神，要求同志们以三中全会的召开为契机,结合地税工作实际抓好贯彻落实。鼓励同志们参加学历教育和“三师一证”教育,定期开展微机知识讲座，以适应网络信息时代征管的需要。同时，开展读书会、学经典活动,有效促进了文化铸税。 4、广泛开展解放思想大讨论活动。我局成立了解放思想大讨论领导小组，制定了实施方案,对各个阶段的学习讨论活动进行了具体安排。组织人员到巨鹿地税局开展对标活动,学习该局廉政文化建设具体做法,结合我局的工作开展情况制定了具体措施。同时,要求每位干部职工至少撰写解放思
10、想大讨论心得体会,并组织人员进行学习交流。该项活动的开展，提升了干部队伍的活力和创新力，促进了各项工作再上新水平。 （三)深化优质服务，构建和谐的征纳关系。 继续深入开展纳税服务,开展延时服务、预约服务、首问责任制等服务1800余次。同时深入开展税法宣传，向纳税人讲解税法知识,辅导税收业务知识。完善税企互动平台,通过qq群、微信等和纳税人互动3600余人次，利用企信通为纳税人发送提醒等各类短信100余次。紧紧围绕纳税人需求,突出特色，积极开展纳税服务示范窗口建设。充分利用中心的硬件资源和受众面广的优势，做到他为我用。通过在显示屏、触摸屏查询系统公布税收政策,便于广大纳税人和社会各界学习和查询。
11、利用银行窗口、休息区、资料架、引导台等设施强化纳税服务。同时成立了纳税人维权服务站和纳税人学校。开展纳税服务示范窗口创建以来,开展不间断服务等0余次，受理网上申请512户次,自助开具发票5600余份；纳税人自助申报000余次，高效便捷的服务受到纳税人一致好评。5月2日,省局焦新华副局长巡视调研时，对我局的纳税服务示范窗口建设给予了高度评价。 二、收入工作中存在的困难 02X年的一次性收入5375万元。一是去年同期清理以前年度一次性耕地占用税1221万元,今年1-10月份只入库177万元，下降04万元；二是清理22X年度及以前的历史欠税214万元,即县供销社开发的供销怡园项目欠税8万元和小南海房
12、地产开发有限公司开发的小南海市场欠税1260万元。 主要税源行业状况。全县拥有光伏材料、盐化工、生物制药三个新兴产业和电线电缆、纺织服装、机械制造三个特色产业。各个产业呈现出群体大、规模小，质量差、档次低，竞争力弱、受市场影响较大的特点。从202X年开始，受国内外经济形势影响,每年都出现不同程度的下滑,特别是今年较为明显。一是盐化工产业还未产生税收;二是光伏行业随着欧盟8月份双反的投票,我国出口的太阳能电池价格被核定为最低5欧元/千瓦时,比原来提高了.04欧元，造成产品的竞争力下降，利润下降,订单受到影响。晶龙集团22X年多交企业所得税，由于光伏行业经营状况不佳企业亏损到目前尚有41万元未能抵
13、缴;三是纺织服装业企业产品价格下降，原材料价格上涨,利润空间降低；四是电线电缆行业受全国煤矿、钢铁等产能过剩行业经营不佳影响，矿缆生产企业及相关企业减产影响最大。企业流动资金紧张。除骨干企业外,大部分企业因资金制约，不能承接大合同、大订单。受房地产市场和市政工程建设规模压缩影响，市场出现疲软。五是供电公司因为“省供电公司调减利润计划,该公司02X年19月缴纳企业所得税530万元,同比减收88万元。 三、0X年工作思路 经过我局积极调查研究,广泛征求同志们的意见和建议,结合省局“三优两促进”整体工作部署，2X年，我局的总体工作思路是:深入落实科学发展观，以党的十八届三中全会的召开为契机，认真贯彻
14、省局“四个更加注重”总体工作思路，深化绩效管理和标准化管理工作，以税费收入为中心，科学进行税收分析及预测，加大税源监控力度,大力开展税收征管,深入开展纳税评估和综合治税。强化干部队伍建设和党风廉政建设，为地方经济发展和社会稳定做出积极的贡献。 (一）强化税收分析,稳固税基 今年年底前我们将分组到基层开展税收调研，深入了解企业生产经营现状，研判经济发展趋势，分析经济发展形势对税收工作的有利因素和不利影响,在此基础上,科学预分税收收入任务，不断加大考核力度，为圆满完成明年税收任务奠定坚实的基础。 1、大力提高组织收入工作水平，打造优质税收。严格坚持组织收入原则，加强税收分析和收入预测,提高税收分析
15、、预测的科学性、准确性。加大公共财政预算收入工作力度,确保地方公共财政预算收入增长。加强收入质量评价，定期公布收入质量通报，加大指标整改力度。 2、加强税源监控工作力度。贯彻落实X省地税系统税源监控分局业务工作规范,充分发挥监控分局的作用,加大信息管税力度;规范行业管理,强化纳税评估，努力化解税收管理中的隐性风险。推行纳税评估和税务稽查互动机制，清理和完善涉税数据，提高数据分析的准确性。 3、完善综合治税大格局。积极协调xx县综合治税办公室，充分利用综合治税信息共享平台,实现县级综合治税信息共享的网络化、实时化,及时下发涉税的第三方信息,堵漏增收。健全社会协税护税机制,探索小税源社会协管、委托代征工作机制，逐步完善综合治税体系。 （二)切实加强税收征管,提高征管质量 、严格落实税收政策，规范税收执法行为。认真学习省局新版地方税收业务工作规程,积极落实省局税收管理员工作规范，全面实行税收管理员“双讲双评”制度,定期召开税源管理讲评会，切实提高税收管理员管理技能和责任意识。继续做好网络发票管理系统推广工作。积极与联通、税翼公司联系协调,规范各项业务，理顺业务流程；密切关注网络发票管理系统运行状况,及时协调解决运行过程中出现的问题,确保网络发票管理系统成功运行，有效杜绝假票、虚开等违法行为。 、加强分税种管理，
