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1、车间主任的岗位职责常用版1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。5.负责加工区域的6S管理（制定,执行和监督）及人员的技能培训的安排和评估。6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理（如返工，分拣等）7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。8.负责参与制定纠正及预防措施，并负
2、责确保这些措施的执行。9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。12.负责落实设备的日常维护保养的任务。13.负责监督SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。15.激励、指导、考核下属的相关工作16.完成上级要求的其它工作任务。车间主任的岗位职责常用版（二）1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。2、负责车间生产、质量、
3、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、强化车间主任是“人力资源_责人、产品质量_责人、制造成本费用_责人、交期准确率_责人、安全生产_责人”意识。4、将公司下达的年度生产任务（含样单），分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产_小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。12、完成上级交办的其它工作任务第2页共2页
